刘永好：未来可能和小米合作开公司

　　接下来有没有可能把这些跟小区金融结合起来呢？小区金融和送牛奶、送蔬菜和小区的食品生鲜店的供应结合起来。这就是说怎么样为这些小区的老百姓提供最后的、最方便的、最适合的这种体验式服务呢？这就是我们要考虑的。

　　这个格局一定跟大数据的分析、跟云计算、以及跟我们互联网的运用和由互联网、大数据、云计算实现的移动互联体系把它结合起来，这或许就是我们的未来现代农业和食品业发展的方向。

　　Part 4. 农民拿不出一百万咋办？

　　刘永好：传统农产业已经走到了尽头，因为这是市场的倒逼。你养几十头猪、养几千只鸡你的收入只有几千块钱，一年不到一万块钱，远远达不到进城务工的收入 -- 这就使得农村转型在市场倒逼下你必须变革，必须相当的规模，这是这样。

　　另外，当你规模发展的时候，你要的土地多了，你要建猪舍，你要买种猪，你要买更多的饲料，就需要相当的投资，相当的投入。这个投入往往都是以百万级，以千万级，一个普通的农民拿不出一百万，拿不出一千万，怎么办？金融的服务就显得非常重要。

　　问题是农民朋友又不太懂金融，他也没有更多的可抵押的物品。所以，银行向农民提供贷款是有难度的。有没有可能我们联合起来发挥我们对农业的熟悉，对金融的熟悉，我们成立相应的机构来为农民服务呢？

　　于是乎我们就成立一个担保公司，我们在山东成立了普惠农业担保公司，这几年来为农业、为农民、为养殖业、养猪、养鸡提供了上百亿的担保，极大的促进了我们现代农业的发展。而农民朋友因为有了我们的担保和银行的授信和贷款，使得他的规模发展；又通过我们企业的联合，封闭式的运行，使得银行的坏账得到控制。

　　这就是新的格局下通过互联网的技术，通过联合的技术，走一条现代发展的路，就是说互联网金融在农村大有可为。

　　Part 5. 抱团出海要靠平台经济

　　在拥抱互联网的过程中，新希望将其海外扩张战略也进一步互联网化。目前，刘永好正通过互联平台经济的模式，联手多家企业抱团走出海外，预计未来仅澳洲一地就要投入一百多亿澳币。

　　刘永好：现在提倡平台，一个平台经济。所谓平台就是在新的格局下，很多事儿不是一个人一个企业做的完的，联合起来做一些事儿。比如我们提出在海外投资作为我们大的发展战略，过去十几年我们在海外建立了差不多四十家公司，有将近二十个国家。以前都是我们单打独斗自己去，到一个国家去熟悉政策，找到关系，了解生活习惯，学习他们的语言，再找人，再买地，这些太复杂了。有没有可能抱团出海联合去发展呢？

　　这次我就联合了二三十个中国的企业家，他们愿意到澳大利亚去投资。我们组建了一个叫中澳农业发展百年合作计划，这样的民间的非政府的机构。我们通过联手求发展，联合一些民营企业到澳大利亚去做投资，就会事半功倍，至少减少了很多重复的劳动。同时，能够帮助提供一些警示，提出一些要求，等等，非常多的好处。

　　这次没想到也得到国家的重视，这次在习主席访问澳大利亚的时候，习主席和阿博特总理，在他们的见证下我们签署了中国和澳大利亚农业合作百年计划这个民间的这样一个计划。

　　我们又打算经过几年的努力，在澳大利亚我们这些企业要投一百亿澳币：做一些包括奶牛厂的建设，肉牛的养殖，食品的加工和食品安全的考量；以及农作物的种植和仓储运输等等这样的农业和这样的发展。因为澳大利亚人少，两千多万人，土地很大，比中国小不了多少，所以，它跟中国刚好互补。我们可以利用它的土地，它的水资源，它的阳光，它的空气，优良的空气，以及它较好的食品安全的体系来生产更好的农产品。

　　比方到今年底或者明年初，我们在澳大利亚的云牧场生产的云牛奶将大量的供应中国市场，这样我觉得我们老百姓能够吃到来自澳大利亚的山坡上自然放牧养的牛，和这种现代化的牛场的这种高质量的云牛奶，我觉得对我们企业肯定有帮助，对中国老百姓也有帮助。

　　问：这样的牛奶普通老百姓买得起吗？

　　刘永好：价格跟国内的高端牛奶价格差不多，应该说贵不了多少，这就是通过互联网的营销，通过互联网的模式，大批量的组织，成本降下来了。

责任编辑：龚胡