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微商是如何应对飞速发展的互联网

作者:佚名来源:网络时间:2016-03-23 09:56点击:

  互联网时代,一切的一切,在不停地飞速地发展着,抓住机遇与否决定着企业或团队的生死。那么,传统微商该怎么去面对互联网的发展呢?

  整个商业史再一次重新改写,从产品、技术到管理,再从管理进入到客户连接、客户服务。互联网的加入使得用户的消费迁移行为变得越发捉摸不定,企业怎样才能找到用户呢?怎样才能最快速的与行踪不定的用户最大匹配?

  企业的目标客户不再像以前一把抓,而是一个萝卜一个坑,拼的是积累,拼的是硬实力,扎实、执行力强的企业将会渐渐的脱颖而出,一招鲜的时代早已过去,企业发展需要明白这一点。

  用户行踪不定,去哪儿找企业的目标客户?脱离传统的群体聚集,圈子成为了类似的存在。各个小组、兴趣小组、论坛、朋友圈成为一个个独立的“坑”。企业找到这些目标客户后,怎么去形成一个个的连接呢?

  流水不腐,户枢不蠹。没有任何行业能不经历任何变革而一直基业长青,作为一个零售人,要对本行业态有深刻的理解能力,要清楚发展历程,要深入的思考,要清楚行业所处位置,要清楚关联业态的发展,更重要的是要预知未来,对行业的未来发展趋势做出精确地预判,这就是长远战略规划制定的基础。而目前来说,对传统零售行业未来影响最大的因素就是互联网。

  传统零售人不能老是循规蹈矩的固守自己熟悉的地盘,互联网已进化成一个提供水、电、煤一样的基础生活必需品的大生态环境,我们的生活,尤其是年轻人的生活会被互联网深度改变,随着主流生活习惯的改变,超市行业也会被互联网改变。

  快速熟悉互联网有两种办法:

  一、是关注互联网信息,使用互联网产品,感受互联网对实体零售的影响。

  二、是亲身加入互联网行业,全方位感受互联网公司的工作方式和业务逻辑。

  总之,第二种方式无疑是更彻底和更有效的。仅仅通过看媒体怎么写,听别人怎么说,很容易被误导,只有亲身实践才能看清本质并悟出真知。如果有碰到合适的机会,甚至应该主动寻求机会,传统零售人需要和老万一样,亲身实践互联网,只有这样才能对本行业的未来有更精确地把握。

  互联网导致线下实体店的变化。首先是门店的变化:从大变小、从小变多、从多变专、从同质化到区别化、从孤立到彼此深度关联;然后是供应链的变化:高级超市、生鲜超市、便利店、大卖等零售场所需供应链条件各不相同,门店业态的变化有了相应的深度供应链支持;最后是钱:门店的改革和深度供应链的搭建都需要不少的资金支持,要围绕实体店上下游产业链进行并购投资、电子支付的升级、B2B业务等,换句话说,这就是一个完全为线下超市未来的发展量身定做的一个基金。

  上面现状看上去貌似与互联网没有多大的关系,但是,如果你从实质上去看,正是因为互联网的发展导致了电商行业的飞速发展,继而电商行业的发展导致了传统企业发展的落败。传统零售业从线下门店开始调整,从而引起一系列的变化。

  传统企业及传统微商要想进行转型,首先最重要的是要转变自己的思维方式,因为思维方式决定一切。你不能一直用老套的思维方式和经营理念来面对新生事物。要对互联网有一个明确的透知度,要不然这么复杂的关系网你是无法理清的。

  传统零售人在互联网时代的选择,论述了互联网如何像水和电一样影响商业生态,互联网影响零售业态是长期和渐进的,PC互联网时代、移动互联网时代、虚拟现实时代、人工智能时代等都建立在互联网基础之上,就像电出现后,逐步出现了电灯,广播,电影,电视,每种新事物都对社会带来极大的改变。理解互联网,把控未来趋势,建立互联网直觉是新零售人必做的功课。

  传统零售业和传统微商曾经所创造的奇迹已经不复存在了,但应该会一直存在于他们的脑海里。而如今的形式已经容不得你对以往所获得的成功历历在目了,新的战争号角已经吹响了,不要再犹豫了,说不定因为你的犹豫和思维落后就会导致一个传统行业的落败。不要让传统行业消失。

责任编辑:宋美丽  

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