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海大掌门人薛华:是不是真的服务,市场会回答

作者:孙岁寒 苏若晶来源:农财宝典时间:2015-01-27 11:04点击:

  “2014年,海大业绩强势回归,基本完成自我调整,蓄势待发;2015年开始,海大将迎来黄金发展的十年。海大未来十年的目标是全国饲料企业第一,全球前三。2015年突破700万吨;2017年达到1000万吨,其中水产料300万、猪料200万吨、禽料500万吨。”

  2015年1月24日早上,在海大集团服务营销大会上,海大学院副院长丁振红宣读了海大董事长薛华的最新文章《困境中的突破》——2014年海大提出了“服务更坚决,营销更坚决”的战略方针,薛华将2014年定义为海大发展的转折点,2014年将会在海大的发展史在留下深刻的烙印。

  近年,高举服务营销大旗的海大不断受到外界质疑,尤其是2013年海大发展速度降缓,外界对海大服务营销的质疑达到顶峰;甚至海大内部也出现怀疑服务营销的声音。在海大业绩回暖后,急需进一步统一思想,加深员工对服务营销的认知,坚守海大的发展战略。

  作为海大掌门人,薛华始终强调反思和调整,即使是在业绩强势反弹的当前,他和他的团队仍旧保持着冷静的思维。

  很明显,服务营销战略在过去两年面临执行上和认识上的瓶颈,如何从构建企业文化的角度,强化内部员工对这一策略的认知,在争议与困境中坚持,进而看到希望,是目前海大内部管理需要解决的问题。

  当前,中国农牧业正处于剧烈变革的时期,面对这样的变局,海大也在积极调整、努力变革。在沉寂了两年的海大,内部到底发生了什么?薛华在思考着什么?

责任编辑:王妍琪  

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