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江庆国:用敬畏之心经营企业呈现价值

我们生活在一个充满变数和期望的年代中,唯有尊重科技,保留好足够资金,培养一批充满农业情怀,...

李彦晴:这是做品牌最好的时代——人的觉醒

我想用人的角度去讲品牌,希望大家从人的纬度,思考品牌怎么做,思考这是不是做品牌最好的时代;...

如何征服“刺头”员工?

几乎每家企业,都有这些一些人:他们或拥有某一方面的不可替代资源(比如背景),或聪明、好动,...

兽药界的呐喊:拒绝营销噱头,专注产品研发!

畜牧兽药饲料企业互联网转型战略峰会刚刚在郑州闭幕,而对于兽药行业的发展困境的讨论却远远没有...

老农牧营销员的掏心窝子经验:三大纪律八项注意

企业有生产、财务、人事行政及营销四大类工作。农牧行业毕业生,容易进入的工作主要是营销类,营...

致畜牧营销人:为什么你努力工作却依然庸庸碌碌?

风云变幻、跌宕起伏的金羊年终于要过去了,再有几天时间就能享受春节长假咯。忙着催款和压货的畜...

解析企业家实施品牌战略之体验品牌方法

随着营销的不断升级,消费者的不断成熟,未来的传播方式也将随之而发生变化,以后越来越多的传播...

企业转型,必须走的路

从营销角度,根据我的理解,中国经济新常态就是由低价值制造向高品质创造的转型。也就是说,即便...

三个卖狗人,给你上堂别样的营销课~~

一个父亲想给女儿买一条狗,在这个城市里,有三个卖狗人。 第一个卖狗人说:你看这条狗很好,好...

和优秀的人在一起真的很重要!

和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人! 1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚...

合伙做生意长久的原则(不管做哪一行都要读一读)

一、诚信原则 合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己! 二、目...

你是全力以赴,还是尽力而为?

一.你是全力以赴还是尽力而为? 一天猎人带着猎狗去打猎。 猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的...

超级销售,厉害在哪?

超级销售是怎样炼成的?除了专业知识、经验外,还要懂得这些 了解人性 提高人际交往和掌握成功的...

中国农牧企业家只有两个战略选择

毫无疑问,农牧行业进入了效率时代,而实现效率的高的策略也很简单,要么内生,要么外延。目前,...

【销售技术】4则经典营销小故事

一、模仿 一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候...

做销售只有拿出结果,才能说话硬气!

做销售只有拿出结果,才能说话硬气,才能保住你的职位,保住你的团队,保住你的下属,不然的话,...

成功销售的11条铁律,你有几条?

第一条:想 思维决定销售! 相比于销售过程中的其他因素,一个人对销售的思维方式更能决定销售的...

老板忙,团队盲,员工茫——到底为什么?(看了就知道)

王石: 老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。 李嘉诚: 一个国家,...

销售没做好,问题全部在这里!

一、你不够自信 如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢? 二、你对自己销售的产品不自信 ...

15年业绩第一的老销售告诉你,很多业务员不知道的事!

真正的销售,是永远都不会结束的!不要认为顾客购买了你的商品,销售就结束了,其实这才是真正的...

这种员工,2016年必将升职加薪 !

1忠诚 忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走...

提升营销技能的十条“干货”

您是否已经为新的一年制订了崭新的个人计划?对于今天的营销人员来说,既要跟上瞬息万变的数字化...

老板越讲人情,执行力越差!(好文)

企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人...

聪明领导应该放大下属能力,而不是管太多

在职场中,总是会出现这样的局面:上司抱怨下属不给力,什么事情都要操心;下属则抱怨上司乱指挥...

很多业务员不知道的事,干货!

同样是跑业务,有的人巴望着单子跑,有的人却被单子追着跑。业务员的进修之道,让10年的老销售告...

看“霸道女总裁”如何激发员工

问初心 你们当初来到公司, 必定不是为了有朝一日离开! 你们日夜奔波,熬夜加班, 为的不仅是公...

营销圈的10个“零”,句句入骨(值得一看)

执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销创新的最佳举措,暂总结为十个...

畜牧人,内疚营销你试过吗?

根据以往的消费者心理学研究,引导消费者积极情绪可以使消费者更多地关注购物的过程,进而激励消...

今天谁把学习当第一,未来就是行业第一

关于学习: 失败不用学,懶惰不用学,疾病不用学,所有不好的习惯都不用学习; 成功要学,健康要...

领导太能干就错了!你的角色是"造钟",而不是"报时"

管理者的角色是造钟而不是报时。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了,大多数...

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