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姚民仆:期待年轻人做得更好

作者:佚名来源:爱畜牧时间:2016-03-20 11:23点击:

  

  -----正大集团走进中国35年回望活动访谈讲话

  我们集团第二代以谢国民先生为首的领导人,他们踏实、沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当、敬业、善良等许多方面,都是我们学习的榜样。

  目前虽不在一线的老一代领导人,他们依然鼓兢业业,他们那种吃苦耐劳的精神,让我佩服,跟他们在一起,总觉得他们很接地气。

  我所担忧的是我们现在干部的心态、状态问题。我们这一代干部跟上一代的老干部们相比,还是有很大的差距。

  我们应该学习他们:

  像钟表一样准时,今日事今日毕;

  做人坦诚,做事认真;

  持之以恒,做事不浮躁。

  若问我对集团未来有什么样的期持。那我最大的期待就是年轻人能够做得更好。

  现在我们集团在国内的年轻人,赶上了集团迅速发展的快车,乘上了谢国民集团董事长加快培养年轻人的政策通道,升职很快。

  我们一定要正确认识自己。清楚认识升职并不表示你的能力、水平胜任这个职务。

  有根多时候我们需要等待,人需要一点耐心,一点信心。把自己抬得过高,别人未必仰视你,把自己摆得过低,别人未必尊敬你;没有人是完美的,无需遮掩自己的缺失。

  一俯一仰之间,不仅是一个姿势,更是一种态度,一种品质。

  逆境时抬头是一种勇气和信心,顺境时低头是一种冷静和低调。有力争上游的勇气,更有愿意低头的大气。擦亮双眼,拒绝诱感。

  你还要有心理准备,随着职务的提高,你责任大了、担子重了。同时也要知道。每个人总会轮到几次不公平的事情,人总是会遇到挫折的,人总是会有不被人理解的时候的,人总是会有低声下气的时候的,这些时候恰恰是人生最关键的时候,因为大家都会遇到挫折,而大多数人过不了这个门槛,你能过,你就成功了。

  离去的总是风景,留下的,才是人生。

  在工作中,我们要确保目标。完成任务。但一定要追踪过程。

  这里面牵址到二个报重要的同题是,我们的思维模式要发生变化。东方人追求目标,西方人更注重过程。当我们追求目标的时候,有三种可能性:第一种是做得好,必定会成功;第二种是歪打正着,偶然会成功;第三种是按部就班去做,可能达成目标,不一定超越目标。但是,西方人的思维方式:是追踪过程,按流程标准认真去做,就一定会达成目标,不存在偶然性。也就是说。过程造细了,结果一定是成功的,否则,成功只是偶然,而不是必然。我们现在是偶然性和必然性混杂在一起,有时候以成败论英雄,不一定很科学。

  所以,我们的思想作风型转变。工作强调:制度管人、流程管事、团队作战、文化定天下,而不是人冶。

  因此,我们要把个人交情和工作分开,朋发是朋友,工作是工作。开会的时侯作为领导。不要先说话,你一说话,就定调了,下面的人就会附和着你的意思说话。应该让大家先说,说完以后你再说。这样人家就不会爬杆子了,如果大家都在会上讲你喜欢听的,那还有什么意义?你听不到真实的东西,就会犯错误。用人犯错误,决策犯错误。

  一名合格的领导,首先要在工作中做出表率,善于筹划,多思考一些更深层次的问题。

  其次,要信任别人。你信任部下。部下也信任你;

  第三。要有胸怀,懂得包容。有时候至要包容部下对你的冒犯。如果一个领导经

  常发脾气,那可以肯定他不是个心胸宽广的人。要愿意从下属的角度来思考问题,这并不代表你同意下属的想法,而是你要了解下属为什么这么想,只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服;

  第四,要管理到位。手下的人有时候愿意你管,有时候不愿意。比如他做得顺手的时候他不要你管,但是他做得不顺的时候一定要你管,这时候你要管得到位;

  第五,要承担责任。不要把所有的责任推给部下,自己揽功;

  第六,要有效沟通。沟通要讲体面、情面。不能当着很多人批评你的部下,这样就没情面了,你要让跟你一起干活的人觉得有面子。

  总之,要做一个让人口服心也服的领导是不容易的。

  有谁能最后享受到胜利的成果?是那些能始终跟着团队一起成长的人;对团队的

  前景始终看好的人:在团队不断的探索中能找到自己位置的人;为了团队新的目标不断学习新东西的人;抗压能力强且有耐性的人;与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦、同心协力的人;不计较个人得失,顾全大局的人;雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

  请不要轻易离开团队,否则你要从零做起。不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有同题。哪个团队都有优点;团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!心怀感恩之心,感谢集团给你平台,感谢伙伴给你配合。

  遇到问题时请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。公司请你来是解决同题的,不是制造问题的,问题就是你的机会。公司的问题:就是你改善的机会;客户的同题:就是你提供服务的机会;自己的问题就是你成长的机会;同事的同题:就是你提供支持建立合作的机会;领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;竞争对手的同题:就是你变强的机会。

  最后,我想对我们集团未来的年轻接棒人说,要淡定心情:播种善良;培养爱好;

  得失随缘;常念感恩;勤于读书,读书和学习都是在和智慧聊天,用别人的经验,长自己的智慧。只有先改变自己的人生态度,才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。

  刘青林供稿,特此致谢!

责任编辑:王妍琪  

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