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老板和员工谁帮谁赚钱

来源:兽药营销网     作者:康大夫 编辑     时间:2008-11-27     点击:
   做企业为什么如此艰难呢?那是因为企业有一些最基础的问题没搞清楚, 我们不了解老板和员工谁帮谁赚钱.大家都在争功劳、推责任,所以企业老板与员工长期合作比较困难,最终多数是分道扬镳.老板说没有我的企业,你们到哪里赚钱?员工说没有我的勤劳和智慧,企业怎么能赚钱?大家都认为自己很重要,却忘记了别人的功劳.

一个企业成功关键就在于用好人,分好钱?如何用人,如何分钱呢?这是老板最头痛的一个问题.因为做企业需要人,没有人就没有企业.什么样的员工才是好员工呢?当然是能帮助企业赚钱的员工才算好员工,但是并非每一个员工都能帮助企业赚钱.有的员工不仅不能为企业赚钱,反而是企业的包袱.所以企业是一部分员工帮企业赚钱,一部分员工让企业亏钱.如果帮企业赚钱的员工少于让企业亏钱的员工,那么企业就会陷入困境.如果帮企业赚钱的员工多于让企业亏钱的员工,那么企业就会快速发展.

老板和员工谁帮谁赚钱呢?这是一个合作的时代,老板一定要认识自己,在这个激烈的竞争时代,不是因为你有了钱就可以把事情做好,你必须拥有一群优秀的人才,才能让钱发挥最大的价值.也许早年创业钱的价值大于人的价值,而现在人的的价值远远大于钱的价值.如果企业没有一群优秀的人才,即使老板投资再多的钱也会让企业亏损.因为今天的市场竞争发生变化,用钱赚钱的方法已经落伍了.再也不是像过去那样企业只要有钱随便请你几个人干活就有钱赚.现在的客户要求多了,产品做不好,人员管理不好.不但企业难赚钱,还会让企业投资的钱全部亏损.何况老板的本钱也是有限的,所以真正能帮企业赚钱的不是老板的本钱,而是老板所用的人.人用对了企业就能赚钱,人没有用对企业就会亏钱.企业有了会赚钱的人,即使今天企业很小,企业有困难人才也会想方设法解决.
这是一个合作的时代,虽然说是员工在帮老板赚钱,但是老板也是在帮员工赚钱.如果老板不用心栽培员工,不给他们提供发展的平台和发挥的空间,那么他们也不可能创造出好的业绩.为什么有的优秀人才在这家企业做得好好的,一旦离开了这个工作环境,这个平台.他们就无所适从了.因为他们赚钱除了自己有卓越的才能以外,还需要更多的团队协作.如果员工把所有的成绩都归功于自己,而忽视老板的作用,那么他会目中无人.自以为是.最后他只会成为职业跳蚤.所以好员工也要认识自己,不要有点小成绩就得意忘形.老板是你生命中的贵人,你一定要有感恩的心态对待他,因为有了企业的发展,才有你的发展.所以我们千万不要与老板计较.要学会合作共赢.

当然,这个社会最难做到的就是好老板遇上好员工,往往是老板很好,结果员工不理解,天天在企业里混日子、混时间,成为了企业的寄生虫.或者是员工很好,老板很坏,工作做好了得不到奖励,做差就知道罚款,员工成了老板的出气筒.这两种合作方式不利于企业的发展.因此注定了企业做不好,做不大.如果差老板遇上差员工根本就做不成事情.好老板遇上好员工这是一生的荣幸.可概率就太小.需要大家好好珍惜.

老板和员工是合作赚钱,有钱的奉献钱财,无钱的奉献智慧.老板不要去赚员工的钱,员工不要去赚老板的钱,而是老板和员工合作把事情做好赚客户的钱.不管是老板也好,员工也好,你有没有帮企业赚钱,都要有自我认识,而决不能把别人的功劳加封在自己头上.否则不是老板辞退员工,就是员工离开企业.要知道这个社会谁离开谁都能生存,只要看在哪里生活得更好点.如果老板希望员工持续地帮他赚钱,那么他需要转变观念,充分尊重、信任和关心员工.只有这样他才能留住优秀人才.人们说店大欺客,客大欺店.企业老板和员工就看谁的实力更强.如果你觉得实力不够,那么不管你是老板或员工都需要忍让.千万别计较.做企业或做人,成功的关键在于度量.你让别人一寸,别人敬你一尺.真诚对待别人的人始终有好回报.好员工做好了相信一定有好老板发现,好老板做好了相信一定有好员工跟随.大家一起努力吧!


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