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一个煤老板转型养猪后的困惑

作者:康大夫来源:搜狐网时间:2012-08-01 10:33点击:

  
核心提示:每头生猪成本就增加了50元,在豆粕玉米等原料价格飙升的同时,养猪业全行业临近亏损,猪户门苦不堪言。煤老板转型养猪行业的苦楚。

 

张永全正在看着自己的猪儿发愁

  还曾记得猪肉价格飞涨的时刻,消费者望肉犯愁,如今肉价持续下跌起来,看着各大超市和市场里的普跌的猪肉价格着实乐坏了消费者,但是这种喜忧参半的情形却道出了许多养猪户的无奈。

  美国遭遇的一场罕见的干旱天气导致豆粕国际行情持续走高,也导致中国的饲料企业和养猪户们陷入困顿。因为天气原因,农产品期货价格自6月初走出一波暴涨行情,进入7月份之后全国各饲料厂和养殖户们感受到了豆粕价格的“疯涨”行情,截至目前现货豆粕价格已经较6月初上涨了700元/吨。光这一项的成本增加,每头生猪成本就增加了50元,在豆粕玉米等原料价格飙升的同时,养猪业全行业临近亏损,猪户门苦不堪言。煤老板转型养猪行业

  现年57岁的张永全,是一个养猪行业的“猪司令”。他从一个煤老板转型为养猪户,是吕梁市行业转型典型代表人物。他的富强养殖基地还被当地誉为转型样板企业。身为党员的他已经连续3届获得了该奖项。张永全毕业于临县二中,年轻时曾经在乡镇做过通讯员,放过电影,还当过养猪指导员,做指导员的时候每月能收入30元,这样的待遇在当时还算是可以。85年4月份由于企业精减干部,他便回了家。回家后他开始做起收猪的买卖,从周边收来的猪再转手卖给外地的屠宰场。一年下来可挣3万元,相当于他10年的工资,他成了当地令人羡慕的万元户。

  收猪的营生让他顺利的赚得第一桶金,88年5月1日他9万元承包了车赶乡乡办煤矿开始做起煤老板来。2003年以2000万把煤矿转让出去。2004年到2005年之间相继开办了洗煤厂和焦化厂。2005年由于响应国家环保转型发展他当机立断停产了焦化厂和洗煤厂。2007年9月在自己焦化厂原址上开办了临县富强养殖基地。然而美好的光景总是不长,2010年由于洪灾张永全的猪死了300头,近200万元的损失。由于养殖场地势低,湿度大,采光通风又不好的原因使其养殖业深受影响。

  张永全的临县富强养殖有限公司下设三个基地,杜家沟万头商品猪养殖基地,柏局上种猪繁殖基地和无公害绿色肉食品基地。杜家沟万头商品猪养殖基地占地45亩,建筑面积8500平方米,总投资680万元,现猪存栏2400头。柏局上种猪繁殖基地建设面积8000平米,现存猪1000头,其中二元母猪700头,原种猪300头,投资1885万元。年出栏20000头商品猪。但由于猪肉价格暴跌,他的企业濒临破产的边缘。卖一头猪赔150元

  谈起养猪的盈利问题,张永全一脸愁容。无奈的说:“猪肉跌价,饲料涨价,使得养猪户频频亏损。”

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