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《安徽广播电视台》访问猪易创始人王来喜:养猪要“合作化”

作者:佚名来源:猪e网原创时间:2016-04-29 13:52点击:

  

  《安徽广播电视台》访问猪易创始人王来喜

  主持人:对【猪易+申慧】这次品牌战略合作有什么期待?

  猪易创始人王来喜:

  期待很多,但是主要有两点体会:

  第一,希望通过和申亚的合作,让更多的养猪人使用到好的产品,并能够提高生产效益。

  第二,通过这次合作,希望申亚打造成名副其实、有口皆碑的电商品牌,这对于行业内一些还在犹豫转型、参与电商的企业可以起到一个引领示范的作用。

  主持人:我们所了解到的预混料和兽药产品,都是需要技术服务的,猪易做为电商平台,如何把产品的信息和现实中的服务传递到养猪人手中?

  猪易创始人王来喜:

  我们在2014年3月15日上线猪易商城之前,找过很多的饲料企业,希望与他们合作,但是没有找到一家企业愿意和我们合作,当时大家的质疑是比较多的是:第一,现在饲料给回扣都卖不出去了,何况你还要现金;第二,物流不是那么发达,猪场都在村里,你即使把饲料卖出去了也不可能送到猪场;第三,就是卖饲料都包含技术服务在里面,那产品交易后猪易网如何把线上服务做到位……

  我们一直在践行,一直在摸索……

  那么,猪易如何把产品和服务传递到养猪人手里?我想,这也是猪易的价值所在,我们有两条渠道:一个是线上的电商平台,养殖户不仅可以在线上采购到自己想要的产品,同时,有一些服务完全可以在线上解决,不一定非得要面对面,比如,可以在网上看猪病,咨询专家、教授,我们有“康大夫”;可以进行买卖生猪信息的交流,我们有“查猪价”,这些服务都可以在网络上实现。还有一部分服务无法通过网络实现,我们就通过线下来服务,猪易地方上的有价值的“身边人”团队,在中国的养猪大县,我们希望每个县都有跟我们紧密合作的养猪人服务团队,他不仅解决我们的物流的问题,更解决除了物流之外的、其他的需要落地上门的服务……我想,通过我们的“天网”和“地网”,完全可以把我们的“优选”的产品和“精选”的服务传递给养猪人,让养猪更简单、更高效、更快乐!让养猪人更有尊严!

  主持人:其实在农村,据我了解,在南方搞养殖有很多小户,但是现在也越来越多的开始建场,开始做合作社,开始把整个村民的力量集中在一起来做大做强,我也相信猪易在此时此刻来到南方市场,一定能够给南方的养殖户“及时雨”一样的帮助,那么在2016年,我们会有哪些动作,或者说期待有哪些目标?

  猪易创始人王来喜:

  猪易的初心一直没有改变,那就是让养猪更简单、更高效、更快乐!我们只服务养猪人!期待的话,2015年,我们已经积累服务了8000多个养猪企业或养猪场,在2016年我们希望服务更多的养猪人,20000+或30000+,让更多的养猪人受益于电商,受益于互联网。

  主持人:时下,在养猪市场,有一些专家提出,可能也是目前的一个趋势,小猪场或散户他们随着历史的车轮在慢慢地退出市场,对这样一个趋势您是如何看待的?对于猪易来说,有什么样的机遇或挑战?

  猪易创始人王来喜:

  主持人问的这个问题非常好,也是我们经常思考的问题,也是行业内的人士经常探讨的一个问题。现在可以达成共识的是,养猪一定要“合作化”,可能还会有更多的协作,这个是发展趋势。

  可能大家会想,到最后,养猪行业会不会都变成温氏、牧原的这几种生产模式,因为,像猪易这样的互联网公司也不能够进行生产?!所以,我也在一直思考这个问题。但是,大家不要忘记,养猪行业是一个成本竞争的行业,就是看谁的成本低。因为,品牌溢价是比较难的,大企业的高投入、高产出如果做不到低成本,一样没有未来。小猪场、家庭农场是最有活力的,因为养猪不仅需要低成本,也需要一个责任心,恰恰小猪场和家庭农场是最具责任心的。所以,从这些角度来讲,不管你有多大的规模,只要你有活力,有养猪的责任心,你就能生存下来,不是说小猪场就一定被淘汰,我认为,高成本、没效益的猪场,不管你有多大,最终都会被退出。

  我们可能不会走向美国等其他国家的那些模式,规模化需要一个过程,我们有自己的国情,最终会缔造出适合中国发展的养猪模式。在中国都实现大规模的养殖是不太现实的,不具备土地条件,即使政府目前在积极地做土地流转,但是,在中国最有未来的,可能还是那些有活力、具备责任心的家庭农场和合作社,他们的前途非常的光明!

  主持人:谢谢王总!

  通过王总的介绍,猪易的品牌和举办的这些活动来看,如果我是一个养殖户,我会充满了信心。

责任编辑:王妍琪  

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