而这一问题或许会加养猪行业的技术标准化和成熟化，这也给近两年如雨后春笋般出现的第三方兽医技术服务公司提供了发展的机遇，而第三方技术服务公司在欧美国家已经相对成熟，这一新兴行业的出现的基础条件就是执业兽医师群体的成熟。
就目前而言，中国的执业兽医师的发展还处于起步阶段，从2009年国家开始推行执业兽医师的认证和考试以后，执业兽医师也逐渐成为一个“香饽饽”，GSP认证需要，现在兽药开方需要。但是我们无法回避的问题是，目前已经通过执业兽医师认证的2.5万人是具备了行医的资格，但具备不具备开处方药的能力值得商榷。这就是目前的一个矛盾，生产经验丰富的兽医或许拿不到执业兽医师认证，拿到执业兽医师认证的，又欠缺生产实践经验，这一现状或许成为兽药规范使用的一个障碍。
这就是目前的一个矛盾，生产经验丰富的兽医或许拿不到执业兽医师认证，拿到执业兽医师认证的，又欠缺生产实践经验，这一现状或许成为兽药规范使用的一个障碍。
目前，除非大的集团化养殖企业，具有独立的技术服务团队，一般中小养殖企业技术还是自身发展过程中的核心问题，而给他们解决生产过程中的技术问题一般是生产某类产品的企业，不可否认的是，中国养殖行业的技术的普及和变革往往最先来自企业。
企业作为产品的研发结构，对自身定位的产品研究肯定很专业，然而随着中国养殖基数的加大，养殖生产过程中的疾病问题不再单一，而是呈现复杂化。此时，解决养殖生产者的问题不能再单独依赖某一产品，而是需要依靠方案。所以这几年，各个企业都开始主打方案营销和技术营销，以增加自身产品的附加值。然而企业虽然在某领域是最专业的，但面对养殖生产企业环节时，专业专注度肯定有所降低，举个简单的例子，做饲料的和做兽药的肯定有所不同。
所以，在这种情况下，亟需第三方的技术服务公司来弥补这个行业的短板。然而，和欧美国家的第三方技术服务公司相比，目前我们缺乏专业化、标准化的技术方案化的人才，虽然国内有很多多年从事猪场管理经验的工作者，但多数情况下依靠经验，缺乏必要的梳理和理论与实践结合。那么在这种情况下，以推行执业兽医师认证和兽药属性重新界定的国家政策引导，必然催生出成熟的第三方技术服务公司。
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