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卓越领导须突破“六境”

作者:谭小芳来源:猪e网时间:2012-08-06 17:03点击:

核心提示: 挑战存在着风险,领导者或者满盘皆输或者实现质的提高。卓越的领导者往往在关键时刻保持头脑清醒,抓住时机主动出击,带领团队不断取得进步。在调查中,领导者都是不满现状,寻找改变的机遇,主动出击,寻求进步和提高。领导者是开路的先锋,需要有敏锐的触觉探知周遭形势的变化,注意到新产品新规则可能在行业内部引起的变动,从而及时采取措施抓住每一次机会。

  前言:

  挑战存在着风险,领导者或者满盘皆输或者实现质的提高。卓越的领导者往往在关键时刻保持头脑清醒,抓住时机主动出击,带领团队不断取得进步。在调查中,领导者都是不满现状,寻找改变的机遇,主动出击,寻求进步和提高。领导者是开路的先锋,需要有敏锐的触觉探知周遭形势的变化,注意到新产品新规则可能在行业内部引起的变动,从而及时采取措施抓住每一次机会。

  一个组织、一个项目的发展过程不可能是一帆风顺的,总是会遇到一些波折,需要领导者带领员工克服困难。这些挑战可能来自各个层面:一种新产品、一条新行业规则、一次行业或企业内变革或者一家分公司的建立。挑战意味着要打破现有局面的平衡,实现一种更高层次的飞跃。

  什么问题在困扰着你吗?工作或生活中是不是有些问题需要解决?注意到值得关注的问题后,不妨自问"我怎样才能作出改变?"要认定自己可以作出改变,哪怕只是细微的改变。请记住:发现问题很简单。任何人都可以做到这一点。实际上,仅仅提出问题却不加以解决,其实就是抱怨。解决问题则要难得多,它需要发挥影响力。而多数人都是宁可抱怨而不愿为解决问题付出努力。请记住:令多数人懊丧的是,有些事情他们本该做到却没有付诸实践,而不是懊悔有些事不该做。如果不按照内心的想法行事,那么你将会付出长期的代价。著名领导力培训专家谭小芳(www.tanxiaofang.com)老师总结卓越领导须突破“六境”:

  1.凡事皆有极困难之时,打得通的,便是勇者。

  2.凡事皆有极复杂之时,拆得开的,便是智者。

  3.凡事皆有极关键之时,抓得住的,便是明者。

  4.凡事皆有极矛盾之时,看得透的,便是悟者。

  5.凡事皆有极重大之时,沉得住的,便是静者。

  6.凡事皆有极寂寞之时,耐得住的,便是逸者!

  只有勇敢面对问题,才能发我们潜藏的力量,唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是:对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。我们每个人,在公司里存在的作用,存在的必要性就在于:我们在实际的工作中,去解决了多少个这样的问题点。个人功能的大小,个人作用的大小,就在于我们能够解决多少个这样的问题点。能力的大小,实际上是我们解决问题能力的大小。解决自己的问题点,影响别人,领导别人,要求别人去解决各种问题点,则是一种提升,是一种更高一层能力。直接、间接的要求人,领导的人越多,并且能督促别人去真正“做”事了。你的作用,你的能力就越大。

  知名企管专家谭小芳老师了解到,海尔管理有一句话:管理本质,不在于知,而在于行。现实工作中,往往都是一些是“知”的人。“讲”的人太多,行的人太少。我们每个人,都应该成为一个“行”的人,对于你的公司,对于你个人而言,都是非常重要,非常重要的。事实上,管理者的能力体现在哪里?管理者的能力就体现在他的“解决问题”的能力上。管理者解决问题越多、越好,那么管理者的能力就越强,价值就越大。“能力与解决问题是成正比的”。先看一个案例吧:烟草大王的冰糖橙。

  褚时健,曾经的中国烟草大王,他把玉溪烟厂由一个籍籍无名的小厂发展成为全球闻名的烟草品牌帝国。18年为国家累计贡献利税1400亿,仅仅"红塔山"一个品牌,在90年代为国家创利税800多亿元。还是他,1999年因经济问题被判无期,另一个人生从这里开始。2002年,保外就医后的褚时健承包了2400亩荒山,种起了橙子,这一年他已经75岁。8年后,83岁的褚时健创出了自己的品牌――云冠牌冰糖橙,实现了从红塔山香烟到品牌农业的第二次飞跃。

  让我们来看看褚时健的云冠牌冰糖橙是怎样得来的:一开始,褚时健种的橙子,产量低是个大问题,两千多亩地,一年下来只收14吨。赔惨了。褚时健已经还清了刚开始承包荒山时朋友借给他的1000多万巨款。他当时问朋友,如果我种橙子赔了怎么办,朋友说,我们相信你,你做什么成什么。

  首先要解决产量问题,解决产量问题,就是解决生存问题,目前我国绝大多数农业产业化企业仅仅才过了这一关。第二年,褚时健试着在夏天把橙树多余的叶子剪掉,以减少对果树营养的消耗,结果很顺利的就收获了三四百吨果子。量的问题解决了,他又把注意力放在了改善果子的口感上,相比之下,许多企业比起褚时健所下的功夫差多了。

  褚时健和他的老伴见橙就买,那时候钱也紧张,有时买一个,有时买两个,买来以后在家里切开,包括他们自己种的,一路摆开,不说谁是谁的,让大家吃。吃完以后都要评价,这一盘最好吃,那个是酸的,这个没味,那个皮太厚了,这个渣太多了,那个核太多了……

  吃着容易,种出来难。解决橙子的口感颇费功夫。当时褚时健的橙子是低酸品种,酸倒是不酸,就是味淡。请专家研究,也没有给出准确答案。褚时健自己试着找原因,他的橙子全是新树幼树。对幼树一惯的做法是大施氮肥,叫它长枝条,长树体,他想,我们一直到现在是不是氮肥过多了。第二天,他把氮磷钾以及其他元素算出个标准来,按照0.8:0.7:0.6的比例配下来,经过了几番尝试,果子的糖分终于达到了让褚时健满意的程度。

  

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