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老板与员工谁更自私?

作者:佚名来源:互联网时间:2015-11-27 13:35点击:

  对于著名的马斯洛需求层次论,一般认为:第一层生理需求,就是满足人对物质利益的需求,而最高层自我实现需求,则是满足人的精神境界方面的需求。这种看法是片面的。自我实现的基础是个人价值的实现,既然是价值,就一定有价格属性,价值背后必有价格支撑。因此,企业要支持员工实现自我价值,激励也要跟上。

  有一老板诉苦说:员工的工资在行业同几乎是最高的,但每次做员工满意度调查,结果最不满意的一项依然是薪酬。我回复他几点看法:一、员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足;二、员工收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。

  1. 我付出这么多为什么得这么少?(很多时候原因在自己)2. 我只做与工资相称的工作(那就永远拿那份工资吧)3. 那是领导想的事(注定永远不能当领导)4. 不是我份内事我不做(下次别想要同事帮忙)5. 我已经很辛苦明天再做吧(往往这一耽误就失去机会)

  如果你不满意收入,请照收这三条建议:

  1. 将你的工资提升30%,然后问自己我要怎么做才能达到这个水平,需要多长时间可以做到?2. 观察周围的同事或朋友,他们当中有收入高于你30%或以上的,了解他们是如何得到这个收入的?(正面思维)3. 如果你觉得自己短期内做不到,调适自己的心态,脚踏实地工作。

  在企业中,计较收入但愿意付出的员工其实是好员工,可怕的是计较收入却不付出不创造的员工,更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工,你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工,你要挖掘他的其他需求,满足他更高层次的个性化需要。

  一老板对大和尚说:“我有一位员工唯利是图,我想炒了他”。大和尚不答反问道:“你家附近的河有没有发过洪水?”。老板回答说“有啊”。大和尚又问道:“那你有没有想过堵死这条河”。启示:通河道建河堤,可令其自然顺流。凡人皆有利己心,通心脉建机制,可令人正心顺气,逐己利不损人利,善分利得正力。

  大家都知道“人这初、性本善”,西方国家同时还认为“人之初,性本恶”,性本恶,我们不能接受,但“人之初、性本私”,私,在这里可以理解为人的需求,每个人都有自己的需求,需求也可以说是自己的私心,“人之初,性本善”又被“人之初,性本私”的东西冲淡了。因此,传统的管理方法不能公开的允许人有私心,因为公开允许有私心那就麻烦了。

责任编辑:宋美丽  

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