刘永好 金融危机下的新希望

　　刚刚闭幕的十七届三中全会提供了非常有利的政策保证，刘永好的新农村战略已经开始悄然布局。

 　　在2008福布斯富豪榜中,首次杀入全球富豪500强，在中国排名第12位的新希望集团董事长刘永好日前来到深圳,参加首届“中国创业家论坛”，会议期间他的行程被安排得满满当当，直到当天晚上，刘永好才终于抽出时间接受《南方企业家》的专访。

　　 中等身高，平实相貌，与其他的参会企业家相比，一身黑色西装搭配敞口的白色衬衫也多少显得有些普通，这样的装束，以一个拥有财富为237.5亿元的富豪身份来看，确实不够气派。然而，当他往小会议厅沙发上一坐，一种雄踞一方者惯有的威势便逼面而来。谈起新希望集团多年来的发展思路，气象恢弘，纵横开阖；对于自己所做的重大决策，自信坚定。这时，他的每个毛孔都散发着睿智者独有的魅力。

　　 面带微笑，善做类比，不屑套话，痛快利落是刘永好的讲话风格，对数字非常敏感的他表示自己对财富排行很不敏感,“从来没关心过,也没有过问过”。做了20多年农业产业的刘永好，更希望将话题放在他的农牧企业上。他说：“新希望集团的主业是农业而不是金融，也不会进行转向。目前我们新希望70%的销售值都在农业，今年100亿元的增长也将在农业板块中产生。”

　　 在全球金融危机愈演愈烈的今日，他认为，中国农业进入转型临界点，现代农牧业生产方式呼之欲出，记者的采访也从这个话题开始。

　　我就是靠农村起家的

　　 英雄造时势，时势出英雄。眼光长远且独到的刘永好总是走在时势的前面。在过去的10年间，刘永好始终都能着眼大环境的影响变化，进入了关键的金融投资、房地产、快速消费品、化工制造业等领域，都获得了可喜的成绩。如日后为其上市公司带来近半壁江山利润的民生银行股权投资、联合IFC收购华融化工、入股联华信托以及成立新希望房地产公司等一连串“比较大的动作”。但不管新希望的触角伸向何方，在刘永好的产业版图中，农牧产业始终都是他的中心根据地。

　　 从开始创业到如今的二三十年中，刘永好始终都是中国财经界的常青树，而与他同时期创业成长的民营企业，如今已经所剩无几，谈及他多年来屹立不倒，不断成长壮大的经营精髓时，刘永好的答案很简单：激情、投入、善待员工，似乎并无独特之处，但他不忘道出还有最后一点，便是立足农牧企业。

　　 “起初我们兄弟几个开始创业，我和我的三个哥哥卖掉了手表和自行车凑了1000块钱，试图做电子音响类的产品，结果被否决了。当时的县委书记说哪有搞私营企业的？绝不可能，这是走资本主义道路。”似乎，命运就是一件如此不可捉摸的东西，它总是偏离愿望，莫名地、不讲道理地把刘永好推向农村产业。

　　 沉静下来的刘永好开始思考，还是要从农村开始，“到了1982年，情况发生了变化，那个时候农村的专业度已经开始起来了，我们又找到县委书记，说希望推动农村经济的发展，县委书记就讲现在搞科技兴农，你们到农村来，把科技带到农村，我支持你们做专业户，但是有一个条件，除了你们自己能够成长以外，还要每年帮助10名专业户。”

　　 25年一路过来，刘永好远远地兑现了当年对县委书记的承诺，据他告诉记者，新希望集团今年的销售将会超过450亿，有6万的员工。从2003年到2008年上半年累计上交了45亿的收入，“我们更多的是做农牧产业。”

　　 “有人说改革开放初期创业最好，因为那个时候机会很多，那个时候是计划经济，那个时候你做什么成什么，只要你有胆量，只要你敢于拼搏，只要你不畏艰难总能成功。”

　　 成功容易，坚守很难。刘永好也认同“扎根农牧业是他取得成功的一个重要因素”，“一、支持农牧业的税收政策很多；二，做农牧企业要有坚守过苦日子的心态和作风，这是我的长项。”

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