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规模猪场防控哺乳小猪成活率低下的系统方案解析(下)

作者:董广林来源:验客传真时间:2016-03-03 11:02点击:

  

  (接上篇)

  ⑤.尽早断奶:

  吃有问题的母猪奶水不如不吃,尽管母猪奶水在目前的技术上其替代还有不足,但是从养活的角度来讲,尽早断奶是有意义的,而无论是特殊的配方猪奶粉还是羊奶乃至我们使用的土办法,其尽早断奶降低问题母乳对于仔猪的伤害还是很有意义的,通过这种方案我们确实也做了不少,但是其生长速度肯定会造成一些影响,这也是无奈之举。

  总之,其防控思路就是调理母猪,支持小猪,这个方案根据猪场的实际情况可以是从一个点做起,也可以系统性的多管齐下,前提是能执行、易执行且有实效,毕竟,结果才是衡量一个方案的是否具有价值的最终标准。

  四.适合的才是最好的:

  在这个问题的防控中,每一个猪场的软硬件条件都是不一样,有的甚至差异巨大,那么其制定防控方案的时候其绝对有差异甚至是很大的差异。有的猪场死亡率高、有的猪场死亡率低,因此其方案一定是围绕着猪场的问题及防控期望实效的目的来设计的。

  比如针对死亡率低的我给他们有的制定的方案就很简单,就是在饲养过程中的大原料控制和饮水等问题上改善,甚至有青饲料资源的就给母猪使用点,基本上很少用产品。

  但是针对死亡率较高的案例,有的成本高的很恐怖,但是实效也是清晰的,毕竟重病用重方才是最容易见到实效的、也是最容易降低损失的方案,而一旦达到一定的控制实效,缓缓图之,才是上策。因为很多猪场感觉不到实效就会难以执行,毕竟急功近利是现在的主流现象,毕竟猪场被忽悠怕了,短期内见不到实效,哪有功夫跟你墨迹!

  方案必需灵活、必需尽可能有效、必需接地气、必需易执行、必需经济........。适合自己的才是最好的。

  五.一线案例带来的思考:

  想的都是想的,结果才是真的。没有经过验证的方案是没有说服力的,无论是新乡的、孟州的、天津的、邢台的、山西的、林州的.......  他们一个共同的特点就是不是这种问题不在发生了,而是发生的几率降低了,甚至是很低了。而防控的方案及成本是不断的降低的,甚至是无为而治,不用管几天就会自我恢复,教头还是蛮有成就感的。

  而猪场是否能解决此类问题,前提是你对于这个猪场了解多少,而制定方案后与猪场问题的契合度有多高,心中有没有底,这也是教头不了解猪场现场情况基本上不给他们做方案的原因,我都不了解,怎么给你做方案,那岂不是害人害己之举?

  方案再正确,实效价值再好,离开执行就是一张废纸,而猪场信不信你是执行的关键,而信任是具有实效价值的结果来建立的,一旦猪场对你心存质疑,那还有什么执行,没有执行怎么会有结果?所以,心存善念,不择手段的忽悠猪场执行是必备的实力之一。忽悠不到执行力,那就别互相浪费时间了!

  所以,案例只能吸引人,实效结果才能说服人。而在与猪场打交道的过程中,不是猪场的交道难打,而是猪场被坑怕了、忽悠怕了、各种所谓的高大上的方案害怕了。一朝被蛇咬,十年怕井绳是现在这些猪场很现实的写照。

  如何解决信任问题,靠的是能力,不但是思维能力、技术能力还有忽悠能力。而这种忽悠不是居心不良的忽悠,是心存善念的忽悠,是为了达到目的必需具备的方法。只可意味,不可言传。

  总之,教头坚信行业的变革必将带来更大的机遇,在规模猪场的哺乳仔猪成活率低下的问题解决及控制问题上,我的水准真的很一般,我制定的方案并不一定很经济。但是,我所给你的一定是我所能想到的,同时欢迎江湖各路大侠斧正!

  一个问题的出现一定有其出现的原因,而在这个探索的及解决的过程中避免不了出现挫折及困难,正是这些挫折及困难才有了我们存在的价值及意义!

  向死而生,直面竞争。没有决绝的勇气,就不会有傲人的业绩!真实是基础、实效是吸引、结果是标杆、实效价值是核心。

  说的都是虚的,做的才是真的,虚实有道,才会有料!

  (全文完)

责任编辑:王妍琪  

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