“三件大事”勾勒桐乡转型蓝图

　　从水环境综合整治，到1至6月交接断面水质考核良好；从扎实开展“四换三名”，到深化资源要素市场配置改革；从坚持招商引资“一号工程”不动摇，到扳鞍物产、嘉衡人造皮毛、权威胶粘制品等一批大项目相继落户……今年上半年，桐乡以“狠抓落实、稳中求进”为工作主基调，全力以赴干好“大整治、大转型、大招商”三件大事，推动了经济社会持续平稳健康发展，勾勒出一幅转型升级的宏伟蓝图。

　　“大整治”夯实根基

　　界境桥港地处桐乡、南浔两地，原是一条典型的“两不管”黑臭河，而如今，这条5公里长的小河正焕发出新的生命力。

　　界境桥港的变化源于桐乡与湖州南浔区联手建立全省首个跨地市交界区域水环境治理联席工作机制。今年初以来，两地通过形成联动一体化、联防责任化、联治高效化、联商常态化的跨区域治水模式，完成了13条交界河道的清淤整治，拆除违法猪舍约12万平方米，改变了市域交界治水“单打独斗”的格局。

　　生态文明建设是第一民生工程，桐乡牢牢把“大整治”放在三件大事的首位，全力打好这场硬仗。围绕“五水共治”、“三改一拆”、畜禽养殖业减量提质等重点工作，先后开展“清三河”、“4+X”行业整治、砂石料加工场整治以及创建“无违建猪舍镇、村”等行动。上半年，全市共清理垃圾河206条，黑臭河237条，完成任务数的137.6%，1至6月交接断面水质考核为良好，出境水质好于入境水质。上半年，拆除猪舍面积43.3万平方米，完成年度目标的108.2%；生猪存栏量减少5.64万头，同比下降25.99%。

　　“大转型”提质增效

　　今天的投入就是明天的产出。位于梧桐街道工业园区的桐乡德和绝热科技有限公司，一场由“机器换人”带来的技改效应正在持续发酵。

　　7000平方米的烧结车间里，记者只看到11名工人正在有条不紊地操作设备。公司总经理管金国告诉记者，近年来公司保持每年600万元左右的投入对脱模、清扫等工位实施“机器换人”，企业用工数大幅减少。“机器换人”不仅为企业赢得了较高的劳动产出，而且可以实现24小时不间断运作，在为企业降低成本的同时，也为全市节能降耗做出贡献。

　　今年初以来，以“机器换人”为代表的有效投入不仅成为全市经济稳增长的“生命线”，更是加快转型的“支撑点”。上半年，桐乡全市完成固定资产投资195亿元，同比增长19.1%；完成工业有效投资89.1亿元，同比增长10%，其中实施“机器换人”项目234个，累计完成投资53.1亿元，现代化技改投入61.84亿元，占生产性投入的69.41%。

　　以聚焦短板为核心的“六大倍增计划”(规上企业、亿元企业、外资企业、高新技术型企业、股份制企业和上市企业数量倍增)，以技术改造、股份制改造、管理创新、品牌创新为主要内容的“两改两创”，以“退低进高”、“退二进三”为抓手的“两退两进”以及涉及全市2813家工业企业的绩效综合评价,这一项项有力的措施和行动，都为全市经济提质增效保驾护航。

　　“大招商”增添后劲

　　这是一串振奋人心的数据：前6月，桐乡全市完成合同外资2.73亿美元，同比增长39%，增幅首列嘉兴地区第一；实际利用外资1.68亿美元，同比增长27%；实到市外内资60.6亿元，“浙商回归”到位资金14.99亿元。

　　总量提升的同时，桐乡高度重视招商项目质量，严把入口关，凭借产业平台优势，实现招大引强新的突破。浙江扳鞍物产有限公司注册资本6000万美元，落户经济开发区，是桐乡历史上投资额最大的外资商业项目，也是全市今年合同外资最大的项目；浙江嘉衡人造皮毛有限公司总投资1亿美元，合同外资3120万美元，落户崇福工业园区；浙江权威胶粘制品有限公司增加总投资1亿美元，合同外资3500万美元，落户高桥新区。

　　量质齐升的背后，是桐乡坚持招商引资“一号工程”不动摇,重点突出一把手招商、团队招商、产业招商、区域招商和存量招商的工作机制。今年初以来，除了在北京、上海、杭州设立招商机构，选聘招商大使，桐乡还选派优秀年轻干部充实招商队伍，先后开展了“招商引资推进月”和“招商引资百日攻坚”，强化招商合力，着力增强经济发展后劲。

责任编辑：龚胡