特驱董事长王德根：要成功先发疯，头脑简单往前冲

　　在普通人的眼中，欲成大事者总是带着那么一些“傻气”，甚至是“疯狂”。

　　特驱董事长王德根：要成功先发疯，头脑简单往前冲

　　2005年，我和一群同样胸怀梦想的人一起描绘了一幅蓝图。我们认为农牧行业将会产生巨大的变化，而这样的变化将会影响每一个人的生活，我们应该而且必须迎头跳上这列正在加速的快车。随后，我们用2000万起家、租下一家占地5亩的工厂，从就此踏上了这条光荣与梦想之路。

　　10年间，我们面临过很多困难、很多危机，有无数的原因、无数的理由，能让特驱一蹶不振、甚至消失在农牧行业。我们在问自己，是什么让我们活了下来，还越变越强？

　　我扪心自问——我们不是能力最强的，有很多人能力比我们强，特驱今天的年轻人，就比10年前的我们能力更强；我们也不是最勤奋的，这一路我们见过很多更勤奋的人；我们更不是最聪明的，因为比我们聪明的人有的是。那么，到底是什么支撑着我们活了下来、走到今天？又是什么，将继续支撑着我们走下去，走得更好、更远？

　　10年来，特驱人的行为，就是这个问题最好的答案。

　　10年来，特驱人留给世人最大的印象就是“傻”——傻傻地信，“要成功先发疯”；傻傻地干，“头脑简单往前冲”。

　　但我们这支“最傻”的团队，把每个人的能力都发挥到了极致、把自己变成一把利箭，从张满的弦上发射出去，锐不可挡；我们这支“最傻”的团队用10年时间，成就了一支农牧铁军，把特驱发展成为如今贯穿饲料、养殖和食品三大产业，产值超140亿元的行业新锐。

　　回望来路，我脑海中浮现的不是辗转难眠的痛苦、不是欢庆胜利的喜悦，而是，一个又一个朴实可爱的特驱人的面孔，是那些不问原因、不讲条件、不计付出，不达目的决不罢休的执拗的身影……

　　傻傻地信——“要成功先发疯”

　　在普通人的眼中，欲成大事者总是带着那么一些“傻气”，甚至是“疯狂”。

　　因为，当你的梦想足够大、遇到的挫折与困难足够多，需要付出常人难以想象、甚至是难以理解的努力，在普通人眼里，这就是一种“傻”，甚至是一种“疯狂”。

　　我们从小到大的学习经历和人生历练，似乎都在朝着“聪明”的方向引导我们。

　　我们“聪明”地计算成败得失，但却在“算小账”的过程中，迷失了方向、忘记了初心，直到彻底忘记自己的梦想。所以，我们总是能够看到，所谓的“聪明人”精于计算一时一地的得失，因而做事总是留有余地、不肯全情投入，一直“打折打折”；而看起来“最傻最天真”的人，因为傻傻地相信自己的梦想一定能够实现，只瞄准自己的梦想，不管中途遇到什么困难、需要付出多大努力，从不计较、从不失落、永不放弃，每天都全力以赴，一点一滴的积累、一寸一寸的进步，直到把梦想变成现实。

　　创建特驱，本身就是一个“疯狂”的想法。当时我已经是华西希望集团的副总裁，更是农牧行业身价最高的职业经理人之一，而一同创业的核心团队成员们也都有着很好的事业基础。按照常规的想法，我们可以稳扎稳打的继续做好原来的事业基础，同样也能在农牧行业赢得一席之地。可我们偏偏选择放弃已有的一切，去创建一个全新的模式、全新的团队。

　　我对陈育新董事长许诺，“给我一个支点我就能撬起整个世界。”

　　我对我们的团队描绘，我们一定能够打通产业链，成为世界一流的农牧企业和食品企业，我们一定能够成为农牧行业的英雄。

　　这个梦想，与启动资金不过2000万，只有一个租赁来的占地5亩的饲料厂，市场口碑、技术储备都非常不足的现状相比，显得更加“疯狂”。

　　可那又怎么样呢？

　　作为2个孩子的父亲，已经回乡务农十几年的陈育新董事长以一个初中生的身份考大学，不疯狂么？

　　身为国家干部，辞去公职回农村创业，用30余年时间，扎根农牧、服务农村、带动农民，不疯狂么？

　　一直戴着“贫穷、落后”的帽子，始终和“苦难、沉重”联系在一起的农牧行业，却孕育出一个千亿级的中国民营企业领头羊，不疯狂么？

　　我们一直都在创造着奇迹，我们就是为创造奇迹而生的。所以，拥有一个疯狂的梦想，不算什么。但要实现这个疯狂的梦想，却是有要求的。

　　首先，要相信你的梦想，因为世界上的梦想只分为两类，“能实现的”和“不能实现的”，改变从你相信“改变会发生”的那一刻开始——“要成功先发疯”，因为不够“疯狂”就不可能信，而你自己都不信，就根本不可能成功。

　　其次，一定要有与之相适应的组织队伍去执行、去实施。实现一个梦想就需要一批梦想家，需要一批理想主义者，而不是一个人。梦想带来激情，激情推动梦想的实现。

　　特驱创立第一年，销售收入不过区区1个多亿，全年利润甚至还没我当副总裁时的奖金多。当时，没有一个人相信我们的“三个5年计划”能够完成，包括我们的团队成员，也有“红旗还能打多久”的疑虑。正是在这样的背景下，2006年8月，我们在成都青城山举行总经理会议期间，我公布了由我亲自执笔撰写的特驱宣言，再次吹响了梦想的集结号。

