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解密猪价低养猪卜赚钱

作者:署无名来源:猪猪论坛时间:2014-04-02 15:11点击:

  许多从市多年的养猪人深有感触:猪价总是这样,养猪赚一年赔一年不赚不赔又一年。老养猪人习惯了猪价的起起落落。我一直思索养猪到底是什么,思前想后获得一些认识,有人说明白了过去才能更好地把握未来,我想只有深刻的认识了猪,才能养好猪,赚到钱。

  在中国猪就是猪,猪N多年以来具有“同质性”。所谓的同质性就是说养猪人养的是“猪”,买猪人买的是“猪”,杀猪人杀的是“猪”,吃的人也说是“猪”。中国猪猪无区别,天下乌鸦一般黑,也即中国猪缺乏品牌,中国养猪场遍地,想想挂牌的有几个?从场里面拉出猪又有几个佩戴了区别于其他的独有商标?所以在中国即便你养的是“金猪”别人看来也无外乎就是一块肉——一块廉价的肉!我的养猪场91年就挂了牌:良信种猪。我养猪这么多年就外购了一次二元母猪,我培育自己的品种,严格按种猪选育流程操作,这么多年我的种猪在我们当地口碑斐然,大家都说“去良信引种,去拉良信的商品猪去。”这就是品牌效应。

  第二,在中国养猪太散,养猪人抱不成利益团体。大家分撒经营,各自画地为牢,自负盈亏,有很多很好的模式,诸如养猪协会,公司+农户等等,都名存实亡。中国人怕麻烦也怕别人算计,更怕别人拿了比自己更多的钱,所以即便这些模式有利于管理经验交流,有利于采购成本降低,有利于集中卖猪时的讨价还价也实行操作起来相当困难。举个例子:13年10月份我觉得猪价会落,我组织了我们协会开了个会,提议协会成立一个微生态饲料公司,解决各个场粗饲料的供应进而降低饲料成本。我们协会还是很有实力的,23家会员,万头规模场3家,其他都年出栏1000-5000头,倘若大家齐心协力这个公司必定可以搞成,但是问题来了,分工采购问题,运输问题,差价问题,安全问题------一大堆问题!最后我想还是算了,我自己万头猪场,日消耗10多吨饲料,能够顾好自己就很不错了,最后我自己搞了。一直有人打电话给我:老韩啊!咋弄啊!救救我吧!救你?你走自己的路,巴不得别人无路可走,坟墓自掘谁人能救你!

  第三,养猪业附加值的问题。从成本和价值上来看,养猪还是相当可为的行业,但是种种原因导致猪产品的附加值不为养猪人所控制,所以养猪业显得还是个很脆弱的行业。只有置于死地再后生吗?聪明的养猪人不应该无所作为,肉的附加值我们决定不了,是不是可以思考养殖与种植业结合?养猪业与其他养殖业结合?养殖业与加工业结合?关于这一点我一直在做积极探索,目前这方面还无可奉告,我想只要你愿意你也一定能走出一条适合自己的路。

  最后想说:养猪不会死人,不会养猪才会死;行情低了不可怕,穷不思变才可怕;猪价才低3个月,再来10个月又何妨!

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