财经频道

主页 > 财经 > 自媒体 > 董广林 > 不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

作者:董广林来源:尚果农牧时间:2018-07-27 08:49点击:

合作是未来的主题,也是行业发展的必然历程,如果遇到讲规则,有操守的合作伙伴,那是一种幸运。但是在合作的过程中,我们避免不了被套路甚至被坑的体验,一旦遇到这种情况怎么办?

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

教头想告诉你的只有一句话:及时止损,莫做软蛋!

目的:

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。通俗的说法是无利不起早。合作是有目的的,这是事实亦是合作的基础,只有共同的利益和目标,才能产生合作的基础。

企业与企业之间的合作,企业与组织之间的合作;企业与经销商之间的合作,经销商与养殖户的合作..........皆是如此。

合作的基础和过程是,我有100头猪,你有80头猪,合作以后,把这些资源放在一起赌一把,结果得到了200头猪甚至更多的猪,重新分配的结果是我一定要得到100头以上的猪,你一定要得到80头以上的猪,否则这样的合作就没有任何意义。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

这就是共赢和多赢的思维,在这一场合作中只有赢家,没有输家,否则就不是合作,而是欺诈或者相互利用关系。很难继续。

在这里,猪可以是物质的资源,比如金钱、销量等;也可以是非物质的资源,比如关系、机会、猪场客户等;可以是人力方面的资源,比如经验、学识、胆略、技术等;也可以是社会方面的资源,比如成熟的团队、组织体系等;总之,猪就是合作成功的硬性结果指标。

什么都没有和没有诚意的人是找不到合作伙伴的,这个身无分文的人进不了赌场是一样的道理。运用手头现在已有的资源,找到合作的伙伴,勇敢尝试。不欺不诈,精诚运作,分担风险,共享利益。

风险:

合作是有风险的,这个认知一定要有,风险源于很多因素,其中有不可抗拒的以及人为的因素。不可抗拒的那是天灾,我们很多时候无能为力,但是如果遇到人祸,我们首先要做的就是尽力的挽救,如果挽救不了,及时的止损和和平的散伙是最好的结果。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

任何的合作都会有两个可能,达成目标或者达不成目标,达成目标容易在分配上产生矛盾,达不成目标容易在信心上产生矛盾,这些都是正常的。无论是哪种结果,你都要有自己的风险防控预案。

任何的合作中都会出现矛盾,对于矛盾的出现我们初期一定要以解决问题的心态去面对,无论是妥协也好,让利也罢,能解决问题是最好,如果真的解决不了问题或者是已经超出了自己的底线,那么准备退出是你唯一的选择。

合作看利益,分手见人品。大家的合作目的是建立在共同的利益之上的,这是合作的基础,当合作的过程中不能产生这种结果的时候,那么分手是早晚的事。

面对分手,我们要有和平分手为首选的心态,还要有混蛋维护自己底线的准备!对于讲规则的,有合作心态的合作伙伴,让些不违背原则及底线的利益尽可能的快刀斩乱麻的心态及时的进入下一轮折腾是最好的结果。

理想很丰满,现实很骨感,往往我们会发现真正讲规则的人并不多,唯利是图一坑到底的人不在少数,当你的让步被当做软蛋来欺负的时候,当你的底线一次次被践踏的时候,你必须要用最俗的心态,最混蛋的逻辑去维护自己的利益规避风险。

混蛋逻辑:

我们为什么选择合作?为什么选择创业?不就是为了比现在的自己混的更好吗?利益不对等的合作都是扯淡,被坑被耍的体验最TMD恶心,那种被别人当傻子耍的感觉,真的很恶心。

这还不是最恶心的,最恶心的是你想牺牲一些切身的利益一退再退的让步换来的不是及时止损的结果,而是各种层出不穷的阴暗手段及骚扰,一旦出现这种现象,你必须要有:以牙还牙,以眼还眼;甚至更流氓、更混蛋的态度和行动去反击。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

让那些外人的评价和建议见鬼去吧,我们向往做一个诚信及敬畏规则的人,但是对于流氓和混蛋,没有什么好说的,有机会就干,干到他害怕为止,对于敌人的仁慈就是对于自己的二次伤害。阴谋诡计最害怕的是阳光,只有潮水退去才知道谁在裸泳。

这种看似不理智的选择其实有两种好处:第一种好处就是在以后的合作中会让那些目的不纯、心怀鬼胎的人望而却步。第二种好处就是让这种不遵守规则的垃圾在行业内付出足够的代价,进而降低他们再去坑别人的几率,这难道不算是一种善举?

你对我大方,我不会对你小气;你总想坑我,我不会对你客气!做一个能雅到极致,也能俗到掉渣的俗人,其实挺好。

我们不是人民币,做不到每个人都喜欢,能做到与我们同行的,价值观相近的人心安及快乐已属不易,何苦还要为虚名所累?

