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市场竞争要点十六条

作者:来源:时间:2008-06-10 15:02点击:


目前,市场竞争十分尖锐、复杂、激烈。再加上屡见不鲜的不正当竞争的破 坏,不应有的非经济手段干涉,市场竞争的困难程度大大增强了。为在市场竞争中发展神兴 事业,壮大神兴队伍,创出神兴效益、神兴效率、神兴名牌,我们必须解决好有关市场竞争 的一系列认识问题和实际问题。根据多年来市场竞争的的经验,现提出市场竞争要点十六条 ,供大家参考。?

一、竞争,是人品的竞争。?

我们的人品,我们的道德,是为神州大地的兴旺 发达而奋斗。我们讲人品、讲道德,集中起来就是讲究干事业,交朋友,干大事业,广交朋 友。个人的追求,融于神兴事业和朋友之中。?

我们讲究合理的名、合情的义、合法的利。 与那种不仁不义、见利忘义的人,是完全不同的。?

人品好,得道多助;人品不好,失道寡助。 人品好,走遍天下;人品不好,寸步难行,即使走一段路,终究要摔筋斗。?

人品修养好,是 神兴人的首要条件。我们每个职员都要在市场竞争中自觉修炼自己的人品,并凭着优秀的人 品在市场竞争中取胜,我们讲要做事、先做人,主要之点就在这里。?

二、竞争,是智力的竞 争。?

两军相遇勇者胜,市场竞争智者成。市场竞争,是智力的竞争。讲智力,首先是讲知识 水平、业务水平、思想水平、政策水平。这四个水平高、智力则强;反之,智力则弱。智力 ,来自于书本,来自于老师,更重要的是来自于工作实践,特别是亲身实践。我们神兴人强 调在市场竞争中学习,增长竞争的本领和智慧,增强智力。?

在开发智力、增强智力上,神兴 肯于投入、肯下功夫。神兴作为“学校”,采取送出去、请进来、互教互学、边干边学、业 余学习等多种形式,增强大家的智力,特别注重从就事论事、总结经验中增强大家的智力。 依靠集体的智慧、智力去竞争,胜利就会向我们走来。?

三、竞争,是能力的竞争。?

市场竞争 是具体的、实际的。要在市场竞争中取胜,必须有实际竞争能力。?

多年来,我们强调提高六 种能力,即独立主动工作能力,识别判断能力,市场应变能力,组织协调能力,口头文字表 达能力,自我约束和自我提高的能力,并在此基础上,全面提高神兴人市场竞争能力。每个 人即是战斗员,又是指挥员,在市场竞争中充分发挥个人的才能。神兴为每个人发挥聪明才 智提供足够的机会和舞台。这是一切有才能的人所想往的。?

四、竞争,是精神的竞争。?

多 年来,我们形成的神兴整体精神、无私奉献精神、艰苦奋斗精神、拼博进取精神、勇担风险 精神、敢争必胜精神,是我们宝贵的精神财富。在市场竞争中,全体神兴人把这种神兴精神 转化为神兴效益和神兴实力。我们要坚持不懈地做下去。?

五、竞争,是合力的竞争。?

依据神 兴事业发展的需要,实现人员与岗位的最佳选定、单位人员的最佳组合、工作程序上的最佳 配合。大家心往一处想,劲往一处使,神兴内部形成最佳合力。同时,争得各方各级领导管 理部门和社会各界朋友的及时指导、大力支持、积极帮助,从而,神兴外部也形成最佳合力 。神兴内部和外部这两个最佳合力有机结合起来,充分发挥作用,必定形成强大的市场竞争 力。我们企业文化建设以及其它各项工作,每个神兴人的一言一行,都要有利于形成这种合 力,加强这种合力;绝对不允许影响这种合力,削弱这种合力。?

六、竞争,是活力的竞争。? 改革开放,放开搞活,这是不可逆转的大趋势、大政策、大环境,我们神兴一定要做实、做 好。在保证遵纪守法、保护朋友,维护神兴利益的前提下,需要怎么活,就怎么活。要不断 调控、完善有利于放开搞活的规章、制度、办法,充分调动和保护放开搞活的积极性、主动 性、创造性。?

七、竞争,是气势的竞争。?

我们讲究增强六种气势:一讲志气,志在干事业, 交朋友,干大事业,广交朋友;志在神州大地兴旺发达。二讲正气,正气凛然,依法经营, 追求合理的名、合情的义、合法的利。三讲勇气,勇于开拓进取、勇于开拓国内外市场、勇 于克服各种艰难险阻。四讲才气、勤于学、苦于思、才气充沛,智力超常。五讲士气,互相 鼓舞、以全员旺盛的士气争得神兴事业的兴旺发达。六讲朝气,精神面貌朝气蓬勃,事业 发展蒸蒸日上。?

