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“互联网+畜牧”这么干,真的就能赚到钱么!

作者:佚名来源:中国养猪网时间:2015-07-31 13:23点击:

  2015年,自从李克强总理提出“互联网+”行动计划后,国内迅速掀起了一场用互联网思维和模式改造农业的大潮,畜牧行业首当其冲。

  其实,早在2008年出台的中央和国家有关部门文件中,农业及农村信息化问题得到高度重视,为农业及农村信息化发展提供了优良的政策环境。截至2014年,一号文件已经连续11年关注“三农问题”,可谓“农业”这个大板块受到政策重视已经很久了。


  近10年以来,参考其他行业运作“互联网+”的成功案例,京东、易迅、凡客诚品、当当网、网上天虹等多种行业已经在电子商务取得重大突破,这些行业的成功案例为畜牧电商提供着参考典范。2015年“互联网+”畜牧概念的提出,又一次刺激着“互联网+畜牧”敏感的神经。

  但是“互联网+畜牧”真得就能赚到钱吗?“互联网+畜牧”真的就能带领养殖户们走向致富之路么?未必吧……

  从现在的情况看,用一句很网络化的语言狡辩可以说是,“理想很丰满,现实很骨感”。有些畜牧企业在电商领域还未开始就打退堂鼓,甚至胎死腹中。可见,探索家们好比开疆拓土,满腔热血,激情澎湃,希望很美好,却在远方。开拓者们需要走的路仍然极为遥远。

  原因一:瓶颈——散户养殖,欠缺规模化

  在中国畜牧养殖中,规模化养殖场占总养殖户比例极低,由散养户向实现规模化是一个长期的过程,散养户作为小农经济,仍有颇多的局限性,散养户生产规模小,分工简单,难扩大再生产,经济体脆弱,易破产,随时洗手不干,放弃养猪业改行。由于散养户的大量存在,难以实现规模经营,因此,错过了实现规格的统一和标准,错过通过大量购入原材料从而降低成本,错过使整个猪场体系更加专业和精准化,从而竞争力超弱,几近毫无竞争力。

  原因二:物流——畜牧物流体系还很缺乏

  虽说,各行各业电商已经普及化了,得益于物流体系的完善,如顺丰、圆通、韵达、中通等快递和中铁快运、中航、三人行、蚂蚁物流、德邦、中国诚通集团、中国物资储运总公司等物流体系的完善。可以说,电商与物流相辅相成,互为促进。在这种物流环境下,而所有畜牧人不得不承认的事实是,我过畜牧业物流相对滞后很多,外加大多畜牧养殖场地处偏远地带,物流现状更是苦不堪言。

  我国畜牧业物流滞后主要表现为在:1、许多畜牧业生产组织较小;2、许多物流企业不愿涉足畜牧业物流;3、畜牧运输对时间性、安全性、专业性有更高的要求,而现状难以做到。对于畜牧业物流来说,物流体现还处在酝酿阶段。

  原因三:人才——养殖业人员整体素质不高

  常听猪场老板感慨“养猪的人才太少了”。这句话既是养猪老板的心声,也是很多畜牧企业发展缓慢的因素之一。畜牧基层人员文化素质偏低成业界常态。畜牧有很多养殖场管理人员根本就没有接触过先进的管理理论,几乎所有养殖场的饲养员文化水平普遍偏低,对新技术的理解、接受、应用能力差。由于长时间的封闭管理,使养殖者对外界接触减少,容易导致信息闭塞,满足于现状而不懂思变,此种情况下,很难发挥自身的主观能动性,更不用说为企业创造附加值。

  “我国畜牧业发展处在可以大有作为的重要机遇期。”有专业人士认为,产业将从依靠速度、规模、价格竞争的发展方式转为主要依靠质量、标准、技术、服务、创新能力和品牌影响力竞争的发展方式。因此,畜牧养殖业要想抓住机遇、实现大的飞跃,必须注重人员的培养。

  理性看来,畜牧电商的来临,利用好了是机遇,不懂思变也难成气候。总之,但电商之路要先铺垫好条件,水到渠成。作为身为一个畜牧圈的人,十分期待实现畜牧业与现代化信息技术的接轨,也希望畜牧电商能早日实现。当然更希望看到当一切准备就绪时,整个行业实现真正的腾飞。

责任编辑:宋美丽  

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