舍得:

舍得这东西讲的想吐,也是教头这么多年花费巨大的代价换来的一些理解和习惯。你总想得而不舍,永远做不成大事,谁愿意跟一个只想长期占便宜的人合作呢?这也是我们现在大家都有合作的需求,但是对于合作都很谨慎的一个主要原因所在。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

舍得其实是一种选择,更是一种认知和习惯,当你发现了舍得的作用及所带来的效率的时候,你就会深深地迷恋上这两个字以及其带来的价值。

比如很多人跟我开玩笑说:老董,你天天去猪场和企业骗吃、骗喝还带装B的尿性为什么还挺有效?我的回答也很简单:实力装B是最有效的。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

因为你看到的只是认为我在到处骗吃、骗喝、装B的所谓结果,你根本不知道我背后付出的是什么样的成本和代价,也不知道我舍弃了多少应该的资源和成本所换来的表象。你看到的只是外表的光鲜,你从来不知道别人背后付出的是什么样的代价!舍得、舍得、舍得!重要的事情说三遍!

作用:

每个人都有自己的习惯及风格,这种舍得的精髓和风格是用很多资源堆出来的,其能产生的最大作用就是通过这个方式你可以初步了解一个人的价值观及取向,并从中分析出其是否具备合作的基础和前景,有效的规避合作的风险及提升合作成功的效率!

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

在这个复杂的社会,你太单纯的后果就是被坑的体无肤,伤痕累累。从单纯天真的幻想派到油腻的老滑头,我们付出的不仅仅是心酸,还有巨大的成本。那么害人之心不可有,防人之心不可无就成为一种人生的必修课!

而有限的舍会让你在这个防上解读出很多东西,也会让你更容易提升合作的质量及成功的效率,为什么这么讲?

在我们的经历中,你会发现一个可悲的事实,你越是盲目的相信一个人,你就越容易被坑的体无完肤,为了避免这种尴尬,使用一些心存善念的套路和基础的互验方法还是很有必要的,也是成熟的。

比如你有点资源和实力的时候,会有很多人找你谈合作,但是真正适合你且有合作诚意的又有多少?实话讲,以合作之名,行苟且之事的比比皆是。那么在这样的现实下,用有限的舍去进行初级的尝试还是很有必要的。

比如很多企业、经销商和猪场找我咨询问题的时候,我初期会给他提供力所能及的资源和帮助,且这种帮助其实就是一种试探,但是这种帮助一旦经历过最多3次之后,你就会用这些有限的舍去分析出他的基本价值观及取向,也基本上能分析出适不适合在一起做事,即便是合作该划分为那个区间。

合作的基础是相对对等的认知和付出,而不是一方的给予和不计成本的投入,升米恩斗米仇的故事每天都在上演,何苦为了虚名而去不断的为自己树敌呢?有太多有意义和有意思的事是需要我们去做的,不要总是把资源和精力用错了地方。

经历:

经历及是财富,亦是价值,成功的经历帮你积累实力和案例,失败及不堪的经历促使你成熟及成长,我们的一生都在不断的修炼自己,用真实的足迹去演绎自己擅长的人生。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

我向往的工作状态是:简单的人、简单的事、简单的工作去快乐的走完这一生,在力所能及的范围内去做一点每个阶段都能胜任的事,仅此而已。

当我用不堪的经历和足够的学费去体验的时候,我才知道梦想和现实的距离,余生很长,莫要慌张。选定一个方向,勇敢的去经历该经历的,努力去修炼自己该修炼的,一点点的向着自己向往的目标前行,才是最务实的也最心安的选择。

董广林:不要做合作中的软蛋,你只需要经历不堪的体验!

尽管合作是未来的趋势和方向,但是受到我们自身的认知和水准所限,未来的道路上我们可能还会经历更为不堪的体验,毕竟我们是人,是人就有欲望,是人就有瓶颈。那么无论是什么样的代价,我们唯一的选择就是接受,接受之后就是觉醒,就是选择,也是成长。

合作是一种选择,亦是一次豪赌,在这个过程中,我们坚守的一个原则就是不做合作中的软蛋,有矛盾,拿到桌面上说,有问题请当面锣对面鼓的吵起来,这些都是释放,最终要的是能不能让你心安,能不能比你现在混的更好,能不能让你具备信心........

如果我们的合作不能产生你想要的结果,那是我们的实力不能满足你的需求,这很正常,请提出来,我们会第一时间选择用最大的诚意达成和平分手的结果。

反之,如果你以心怀叵测的目的试图通过合作这种形式与我们耍手段、玩套路........那么最后的结果可能是你不愿意也不想体验的,教头是个俗人,当然也会用混蛋的手段和逻辑去回应你的不善!

责任编辑:程少霞  

锐奇数据

热门讨论

热门猪病

产品直通车

百度推广