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从组织原则看执行力和服从

作者:zhuebbs来源:未知时间:2010-08-26 22:45点击:

  俗话说“没有规矩,不成方圆”。一个企业(组织的一种表现形式)要想在当今这个竞争激烈的社会中取得进步,乃至获得成功,实现企业发展的战略目标,必然需要有企业的“规矩”,而组织原则可以说就是企业的“规矩”。只有定了“规矩”,让“规矩”指导我们工作,才能提高我们的工作效率,提升我们的工作业绩。

  我们谈组织原则,经常谈到在民主集中制指导下的“个人服从公司,下级服从上级,上级接受监督”这3句话,它们是组织原则的精髓,是每一位员工都应当模范遵守的。作为一名基层员工,我以前一直觉得“服从”是个很好理解的概念。因为在企业里有组织体系,有上下级关系;每个员工都有各自的岗位,相应的岗位职责。按照线条关系,一级一级,下级服从上级的安排,来开展工作或者推进项目。

  但是,实际工作却往往是错综复杂的,情况也可能是千变万化的。会出现诸如:下级不能马上理解上级的决策,或者决策在传递过程中被歪曲等现象。这时,工作就不能保质保量地完成。怎么办?按照组织原则来办。首先大前提是被执行的决策是组织决策,即符合组织程序作出的决策,在民主集中制指导下得出的决策。只有这样才能保证企业利益最大化,员工利益和企业利益的一致化。然后,就是员工的执行力和服从了,如果员工的执行力差,或者对决策理解有问题,或者服从能力差,执行起来拖拖拉拉,找各种理由借口搪塞,就会出现上面提到的那些现象。组织原则是保证执行力的先决条件。组织原则中非常重要的一点就是服从。

  《兄弟连》是一部反映二战题材的影片,在E连中,每一名士兵无论前方的路途多么凶险,敌人的炮火多么凶猛,只要上级命令冲,就是勇往直前的。从中可以看出那些士兵顽强的战斗力和服从——军人的天职,从另一个角度也凸现出他们很强的执行力,这是与服从分不开的。企业和军事组织毕竟有所区别。但是,作为一名汇银的员工,我们需要像军人一样的执行力,需要对上级的绝对服从,保证工作及时开展,保证领导的意图的贯彻。

  良好的执行力不是一朝一夕能形成的,它需要员工对企业文化的认同,对岗位职责的认同,而良好的服从能力更需要员工有一定的职业修养和知识做保证。

  通过学习发现自身还有很多不足之处。对于组织原则的学习,是一个长期的积累过程,从知道到理解,然后再到在工作中执行,再到良好的执行,都需要我不断去学习、总结,不断培养自己的组织原则意识,只有把组织原则的精髓贯穿于实际工作中,才能更好地领悟,才能使工作更上一层楼。 (冰雨)

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