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由三鹿奶粉事件看企业家与商人的区别

作者:康大夫 编辑来源:中国食品科技网时间:2008-09-15 13:44点击:

     近日,有关三鹿奶粉导致全国数百婴幼儿患病的事件成为国人关注的话题,截至目前,事情的结果还未最终水落石出,但政府已启动了应急机制,表明了严查到底以及妥善处理的决心。

    由于这一事件,食品安全问题再一次摆在大家面前。

    食品安全关系到所有人的切身利益,因而,从政府到企业,再到消费者,其实都应该各自承担自己的职责。国家以及各级监管部门,应该建立健全各项食品安全监督管理机制并严格把关;各级企业应该严格按照标准生产,自检;消费者也应提主动食品高安全意识,不再稀里糊涂地受害。然而,这三者之间,我认为最关键的还是在于生产者,消费者再精明也不可能成为食品安全专家,把食品全部检测一遍;国家标准也不可能完善到堵住所有漏洞,就如同杀毒软件永远滞后于病毒一样,检测永远滞后于造假,惩罚永远是在犯罪之后。而企业作为生产者,加强自律才是根本。如果企业总是只顾追求利润,而置道德于不顾,国家和消费者都将防不胜防。长此下去,企业失去信誉,行业失去信誉,民族失去信誉,终将导致社会信誉崩盘,也就谈不上什么利润了。

   经济社会追求利润其实无可厚非,但关键是,君子爱财,取之有道。在事情真相未定论之前,我不想猜测此次奶粉事件是三鹿有意为之,但至少可以明确的是,在3月份甚至更早,三鹿就已知道其奶粉导致婴幼儿患病,出于对自身利益的考虑,却未采取任何减少对消费者损害的措施。仅就这一点,就足以证明三鹿的领导绝不是像她获得的那些荣誉所描述的是什么“优秀企业家”,而顶多是个商人。

    在中国,有不少业绩不错甚至辉煌的企业,可他们的领导者,却不是企业家,而是一些商人,这也就注定了这些企业大多会命运叵测,前途未卜。汇源老总朱新礼在回应为何将汇源卖给可口可乐公司时说,这是一种商业行为,称“企业家应该把企业当儿子养,当猪卖”,也许,他把汇源养大的时候是可以称其为企业家的,但此时,当他把汇源当猪一样卖掉的时候,他无疑就是只是一个卖猪的商人。还有史玉柱,虽然他还清了巨人破产时的几亿债务,新公司这几年业绩颇佳,但像网游和脑白金这种利用人性弱点发财的思维方式,注定了他只是个精明而无良的商人,绝非一个企业家。真正的企业家绝不会只盯住眼前的利益,而忘记企业该承担的社会责任。

    我们都希望民族振兴,并寄厚望于民族企业,希望这些民族企业也能够不负众望,把握好企业的道德底线,用长远的眼光经营企业,虽然体改企业的道德底线会增加企业的成本,但长远看来,会使企业更具生命力。而在奶中添加工业原料这般行为已经不是道德底线缺失的问题,已经是在违反法律底线了,这种行为一定是自掘坟墓的。

    让我们拭目以待,希望这次事件能够有助于食品安全机制的健全,改变那些要命的行业潜规则,揪出谋财不惜害命的不法之徒。希望有更多的人不要戴着企业家的帽子却满脑子商人习气,同时,也祝福那些孩子早日回复健康。

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