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刘小付:众筹战略,企业发展新活力

作者:佚名来源: 兽药策划网时间:2015-11-25 08:18点击:

  我们推出的众筹模式,也是作为一个新的营销方式。“众筹”的推出,给目前处在疲软时期的兽药市场打了一针强心剂,重新让市场活跃起来。

  福源众筹的战略构思来源于互联网思维。可以说,互联网推动了全球经济的发展,而我国近几年经济的发展,互联网也起到了非常大的作用。随着互联网的广泛普及和其迅速传播特性的深得人心,众筹模式逐步进入我们的视野,只是一直以来,互联网的众筹思维在实体企业中没有很好地应用。而我们紧密结合新形势,对自身企业发展重新定位和思考,整合互联网思维,独辟蹊径地推出众筹模式。

  我们推出的众筹模式,也是作为一个新的营销方式。“众筹”的推出,给目前处在疲软时期的兽药市场打了一针强心剂,重新让市场活跃起来。这种方式能让合作伙伴收获更好的利益,同时也减轻企业资金回款的压力。基于多方面考虑,我们认为采用实施“众筹”战略,既能体现企业结合时代进步发展的需求,也是能很好的解决当前困局的最好方式。

  我们的众筹战略经历了三个阶段的准备工作:1)战略构想。通过对自身企业发展重新定位和思考,并结合互联网众筹思维,初步建立起众筹战略体系;2)战略方案敲定。分析市场客户需求,做好市场调研,不断推敲完善制定出战略方案;3)战略推进筹备。组建众筹队伍,制定工作流程,培训众筹知识。

  从筹划,到现在逐步落地实行,众筹战略带给我们企业几大创新性的变化:

  第一,做精品。通过对消费市场准确细分,我们推行一个大单品,针对性的解决养殖问题,整合产品,将其变杂为精,立志做精品,做第一。

  第二,压缩生产成本,单品全国统一价格,保护市场,为合作伙伴创造更多利润。

  第三,我们没有了客户,我们只有一家人共同创梦的平台,把合作伙伴拉到共同奋斗的事业平台上,合作共赢。

  第四,新型经销商转型。促使企业帮助经销商向经营企业化、店面品牌化、产品专销化、厂商一体化等全方位运营转型。

  众筹模式推进到目前,我们主要的工作是深入市场一线,详细了解中间服务商以及下游养殖从业者面临的实际问题,在具体的执行过程中继续摸索完善众筹战略。总之,任何一种新尝试和选择都面临风险,但也正是新尝试新战略,才会给企业注入不同以往的新活力,只要我们根据市场规律、商业规律不断完善,我们的期待终会实现。

责任编辑:宋美丽  

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