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- 核心提示:近几年来在规模猪场中，猪互相咬尾咬耳的现象逐渐增加，特别在早期断奶的猪群发生的比...
猪咬尾咬耳的症状、发病原因及如何防治？
- 如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？以下是本文认为对开发有效的绩效管...
优秀绩效管理战略至关重要的十个步骤
- 养猪效益的高低在于猪场管理的好坏，而对于猪场管理者来说，一个优秀的管理团队则取决于培养方法...
如何打造猪场管理团队？
- 但凡关注近年国家政策动态的人们都会发现，从2004年到2011年，这八个年头，国务院已经连续发布了...
农产品的未来出路：就是要“耍大牌”
- 在新技术浪潮的推动下，我们走进了营销3.0的时代。营销1.0时代强调以产品为中心的营销，以销售产...
兽药企业如何玩转营销3.0
- 动保行业进入品牌化时代 近年来，随着社会的发展和科技的进步，中国的养殖业取得了长足的发展，...
品牌化时代没个“口碑”怎么行?
- 压力无处不在？总的根源，笔者认为，压力管理的根源：其实就是源于人的生命的时限性。如果人能活...
解决工作焦虑的十大法则
- 1、调整心态，释放压力，拥有健康身心； 2、乐观进取，努力向上，成就完美事业； 3、感恩博爱，...
阳光领导力UP计划！
- 人很容易分心。我们专注的决心会被不断的链接吸干。我们到处点击，可能什么都不能实现，然后我们...
吸血鬼之战：专注能否打败分心？
- 随着社会的不断进步，我们的财富在增加，但满足感在下降；沟通工具在增加，但深入的沟通在减少；...
阳光领导力，心态好给力！
- 什么是沟通？沟通是企业人力资源管理中最重要的内容，通过各种手段让更多的人认识自己、了解自己...
职场心理暗战的十大原则
- 核心提示:领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。 自从领...
卓越领导的九大智略
- 核心提示: 员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人员会在原公司和业内传播...
员工辞退管理的七法则
- 前言： 7月11日，有消息称今麦郎的多款热销方便面被工商部门检测出酸价超标。对此，今麦郎方面称...
今麦郎深陷酸价超标风波！
- 前言： 员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人员会在原公司和业内传播对...
职工被辞退的五大损招
- 从冷链先机到O2O先河 在2011年公布的中国企业500强名单中，雨润集团以上一年647亿元的销售额，名...
雨润冷鲜肉品牌之路
- 核心提示： （英国）沟通、交流、传播（Communication, communication, communication）--将会是...
养猪行业成功的关键因素在于沟通、交流和传播
- 访北郎中种猪场场长石谊 总想了解北郎中这个猪场，为什么能够创造如此好的效益，在编辑《猪业在...
人文管理：提高猪场效益的根本途径
- 中国经济已经上升为世界经济，但是我国企业的竞争力却仍然非常低下，甚至没有全球性的大企业，这...
中国企业为何做不大
- 2004年，美国学者苏珊尼诺瑟最早在《外交》杂志上提出巧实力的概念，强调综合运用硬实力和软实力...
企业竞争要善于运用“巧实力”
- 很多传统企业的总裁或高管们有种看法：创新只是高科技或新兴产业的事，但真正的创新逻辑恰恰相反...
传统企业一样可以创新
- 什么是幸福企业？ 企业是为人类幸福而存在的。企业存在的意义有两个：一是为社会创造幸福，二是...
幸福企业浅探
- 不觉之间，已经到了岁尾。农资同仁们一年的农资销售工作到了腊月已成定势，似乎可以喘口气了。 ...
复杂营销简单做
- 物种的竞争，实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成，这种物...
看不见的战线--企业文化竞争
- 当前，在农机行业快速发展情况下，整体水平在不断提高。现在大家都在谈诚信，农机企业作为整个社...
诚信是企业的立业之本
- 强攻硬拼，弱势企业难以挑战强势对手；柔道战略则可以化解掉强大对手的优势通过快速运动造成对手...
弱势企业如何以柔道战略以小博大？
- 远东控股集团是我们江苏的一家企业，我们从事制造行业至今，对今天这个组织还是有很深刻的理解。...
留住人才的“六力”原则
- 如果要用一句话把战略讲清楚，我觉得战略就是道理。 道理是什么？道是选择，每种人都可以走不同...
战略就是“道理”
- 我们知道管理者通常的任务是为自己企业或部门制定目标，组织资源和人力实施达成目标必须的措施，...
培养企业的执行力
- 产 品 时 代 在亨利福特以前，美国不需要品牌战略，由于大量的需求已经存在而且竞争还不激烈。这...
品牌战略方法的三次演变
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