面对猪肉价低迷，猪场经营管理巧及对策

　　技巧一：筛选好的品种和杂交组合

　　好的品种和杂交组合(如杜长大)，具有生长快、耗料少、瘦肉率高的特点，在同样饲养条件下即使生产成本相同，其经济效果也明显不同。

　　技巧二：猪价大幅下跌时，肉猪要提前出栏

　　在养猪低潮期处于赔钱状态的情况下，出栏肉猪可适当提前(85-90kg)，肉猪养的越大，维持需要越高，赔钱越多。

　　技巧三：扩大生产规模，迎接猪市高潮

　　在猪价低迷时，许多散养户会停止养猪，导致社会猪的存栏量大幅下降。对有条件者可在低谷期扩大生产规模，增加设备的维修改造，增加种猪更新力度和新技术的应用，尽力降低成本，待养猪高峰期到来时大赚一把。(这个需要魄力，专业术语叫补仓)

　　对策一：做好防疫灭病工作

　　猪场的传染源主要有：病猪、亚健康猪、猪的排泄物及其污染物、人员、车辆、来访者、引入的种猪、野生动物、生产工具等，应做好消毒工作，防止疫病发生。

　　对策二：抓好内部挖潜，促进增收节支

　　按照不同的猪群配制饲料配方，防止大猪吃小猪料导致浪费，更不能用育肥猪料喂后备种猪，以免影响正常配种;在做好药敏试验的基础上使用药物，防止乱用药带来浪费;在用弱毒菌苗免疫的同时不能使用抗生素，不但达不到免疫之目的，而且还会造成疫苗的浪费;尽力减少饲养无价值猪造成的浪费;适时出栏，以免育肥猪体重过大导致饲料的浪费;长期坚持灭鼠，防止传播疾病和偷吃饲料造成的饲料浪费;杜绝人为造成的饲料浪费等。

　　对策三：采取措施降低生产成本

　　猪只体重达25kg以后将公母分开饲养;对肥育猪调整营养供给标准，即肉猪前期(60-80kg)粗蛋白降0.5%，肉猪后期(80-100kg)粗蛋白降0.5%-1%，以降低饲养成本。注意不能采取低营养而又限饲的办法，以防出现健康问题。

　　对策四：抓好种猪的饲养管理工作

　　控制母猪非生产天数。任何一个生产母猪和超过适配年龄(一般设定在230日龄)的后备猪，没有怀孕、没有哺乳的天数，被称做非生产天数。据计算，每增加1天非生产天数，每头母猪将减少收益19.62元，对一个600头母猪的万头猪场而言，每天将损失11772元。采用人工授精技术，降低公猪的饲养成本。

　　对策五：要高度重视饲料中霉菌毒素的危害

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