浅谈安康破解生猪养殖行业的融资难题

　　“六统一”模式降本增效控风险

　　分析这一融资模式可以看出，银行和保险公司在风险可控的原则下扩大了业务范围，养殖企业获得了宝贵的资金支持，实现了共赢。但是，“盟主”龙头企业阳晨牧业公司承担了相当大的连带风险。据了解，联盟经过周密设计，制定了一整套规范化的生产和管理制度，实行“统一资金筹集、统一生产管理、统一财务管理、统一技术标准、统一物资供应、统一产品销售”的“六统一”模式，给阳晨公司带来了可观的效益。

　　阳晨牧业公司是国家级扶贫龙头企业和省级农业产业化龙头企业，已从单一的商品猪养殖转向了种猪繁育、饲料研发加工等高附加值环节，技术和管理优势突出。提到以前的经营模式，阳晨牧业公司董事长杨运早说，过去由于市场用户分散，生猪的需求数量和价格波动很大，种猪和仔猪生产存在很大的盲目性，蕴含着巨大的风险;再加上饲料市场竞争激烈，阳晨牧业公司常常要投放大量的营销费用才能将饲料卖掉。

　　兴田生猪繁育场大门口醒目地挂着“阳晨牧业产业联盟第33号”的牌子。繁育场老板田书峰养猪已经有四五年了，他也通过联盟贷了100万元，养着1000多头猪，他最看重的还是统一的养殖技术标准。

　　听说联盟可以无偿提供技术指导，田书峰马上申请加入。他在专家的指导下健全了猪场安全防护措施，

　　还给猪舍安装了通风和供暖设备，外来人、车必须要经过消毒室和消毒池进行消毒，有效降低了疫病风险。他说，“加入联盟就像找到了组织，我参加过联盟组织的系统培训，有问题时还可以第一时间请专家诊断，平常也能通过QQ群、飞信接收各种实用信息，比自己单干时省心多了”。

　　循环发展PE青睐新农业

　　田书峰所说的培训，就是产业联盟办的陈家山养猪职业农民培训班，3个月的培训针对性很强，既包括猪场规划设计、种猪饲养管理、猪病防治等课程，又安排了猪场实践。甘肃农业大学教授、博士生导师刘孟洲被聘为联盟技术总顾问。

　　刘孟洲说，“成立联盟、进行培训就是要将单个的企业凝聚成产业，形成风险共担、利益共享的全产业链模式。我们要另辟蹊径，利用科技手段发展养殖业，比如培育黑猪等优势品种，通过差异化竞争取胜”。

　　目前，阳晨生猪产业联盟已有加盟成员43家，并且扩展到陕西省及重庆、甘肃等地，年产育肥猪达25万头。预计到2015年，将出栏育肥猪100万头，实现销售收入74亿元，带动15万人就业。

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