海南养猪教父吴伟雄：改革帮助农民发展

　　记者：从湖北到深圳、再到海南，您都始终坚守农业领域，为什么?

　　吴伟雄：我就是个农民，中国的农民很勤劳，但过去没有机会，改革让农民也有了创造财富、赢得财富的机会，让我们农民大有可为。

　　记者：大家都感叹您对农业敏锐的判断，去哪都取得了成功。

　　吴伟雄：我也不是生来就懂市场，懂农业的，改革让我增长了见识。比方说，在深圳，我们最初养鸭的地方后来变成了金融中心，让我知道了市场如何为资源定价。以前，我们去泰国学习热带养猪技术，没过几年，人家来海南考察养猪技术。市场教给了我们农民很多东西。如果没有改革，我现在可能还在大湖之滨。

　　记者：就是说改革重新塑造了农民。

　　吴伟雄：对。1993年，罗牛山进行股份制改革，把企业的股份卖给员工。当时很多人也不理解，还去政府告状。1997年，罗牛山上市，许多员工赚了几十万元，还有的成了百万富翁，人们才真的体会到了资本市场的力量。至于我们带动扶持的农户，百万富翁、千万富翁都大有人在。

　　以金融之手帮助

　　更多农民致富

　　记者：年过半百又在农信社重新开始，跟以前的创业经历会不一样吗?

　　吴伟雄：农村金融是现代农业的核心，也是改革中的一处堡垒。记得在2007年的博鳌亚洲论坛年会上，罗保铭同志说，农信社改革，触及了农业的深层次领域，对农民增产增收十分重要。他与“穷人银行家”尤努斯为人津津乐道的“拉钩约定”，引入了农户小额信贷改革，指明了我们改革的方向。这让我好像又感受到了刚来海南时那种激动人心的改革召唤。

　　过去，农信社是“被改革遗忘的角落”，到了破产的边缘;现在，在省委、省政府的大力支持和推动下，农信社从法人治理结构改革入手，解决了“内部人控制”、“大锅饭”等问题。比如，在蒋定之同志的关心和指导下，我们成功改制挂牌了海口、三亚两家农商银行。今年，农信社全辖存款余额800亿元，贷款余额500亿元，我们重新成为一家有竞争力的金融机构。农信社的每一步都离不开改革创新，改革赋予了农信社新生。

　　记者：对下一步的改革有什么期许?

　　吴伟雄：这些年，中央每年都有一号文件支持农业，取消了农业税，还有许多补贴，束缚着农民发展的绳索真正被解除了，干了一辈子农业，现在正是农民大有可为的时候。罗保铭书记多次跟我讲，“三农”发展有5个关键：资金、市场、科技、保险、农民组织化。这“五点论”就像五个指头，握成拳头就厉害了，“三农”发展就有了力量，农民奔小康就能加快步子。十八届三中全会已经对深化农村改革作出了再部署，明确提出“三个赋予”、“四个鼓励”、“五个保障”、“六个推进”、“七个允许”等等，给予农民更多发展机会、更大利益。我们一定要把握机遇，再创辉煌，帮助更多海南农民致富。(

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