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再好的案例也会误导企业

作者:刘永炬来源:慧聪网企业管理频道时间:2010-09-15 13:57点击:

  现在国内很多企业都在学习,希望得到专家在实战过程中的体会和心得,而不是听一些杜撰的品牌故事。大家都希望能学到实实在在的案例,比如专家是怎样去应对市场环境,怎样去解决面临的问题,等等。

  可是,即便是这样,这里面也会有很大的问题存在。

  每一个案例都有其特点,我明白其中的道理,所以不会拿案例去误导别人,因为一讲案例很可能是误导。每天在全世界发生的案例成千上万,为什么营销搞了七八十年,但所有营销书上的经典案例却老是重复套用那几个?

  能套准吗?从概率上说,这比中六合彩还要困难。

  当然,说到某一个点上印证了某一个道理时,可以用案例去帮助理解。现在的一些国内企业,还没有真正学会操作方法,所以,培训老师应该是教人方法,而不是说一些过时的案例。所谓“授人以鱼不如授人以渔”就是这个道理。

  明白的事情越多,人就会越胆小,因为他们知道会有很多状况发生,就像我为企业做咨询的时候,总是非常谨慎,生怕出问题。而现在很多人不知道还有第二种现象和第三种现象的存在,做死就做死了,做活就做活了,总的感觉像是在赌博。

  每个人的精力都是有限的。企业找我做咨询,我不可能都做,有些连接触的时间都没有,因为我每天都在一线工作,所以,能够见面的就是缘分,能谈成的,不管企业大小,我照样全力以赴。

  一年里面,我没有太多的闲工夫,总是碰着谁做谁,讲的就是个缘分。

  有些人说我浪费资源,也有些人说我明明可以把事业做得很大,为什么这么傻?说实在的,我还真不是一个生意人。站在企业角度的时候,我很会做生意,但在我和企业之间,我不是一个称职的生意人。

  老实说,我很知足,有那么多的企业信任我,而在我们这行里,还有很多人都没活干呢。原因也很简单,只要我们的成功率高,所用的方法适合企业,企业得利,自然就有人来找我们。

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