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步步为赢精典营销教练高级研修班(北京)邀请函

作者:康大夫来源:畜牧人时间:2011-03-07 17:52点击:

尊敬的各企业单位:

众所周知,没有营销模式的企业难以复制成功?没有训练能力的团队无法实现造血?80%的员工流失于企业缺乏教练功能?80%的成本浪费于新员工不能快速创造价值?行业市场竞争的直面战争一触即发,没有高效执行的营销团队只能任人宰割。

  新形势下的竞争格局,难道我们只能面对强敌束手无策?做为企业的营销管理干部,我们到底应当承担什么样的工作?对待营销人员,我们该如何招、如何训、 如何用、如何跟?工作的思路是什么?拥有"套路",您的工作将举重若轻,从容应对!仅仅拥有"知识",在实际工作中往往不能学以致用。我们最需要就是实践 与理论的结合,需要思想的 "觉悟",更需要作战的"套路"!

  "中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班"就是专为农牧企业营销总监量身定做的,融营销流程、制胜方法、实操工具为一体的系统农牧营销教练课程!并由清华大学客座教授、中国农牧业营销大师赵明先生亲自操刀。我们的使命就是让一切变得可执行!

  "中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班"将于2011年5月10日-12日在北京召开。《步步为赢》特训营在企业做为营销内训课程已经举办近 百场,很多企业之初是将《步步为赢》特训只作为新员工特训的必备,现在已经逐步成为企业每年培训工作的必备特训,通过特训走出的学员不仅懂专业、懂管理, 更能实战;能够快速、准确、有效地执行企业战略,有效完成任务!我们的目标就是真正的为营销总监们打造营销铁军、掌握营销队伍复制真谛、了解组织营销的成 功秘诀!

  我们真诚邀请农牧企业相关人士莅临。

  中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

  组委会

  2011年3月



中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

通 威股份董事长 刘汉元

雨  润集团总 裁 祝义亮

六   和集团总 裁 陶  煦

禾 丰股份董事长 金卫东

天 邦股份董事长 吴天星

金新农集团董事长 陈俊海

北农大集团董事长 张庆才

中国著名营销专家 高建华

联袂鼎力推荐:

中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

  (三天理论学习+二晚实战研讨,深度参与,学以致用!限额80人,额满为止)


  主办单位:辅音国际咨询机构

  支持媒体:中国畜牧人网站 中国饲料工业信息网 中国饲料行业信息网 中国饲料在线 农博网 猪e网

  富英快讯 中国饲料信息网 饲料研究 饲料工业 《中国畜牧杂志》 搜猪网等

  课程时间: 北京一期班:2011年5月10-12日,5月9日报到

  北京二期班:2011年8月


  目标对象:饲料及饲料添加剂企业、大型养殖企业和动物保健品企业的总经理、副总、营销总监、

  市场总监、销售总监、产品经理、大区经理等企业营销中高层管理人员(建议企业组

  建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)

  会务联络:010-82946474 82946484 曹老师 王老师 24小时咨询服务:15210845443

  教学模式:

  1.全程军事化特色管理,体验高效执行力与参与度

  2.三天两夜行业案例分析与研讨

  3.分组讨论,训练为主,现场演练

  4.将销售团队管理融入培训现场

  报名费用: 收费标准为4800元/人(请在开课前缴纳,注:凡辅音国际合作企业;同一企业报名3人以上均享受8.5折优惠,费用包括会务资料费、会议室费、餐饮费及光盘费等),统一安排住宿,费用自理(10号、11号晚上安排课程)。

  课程大纲:

  第一部分:如何招


  把不合适的人关在大门外,降低入职人员的流失率

  1.新营销态势下需要什么样的营销员?

  2.团队依靠营销精英的成与败?

  3.市场、网络、学校、人才市场,哪里才有千里马?

  4.把训练做在入职前!

  第二部分:如何训

  使其不愿而愿是教育 使其不知而知是培训 使其不会而会是教练

  从销售型营销总监到教练型营销总监

  中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班

  第三部分:如何用

  1.行为是训出来的,信心是练出来的 抓执行、塑观念、懂服从,先行为后观念

  2.先技能后知识、先生存后发展 知行合一、现学现练

  3.学会精典课程、转身成为教练

  掌握市场开发黄金12步,分解销售八个步骤;边学边练、掌握核心,上市场能用、上课堂能讲。

  知识不等于技能、士兵如何才能打胜仗?

  1.用模式带动成长 观摩组织营销成功之道,了解模式制胜原理。

  2.三分压力、七分激励 员工不屑销售任务,激励方能撼动人心。

  第四部分:如何跟

  成长有规律、跟踪分阶段

  1.了解销售员工成长曲线,依据人性及时调整策略。

  2.过程管理、简单奏效 管结果只有压力,管过程管出业绩。熟悉三大过程管理工具。

  3.复制可用的、观摩有益的 撕开X胞胎神秘面纱,分析成功企业用兵内幕。

  讲师及主持人介绍:

  赵 明:国际注册管理咨询师,清华大学客座教授,辅音国际咨询机构首席顾问官,著名农牧行业管理咨询专家;"现代营销5S管理"与"FINE整合价值营销模 式"创始人,《步步为赢》精典营销特训课程首席训练师。为中国雨润食品集团、上海光明乳业、新希望集团、山东六和、PIC(中国)等著名企业提供咨询管 理、营销策划与内部培训;

  黎细月:辅音国际咨询机构执行总监,金牌主持人,高级培训讲师及潜训讲师,《饲料、兽药营销人才必读》及《饲料营销谋略》作者,成功学践行者;

  王 中:辅音国际咨询机构项目总监,营销特种兵训练营总教官,著名策划人,高级培训师。著有30万字营销专著《快易营销》并获得2010年度中国杰出营销著作。

  赵春飞:组织营销专家,辅音国际咨询机构策划总监,工商管理硕士、职业物流经理, ISO9001质量管理体系咨询师;原SHL集团客服总监、市场总监,八年大客户服务管理经验和渠道拓展管理经验。

  ----------------------------------往届精彩合影----------------------------------

邀请函下载:

《中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班》通知(北京5月10-12日).pdf

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