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一个板手的故事

作者:刘德旺来源:老刘养猪时间:2016-04-30 09:38点击:

  

  我开始养猪的时候,还是很落后的;猪吃饲料是湿拌料,吃完料后,在料槽里加水;所加的水是有讲究的,加少了,猪不够喝;加多了,那下次喂料的时候还得清理料槽;这样的操作,工作量是很大的,对技术的要求也很高。

  但进入九十年代后期,自由饮水器开始使用,猪可以自由饮用,工作起来方便多了。

  但新问题也出现了,那就是因为当时的饮水器质量一般,再加上水质的影响,会经常出现饮水器漏水现象,那就需要维修,否则会影响猪舍的湿度。

  维修需要工具,也就是很简单的一个扳手。扳手不值钱,但管理起来却不容易,因为这个工具不便于保管;哪个员工用后都会不在意,随手一放,下个人想用会经常找不到。到处找工具,即影响工作,又容易带来疾病传播。

  根据这个情况,人们想出了许多的办法。

  有的猪场小,安排人手一个;但往往是员工辞职的时候没交接,新员工到来后发现没有,只好向老板申请去买,老板很不高兴;再买,就相当于花了冤枉钱;不买,影响下个员工的工作情绪;这时,老板往往会因为这个板手把管理人员批评一顿,这样的结果就更不好了。

  有一个猪场采取了借用的办法,把扳手保存在库管那里,谁使用时借用,打借条,用后及时还上,这样即使还不上,也会知道在哪里。

  还有一个猪场的维修工,想到一个更好的办法,自己用电砂轮将厚铁板切了一个简易的扳手,一个给配备一个,即省钱,也解决了问题;有时员工急用,维修工会马上做一个,这个问题就彻底解决了。

  但好办法也有不好的时候,是一个猪场的主管,发现饮水器漏水,就借用扳手维修;但因为是水泡粪模式,使用时没有注意,将扳手掉到了粪池里,没办法捞出来;保管催要没结果,最后场里要这个主管赔偿,还引起了一场纠纷。

  今天谈这个小小的扳手,是告诉大家,后勤的管理也是很重要的,处理不好,也会影响到猪场生产。

责任编辑:王妍琪  

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