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刘畅:国企和民企走出去的姿态很不一样

作者:佚名来源:网易财经时间:2014-12-25 10:42点击:

  以“重建改革生态”为主题的2015网易经济学家年会今日举行,新希望六和联席董事长刘畅在“新青年领袖责任与使命”分论坛上表示,国企和民企走出去的姿态很不一样,希望呼吁更多的民营企业或国营企业,能够更好的代表中国形象。

  刘畅称,“我觉得现在我们中国的企业走出去,往往给别人两个感觉,第一个感觉,好像特别国企范儿,特别好大范儿,比如我们去好多国家他们觉得你们两种人,一种好像已经走出国门了,好像觉得自己特牛一样,好像天天的特别老大的感觉,叱咤纷纭的感觉,特别要掌握话语权,特别甲方的姿态。另外一种,好像以民营企业比较多,因为走出去的民营企业,可能华为、我们比较多,真真正正更多的追求利润,追求员工之间的平衡,达到社会对我们的认可,所以姿态其实很不一样的。”

  刘畅指出,现在更多的中国企业在外面给别人的形象不好,需要改变。因为这是相辅相成的,“企业做好了能够代表国家形象,国家现在的形象在整个国际社会中在提升,同时对我们企业也是有益处的。”

  以下为文字实录:

  刘畅:我跟馥莉是好朋友,刚才来之前我还说,这是我们俩第二次在同一个台上做节目,第一次好几年前了,那会儿我也没有当董事长,那次是她爸爸、我妈妈和我们俩,那次好像也再问这个问题,现在不停的越来越大、越来越关注这个问题了,好像非得有一个答案一样,好像不管是我我,我们家的阿姨可能一个月赚几千块钱,她也在想怎么攒钱给儿子买一栋房子,你问她,怎么样,你对这个房子有什么看法,这种感觉,我觉得很怪。

  回到说责任,我觉得更多的可能从感情的角度吧,我就很有趣的发现像我、馥莉还有周围的朋友,好多都是女儿在这个家族里面承担了传承的角色,我觉得好多其实是因为感情的出发点,觉得爸爸太累了,真的很大很大程度上是因为爸爸实在太累了,你就想要分担一点,无论做多做少就觉得可能我至少能让他高兴一点吧,或者老能看见家里人吧,可能就是从感情的角度,最后把压力转换成了动力,我觉得就是这样一个情况。

  第二点,这个确实有差异的太大了,说句心里话,很小的时候我就觉得可能是压力多过于动力的事情,而真正让压力跟动力调转过来的,我觉得还是处于一份家庭的感情。刚才讲国际化的时候我补充一点,我觉得现在我们中国的企业走出去,往往给别人两个感觉,第一个感觉,好像特别国企范儿,特别好大范儿,比如我们去好多国家他们觉得你们两种人,一种好像已经走出国门了,好像觉得自己特牛一样,好像天天的特别老大的感觉,叱咤纷纭的感觉,特别要掌握话语权,特别甲方的姿态。另外一种,好像以民营企业比较多,因为走出去的民营企业,可能华为、我们比较多,真真正正更多的追求利润,追求员工之间的平衡,达到社会对我们的认可,所以姿态其实很不一样的。我在这边也希望呼吁更多的民营企业或者说是国营企业,能够更好的代表中国形象,因为现在更多的中国企业在外面给别人的形象不是好的,我觉得是相辅相成的,有时候企业做好了能够代表国家形象,国家现在的形象在整个国际社会中在提升,同时对我们企业也是有益处的。补充一下这个方面,刚才忽然间想讲的。

  

责任编辑:龚胡  

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