毛区健丽：像麦当劳一样去标准化、流程化养猪

　　猪e网记者：家育虽然2011年才创建，据悉是国内唯一拥有超越北美原种猪场设施的中国公司，请您介绍一下家育哪些设施已超越北美？

　　毛董：这些设施有得益于我丈夫——毛国斌先生。我做养猪开始的时候心里是没底的，在农村建一个标准的猪舍是非常难的，我先生是美国的工程师，所以把他拉下水，把加拿大的大伯也拉下水，把美国和加拿大的两个工程师都拉下水，我们是“三毛”建猪舍。难度是相当高的，在农村电、水都没有，荒郊野岭要做一个工业化的养猪场，设备投入、技术检测都比较大，资金投入的工程建设都埋在地下看不到。猪舍是中国第一个建立国际消防体系的养殖场，第一个使用空气过滤系统的养殖场，第一个使用净水过滤系统的养殖场，家育还自有饲料配套，拥有高效自调温的天然气直燃烘干机、恒温粮仓。一流的猪场设施确保猪住的好、吃的好、喝的好，住在一个五星级的宾馆里面健健康康长大。

　　猪e网记者：家育是国内建厂，设备及技术都是国际性的标准，家育规划未来将通过建立原种猪场和协作扩繁场相结合的生产养殖模式，实现从种猪源头到猪肉的全程监控体系。家育原来计划通过5年的时间，家育原种猪占到中国纯种猪市场份额的20%，目前这两项规划进展如何？

　　毛董：要做到20%，起码要建5个这样的种猪场。今年二期会竣工。竣工后有3000头的基础母猪，可以带动1000万的肥猪，我们希望能够通过加盟的方法来实现这个目标。温氏是“公司+农户”做的非常成功，我们追赶不了温氏，按照我们的能力和我们想做的事情，，像麦当劳的加盟合作方式，我们欢迎志同道合的朋友们和我们共建二元母猪的扩繁场或者原种猪场。我们的建设标准、工作流程、优质种猪是完全一样的转移过去，所以是用麦当劳加盟店的方法来扩充，资源共享。

　　家育的资源丰富，平台足够大，加裕公司定期一个月来一次指导工作，我们的养殖老师是来自台湾，兽医团队来自英国和国内，在养猪上也有很多中草药的应用，这些资源都为家育实现20%的市场份额提供有力保障

　　猪e网记者：非常感谢赤峰家育接受猪e网的采访。

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