　　“我们为什么不怕苦，因为我们要做行业精英；我们为什么不怕累，因为我们不想虚度此生；我们是凡人，但想凡人所不敢想；我们是常人，但做常人所不能做；不要问为什么，拼命干，打硬仗，打胜仗；答案只有一个：我们必须超越自我，成就一番伟业！”

　　我坚信，每个人心里都有“挑战不可能、成为英雄”的火种，他们需要的，只是被点燃；他们需要的，只是一声振臂高呼——来，我们一起去追梦。

　　我对我们的团队成员说，也对我们的客户说，还对我们的养殖户说，我就想改变这个行业，这个目标一定会实现，因为这是特驱的出发点，也是特驱的立足点。

　　我们从核心团队开始身体力行，我们用实际行动告诉大家——我们信，然后，变成了“大家信”。

　　特驱，逐渐把一群普通人打造成一群有目标、有能力的疯子，他们对核心价值观、对使命感的坚持强烈到坚如磐石的程度。

　　特驱人，不把钱看成中心，中心是信仰，疯狂的信仰——我们要为之奋斗终生的，就是要“打造安全食品全产业链”，就是要成为中国农牧行业的英雄。

　　这就是我们特驱人为之疯狂的梦。

　　傻傻地干——“头脑简单往前冲”

　　“疯狂”的特驱人踏上追梦之旅，一路磕磕绊绊，一路“爬雪山过草地”。不管遇到什么艰难险阻，特驱人的选择只有一个——冲过去。不去衡量一时一地的得失，只管尽自己最大的努力，做最好的事。

　　10年来，我们遇到过很多考验和挫折。但我们仍旧坚持要用正确的方法去赚钱，绝不投机取巧，甚至看起来有一些“傻”。所以，我们从2000万启动资金中拿出500万，从创业的第二年就开始孵化养殖产业；所以，我们一开始就提出“特驱要做行业的质量标准，不能代表行业水平的产品我们不做”——10年来，我们始终用行动在践行着这一承诺。为此，我们勒紧裤腰带，甚至在创业的头三年时间里，我们的总经理拿着不到行业平均水平1/10的工资，所有的差旅费还得自己掏，而我更是三年一分钱都没领过……我们把每一分钱都投入到系统建设里去，设备和原料供应商必须是全球范围内本行业的翘楚；每年投入数千万资金进行技术研发，并高起点、高标准、高要求的建立起一套近乎苛刻的质量体系；投资十几亿元构建养殖体系，老老实实地积累数据、搭建自有育种体系，按照“国际标准、国内一流、当地领先”的标准建设的养殖项目都成为了当地的样板工程，一些来参观视察的领导甚至发出这样的感叹：“猪生活在特驱，是一种福分”。

　　从表面上看，“说到做到、要做就做最好”的特驱人似乎都太傻了，但就是因为特驱人的“傻干”、“傻付出”，因为特驱人坚持常人难以理解和忍受的艰苦奋斗，我们硬是从高手如林的西南市场杀出一条血路，成就了连续8年复合增长率50%的成绩，从2000万做到今天的140多亿。

　　到今天，我们的饲料产销量连续4年四川第一、养殖规模也居西南本土企业第一，并在最短时间内打通了产业链。在我们的核心业务圈影响下，我们直接和间接地影响着十几万人的生活。走到今天，我们最自豪的不是集团拥有什么样的头衔或者个人拥有多少财富，我们最自豪的是，在面对困难和挫折的时候，一次都没有退却，一直努力往前走、往前走，并带着更多人，去追求更多、更美好的生活。我们这群看起来“最傻”的人，却实现了很多聪明人没能实现的梦想。

　　事实上，所谓的“傻”并不是真傻，而是为了实现高度共识的伟大梦想，最不计较、最愿意付出，因而看起来“最傻”。

　　这是一个竞争的时代，是崇尚英雄，崇尚自我奋斗的时代。再聪明的人，没有超长的付出无法获得自己想要的生活。无数人的成功都证明了这一点。

　　认准目标、简单执着，用最大的付出来成就你自己。如果这是傻，那我们特驱人愿意“傻”一辈子。

　　有人说，特驱充满理想主义，我修正一下，事实上，特驱是一家充满“理性激情”的理想主义企业。因为如果没有“改变农牧行业、成为农牧行业的英雄，让人们吃上安全食品、过上美好生活”的理想，我们根本不会出发，特驱就根本不会存在；如果没有“傻傻的”特驱人“日复一日的脚踏实地”，特驱不可能“爬雪山过草地”坚持走到今天。所以，特驱将永远是家充满“理性激情”的企业，永远专注于农牧行业。

　　我们从不觉得自己如何聪明睿智、高冷牛逼，只选择埋头苦干、默默坚持，努力到感动自己；我们从不关心此番苦行将如何荆棘密布，亦不在乎旁人的冷嘲热讽，只傻傻地坚持自己选的路、怀揣着梦的路。

　　最聪明、最不计较的人，是看起来“最傻”的人，只要我们这群“最傻”的人坚持心中“疯狂的梦想”、坚持“头脑简单往前冲”，成功，一定属于我们特驱人！

责任编辑：静书