员工代表大会现场
全体事业伙伴齐诵信念、目标，齐唱厂歌，群情激昂，声音振聋发聩。
集团董事长雷文勇首先做了大会报告。雷总说，99年召开第一届员工代表大会，10年后的今天是一个特殊的日子，是铁骑力士成为更加开放、更加专业、具有特骑力士特色的一流企业的新起点。雷总说，17年来，铁骑力士从无到有，从小到大，发展到今天有三大法宝：具有铁骑力士特色的企业文化，具有铁骑力士特色的人才开发机制，以及灵活的经营方式。雷总指出，我们要在继承和发扬优良传统的同时以更加开放的态度学习和吸收先进的管理方式，加快职业化进程，提高专业水平是每位铁骑力士人的当务之急，要有强烈的的责任感和使命感，要摒弃保守主义，要有更高远的视角。
集团董事长雷文勇作大会报告
集团总裁冯光德做了题为“推进精益化管理，建立以人为本的管理模式”的报告。冯总结合在日本丰田精益研修之旅的感悟，要求职能部门经理要学会通过管人来管事，要通过发动普通员工的力量，开展创新工作，推动管理不断完善。
集团执行总裁李全做了“以顾客为导向形成铁骑力士赢利能力”的主题报告，全总指出要形成以市场为导向的赢利能力，以需求为导向的产品研发，打造经营能力卓著的经营团队，并建立铁骑力士情报数据库，为决策提供支持。
集团副总裁冯斌做了“坚定信心迎难而上，誓创商业奇迹”的报告。他指出2009中国蛋鸡行业发展大会的成功举办，标志着圣迪乐已成为具有行业地位和影响力的领军型企业，铁骑力士一定会实现中国蛋鸡第一的目标。
川渝总裁邓先锋做了“全力打造川渝第一”的报告。将通过加大对技术、品牌、人才的投入，早日实现川渝第一的目标。
雷总、冯总、全总、斌总和邓总的报告鼓舞人心，激扬斗志，代表们群情振奋，信心倍增！
雷总、冯总、全总、斌总和邓总的报告鼓舞人心，激扬斗志，代表们群情振奋，信心倍增！
员代会分组讨论现场
两天的会议全体代表分成十四个组讨论了畅想五年后的铁骑力士，如何提高分公司员工的凝聚力，如何提高全员岗位胜任力等题目,其后又分为饲料、牧业、食品三大板块以及生产、技术、财务、综合等专业口进行了分组讨论，并在大会上作了详细汇报。各小组组织有序，讨论热烈，代表全身心投入，群策群力，共同为铁骑力士的未来发展出谋划策。
2号晚上，集团领导还为省外公司员工和老员工、甲A学员以及刚刚加盟公司的新员工代表们举行了盛大的欢迎酒会。
为省外员工举行盛大的欢迎晚宴
十年磨一剑，在99年田园渡假村召开的第一届员工代表大会上，铁骑力士勾画了一幅走集团化道路，多元化发展的蓝图，十年后，铁骑力士已成为集团军，成为中国农牧行业的佼佼者，成为敢于亮剑、敢打硬仗的铁骑兵团，开放、包容、激情、专业，铁骑力士正站在一个新的起点，以更加务实的态度向具有铁骑力士特色的一流企业大步前进，谱写中国铁骑力士，世界铁骑力士的华丽篇章！
责任编辑：骆曜华
