随着养猪事业的升级，养猪界精英都在认真思考，谁来支撑企业的可持续发展？专业“人才”是否能够成就事业“未来”？专业人才如何培养，如何让人才成长，持续创造价值？河南雄峰科技有限公司，一个励志成为中国规模化猪场服务的领航者的企业，就养猪事业如何升级，带你走进“养猪精英商学院”——一个培养养猪职业经理人的“专业课堂”，一个帮助养猪精英打造企业的核心竞争力，提升企业的经营管理能力，增进养猪企业良性运营的“职业课堂”。 2013年5月28日-29日，由雄峰企业主办的首届“养猪精英商学院公开课”在郑州市大河公馆酒店7楼会议室隆重举行。本次公开课是雄峰企业针对养猪行业的中高层人才专门精心设置的培训课程，主题是养猪企业人力资源和财务管理。此次公开课分别邀请到了著名人力资源管理实用战术专家刘武先生，实战派财务管理咨询专家杨立国先生，同时，雄峰企业董事长许锐先生就15年企业经营的思想积累，分享了精彩的企业管理中的人力资源管理战略。一时间，整个课堂掌声不断，来自全国各地一百五十多名学员们，认真听讲，聚精会神，将专家们的思想精髓一字不差的记录了下来。 5月28日，第一天的课程是刘武老师的非人力资源的人力资源管理战略。
许锐，河南雄峰科技有限公司董事长，历任中国人民大学MBA同学会常务副会长、中原同学会会长，河南省饲料工业协会常务理事、副会长。许锐先生结合雄峰企业15年的实践经验，对人力资源管理方面有着深刻而独到的见解。精彩的管理思想分享之后，学员们纷纷表示受益匪浅。
最后，杨立国老师的非财务经理的财务管理同样也很精彩。他培训的主要内容有：管理者要懂财务（财务管理的基本常识）、读懂语言-从经营角度看懂财务报表（财务报表的学习）、透视企业-从财务看企业经营、非财务人员税收基本知识。
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