山东省畜牧局副局长张洪本致辞

 山东省畜牧局副局长张洪本

　　正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业，近年来在山东不断加大投资，业务范围涵盖了饲料、兽药、养殖、屠宰加工及金融担保，2011年在山东省的总产值超过80亿元人民币，成为山东省重要的农牧产业集团。在山东省畜牧兽医局的统一规划布局和支持下，正邦集团制定了在山东年出栏30万头种猪、300万头商品猪的猪业发展目标，并已重点在东营、济南、泰安、济宁四个地市布点实施。

　　在项目规划实施过程中，正邦集团重视科技投入、坚持种养结合的可持续发展模式成为最引人关注的亮点。中国养猪业正向着规模化、集约化方向迅速发展，与此同时，环保问题日渐成为现代养猪业进一步发展的瓶颈。据《第一次全国污染源普查公报》显示，养殖污染正在上升为农村面源污染的第一大污染源，畜禽养殖行业废水COD（化学需氧量）排放量已接近工业废水COD排放总量。如何解决养猪业污染，已成为全行业关注的焦点难题。正邦集团在山东的种养结合发展模式，为解决这一难题提供了值得借鉴的经验。

　　一、参与政府的土地规划，将养殖业用地合理地嵌入到种植业用地规划之中。在东营市河口区的百万头生猪项目中，充分利用当地土地整理规划的机会，在10万亩土地上布局20个养殖场，保证每个养殖场都有1公里以上间距，既保证了有效的生物安全隔离，又提供了污水消纳区，真正变废为宝，协同发展。

　　二、建立多赢机制，保证各方积极合作。在正邦的种养结合模式中，每个养殖场周边都有大量种植土地，但这些种植地不一定属于正邦公司。公司通过政府的基本农田建设项目，在种植用地边建设足够储存半年污水量的贮液池，由公司铺设管道将污水排入这些池子储存，待农田需要灌溉时，按比例掺入清水稀释，直接浇灌农田，为种植业主节省了肥料资金，提高了土地肥力。

　　三、采用新的节水工艺和技术，加强节水管理，减少污水排放量。通过改进温控、排污系统，减少用水量；采用碗式饮水器节约用水；将用水量纳入考核体系，提高员工节水意识。

　　通过种养结合及一系列技术管理措施，正邦集团养猪业在山东迅速崛起，得到了各级政府和行业的认可，成为山东养猪业可持续发展的典范。

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