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提升领导情商,成就魅力领袖!

作者:康大夫来源:猪e网时间:2012-08-10 17:15点击:

  同样的困境,为什么他绝处逢生,他却徘徊不前?拥有同样的工作机会,为什么他游刃有余,他却四处碰壁?都是作为企业的管理者,为什么他上下敬仰,他却不得人心?拥有同样的美满家庭,为什么他幸福快乐,他却痛苦不堪?这都是源于情商的不同,哈佛大学教授丹尼尔?戈尔曼说过:成功等于20%的智商加上80%的情商。提高情商,您不仅可以成为一位魅力领袖,更能拥有幸福美满的人生。领导力教母谭小芳女士为您架起情商与影响力的桥梁,助您认识自己,管理自己,主宰生活;认识他人,影响他人,赢在情商!

  为什么IQ高的人并不都是乐成者?

  为什么智力平庸的人反而取得乐成?

  为什么最聪明的人并不总是最富有,最乐成?

  为什么有些人学习成就不怎么样,却过着圆满的生活?

  为什么有些人智商很高,却把四周的生活搞得一团糟呢?

  领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔.戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,加以压力管理策略,提供了情商与压力管理的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商、降低压力感受对企业来说将刻不容缓!

  如果态度与氛围能够提高业绩,那么又是什么在提升人们的态度与氛围呢?雇员对组织之中的氛围是怎样感知的,这种感触感染大约有50%-70%都可以追溯到领导者的行为,老板比其他任何人都更加直接地创造着企业的环境。总而言之,领导者的情绪状态和行为简直影响着他们所领导的人的感触感染,并进而影响他们的表现和业绩。因此,领导者能够以怎样的技巧来控制自己的情绪并且影响其他人的情绪,则不再是一个私人问题,而变成了决定一个企业将做到多么好的重要因素。因此,情商对于领导者而言,不可或缺,至关重要。

  谭小芳老师暗示,我们都知道一个人的IQ和EQ对他在工作上成功的进献比例为IQ:EQ=1:2,但我们却很少有人在乎企业的EQ,更乏人关注企业组织的情绪。当你走进不同的企业时,你往往会发现每一家企业、甚至每一间不同的办公室里,都会有不同的情绪和不同的工作氛围。管理理论界把这一现象简单地归属于企业文化的范畴,实际上,我们所看到的现象正是企业EQ和组织情绪的具体表现。

  说到EQ,我们不能不说说ABC理论。美国心理学家艾里斯创立的情绪ABC理论告诉我们:“人之所以产生情绪困扰,是因为我们具有一些不公道的设法和信念,而这些设法和信念是由我们自己掌控的,是我们自己把自己快乐的钥匙交给了这些不公道的信念和设法.”

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