财经频道

主页 > 财经 > 营销管理 > 管理故事:大脖子

管理故事:大脖子

作者:姚绍龙来源:《经理人》杂志时间:2010-09-08 18:34点击:

  

  你的组织是否也缺“碘”?在一种管理落后的企业里,组织文化肯定就会缺“碘”,你只要在里边呆上两年,一定就会导致不同程度的“大脖子”,所以,我们每个人首先要注意自己补“碘”,同时,管理者更要给你的组织加“碘”,以免产生群体的“大脖子”。

  《贤奕编》中记载了这样一个小故事:

  有个地方叫南歧,处在陕西、四川之间的偏僻山谷之中,那里的人很少与外人交往。南歧的水很甜,但是缺碘,常年喝这种水的人都会生粗脖子病,那里的人没有一个不是粗脖子的。有一天,从山外来了一个人,男女老少涌去围观,还大声嘲笑他:“真怪呀,这人的脖子怎么这样干枯细瘦?一点也不像我们!是不是有病啊”,外地人听了就笑着说:“你们的脖子才有病呢,那叫大脖子病,你们不赶快找医生治疗,反而过来讥笑我的脖子不正常,岂不笑死人了。”南歧人听了大笑道:“我们这地方人全是这样得脖子,多好看啊,哪里用得着去医治呢?”他们始终不知道自己的脖子是丑陋的。

  这个故事说明这样一个道理,见怪不怪,见不怪反为怪;以错误的标准看待事物,往往会觉得正确的反而是错误的了。

  在日常管理中,患这种“大脖子病”的应该是屡见不鲜。很多人因为长期呆在一个组织里,思维狭隘、因循守旧、还讳疾忌医,认为自己的就是全对的,但封闭导致愚昧、守旧必然无知!试想一下:孤陋寡闻何以目光远大、唯我独尊怎能明辨是非?

  你的组织是否也缺“碘”?在一种管理落后的企业里,组织文化肯定就会缺“碘”,你只要在里边呆上两年,一定就会导致不同程度的“大脖子”,所以,我们每个人首先要注意自己补“碘”,同时,管理者更要给你的组织加“碘”,以免产生群体的“大脖子”。

责任编辑:  

热门讨论

产品直通车

百度推广