八、竞争,是效率的竞争。?

时间就是生命、时间就是效益、时间就是效率。 神兴人一定要珍惜时间,提高效益,创出超常的神兴效率。我们必须保证用神兴效率战胜竞 争的对手。?

九、竞争,是信誉的竞争。?

人无信不立。企业没信誉就不能生存和发展。我们神 兴人不论干什么事,不论是对内还是对外,特别是对各级领导管理部门,对所有用户、对各 界朋友一定要守信誉。依靠良好的信誉去求得支持、帮助和理解。依靠良好的信誉,去战胜 那些信誉差、不讲信誉的竞争对手。?

十、竞争,是形象的竞争。?

神兴是综合性、国际性、多 元化、现代化的大型股份制企业。有着独特的企业文化和雄厚的经济实力。神兴形象建设、 由此决定,并且必须与此相适应。?

形象建设是全面的。工作的与生活的,动态的与静态的, 外表的与内在的,现场的与背后的,人物的与设备的,精神的与物质的,言语的与行动的, 个体的与群体的,文字的与实物的等等。均存在形象建设问题,都要把形象建设好,用我们 一流的人品、一流的信誉、一流的质量、一流的服务、一流的效率、一流的效益赢得人心, 树起美好的神兴形象。?

十一、竞争,是信息的竞争。?

信息,是企业的神经、是发展的机会、 是开拓的信号、是前进的耳目、是效益的前兆。对信息搜集、处理,要人人重视,高度重视 ,要千方百计做到搜集信息广、处理信息快、选办信息准。?

市场竞争是从信息竞争开始的 。我们必须调动各方面的积极性,采取各种办法,使信息的搜集、处理做到最广、最快、最 准。每个神兴人都有责任、有义务向神兴每年提供至少一、二条有好的经济效益的信息(包 括房地产、生产项目、内外贸易等)。?

十二、竞争,是实效的竞争。?

市场竞争事上见。市场 竞争中的一切活动,最终都要落到实处,都要看事情办得怎样。办事情的过程,是市场竞争 的继续,而不是完结。事情办得好,效益高,市场竞争力就会加大;反之,就会减弱。比如 房地产业务,从信息搜集、项目落实、工程施工、交付使用、直到物业管理,始终存在市场 竞争的问题。住户对工程和物业管理的长期的、多方面的评论,直接关系着、影响着我们的 市场竞争力。一件事情办完了,不仅仅是这一次市场竞争的结束,更重要的是新的另一种意 义的市场竞争的开始。市场竞争就这样循环往复,以至无穷。我们神兴,就是要在连续不断 的市场竞争中求发展,再发展、大发展。

十三、竞争,是利益的竞争。?

在市场上,不同的个 人和群体为着不同的利益进行竞争。?

我们神兴人讲利益,首先讲国家利益、民族利益。我们 神兴人讲究神兴整体利益,因为离开神兴这个整体,就谈不上神兴人和神兴人所需要保证的 各种利益。神兴,是神兴人干大事业的舞台,增长才干的学校,过好日子的家园,广交朋友 的天地,是神兴人为之竞争的各种利益得以保证和实现的基地。?

十四、竞争,是实力的竞争。?

我们讲实力,首先是指人员总体素质提高这个实力,这是第一位的、最重要的实力。有了 这个实力,没有钱,可以挣来钱;少量的钱,可以变成大量的钱。没有这个实力,即使有了 钱,也会变少了,变没了。不断提高人员总体素质以增强实力,这是增强市场竞争力、取得 好的经济效益的根本之所在。这是十多年来,我们的基本经验之一。?

十五、竞争,是科技的竞争。?

科学技术是第一生产力,也是第一竞争力。在科学技术上领先,就会在市场竞争中取 胜。我们为此进行着不懈的努力。选定科技项目,创办科技型企业,提高科技含量,注重培 养、发挥科技人才的作用,特别注重提高全体神兴人的科技水平。?

十六、竞争,是企业文化的竞争。?

我们自觉地进行企业文化建设。从企业的实际、社会生活实际出发,继承发扬中华 民族五千年优秀文化传统,汲取当今世界现代企业文化建设经验,创造出企业、学校、家园 “三位一体”的发展战略模式,坚持进行全面的、系统的、生动的、具体的企业文化建设, 围绕着神兴经济发展、经济效益提高这个中心,着力于人员总体素质的全面提高、神兴人的 全面发展。我们这种独特的企业文化建设,保证着、促进着企业经济建设,已经表现出并且 日益明显的表现出强大的吸引力、凝聚力和生命力,具有强大的市场竞争力。我们独特的企 业文化建设,是神兴的传家宝,是竞争取胜的法宝,是全体神兴人须叟不可离开的,有如空 气和水对人的生命一样重要。

 

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