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养猪并不难,难的是你总是想偷懒!

作者:董广林来源:尚果农牧时间:2018-07-07 09:43点击:

不断的有猪场问我,问我怎么才能把猪养好,我告诉他们一句简单但很不容易被深层次理解的话:那就是当你自律到不想偷懒的时候,想把猪养好是再简单不过的一件事情。

原因:

猪养的不好,猪场总是出问题,很多时候与产品、技术、方法的关系真的不是太大,但是与一个东西的关系真的挺密切,那就是懒!

因为我们总是想怎么躺着赚钱、怎么想着躺着提升自己的实力,所以我们就会有投机的心理和行为,于是.............

观点:

其实我们无论从事何种职业,首先我们的一生都是在不断的选择与反省中成长的,而我们每一次的失败,基本上都与想走捷径的心理有关,偷懒是人的本性,也可以说是人性。

如何通过自律的认知和行为控制我们的这种偷懒心理和行为,其实是一件非常难但是非常有用的事情。

在养猪行业混了将近二十年,我不算是一个成功者,只能算是一个折腾者,经历丰满了我的人生,我也为此付出了足够的学费。

在这样的现实和经历中,我悟出了一个观点,那就是只有知道自己擅长的是什么、自己喜欢并想要的是什么,通过什么样的渠道去获得、用什么样的代价去交换..........

除了这些基础的认知之外,对于自己的剖析和不断的自律自己的偷懒欲望,其实是做事中最难、也最实用的一个选择。

故事:

有心插柳柳不成,无心插柳柳成荫。在最近几年的折腾中,我自己可以说是经历了人生创业中最灰暗的经历,但是在这种结果的面前,我选择了最痛的止损,也在这个期间,玩出了一个自己认为非常有前景的一个突破点。

这个突破点来的比较有意思,因为当时对于此突破点我当时的心态也仅仅是尝试一下或者玩玩而已的打算。这就是有效缩短母猪产程方面的尝试。

当时由于自己想的太天真,把所有的、能用的资源都投入到那个想获得一些东西的尝试,结果最后让我越来越恐惧,而所贡献出去的资源涉及到方方面面的利益,虽然我很痛恨那个忽悠我的某大师,但是下面还有一些我原来的客户、原来的兄弟,如果强行的把这些以前的资源用所谓的手段拿回来,受伤的就不仅仅是自己。

多方面的权衡利弊之后,我认识到了这种结果都是我咎由自取,是因为自己天真所要付出的代价,但是自己还要创业,还要折腾怎么办?那就要避开原来的东西,去逼自己创新,在这个过程中我花费了大量的心血和资源,找到了产程的缩短这个点来进行相关的尝试。

经过将近一年多的投入、验证、修正和汗水的灌溉,我们终于在终端的一线反馈中找到了立足之地,也因此而坚定了我的信心及研发上的相关投入及备用方案的准备等工作。

实效:

什么叫做实效?那就是真实的一线效果,讲可能是虚的,但是做的呢?结果呢?这些东西必须是真的。

特别是今天黑龙江的反馈,让我更有信心和精力及状态去投入这个点的深度研发。

养猪并不难,难的是你总是想偷懒!

你没看错,一个母猪产后的视频而已,但是这个产程是1个小时左右,且3头实验的初产及二胎母猪都在1个多小时内完成了产程,且有一头是12分钟下了5头的母猪。

如果东北的案例算一个个例的话,那么河南、河北、甘肃、福建、广西、广州、江苏、山东.............这些案例一个个也是个例吗?

信心:

其实我们的信心第一个来源于认知,第二个来源于感觉,其中感觉获得信心的比重是最大的,而这种感觉只有建立在结果之上的是最容易被大家作为通用标准的。

有一个比较意思的现象就是,缩短这种产程的方法基本上差异是不大的,使用产品的用量和质量也是基本上一样的,但是为什么结果还是存在差异呢?

这其实与人的懒惰性是分不开的,据我们当地的实效联络员反馈,这家猪场养了200多头母猪,在当地本身就是一个相对细致、用心且勤快的人,出现这样的结果并不稀奇。

但是同样是在东北,在体验的客户群体当中,有效率是95%以上,但是出现2个小时内产完的案例其实并不多,而2-3个小时内的最多,且还出现一个比较奇葩的案例,客户的猪使用这个方案之后,产程搞了20多个小时,但是没有出现一头伤亡的小猪,且小猪生下来的活力比较棒。

这就比较有意思了,同样的方案及用量,为什么结果不一样呢?其实你做对比的话,发现最重要也最共性的一个原因就是懒和不懒的因素才是最有意思的。

现在行业的变化挺大,大家都希望自己能做出一点标新立异的东西和模式,进而为自己的事业带来不一样的竞争力,但是知道是一回事,做到又是一回事,怎选?

在教头看来,技术、方法、认知、选择、资源.........这些因素都有影响是事实,但是最大的、决定性的影响还是因为懒的问题。只要你勤快了、且把勤快和试错锻炼成一种习惯的时候,其实养猪并没有那么难,是不是这样?


责任编辑:程少霞  

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