免费为养猪人做配种培训、关于种猪研发、饲料禁抗 来看伟嘉的大家风范！

　　各位养猪人大家好，今天猪易传媒要跟大家说的是沈阳伟嘉。为什么要把沈阳伟嘉单独拉出来呢，先跟大家透露下，沈阳伟嘉不仅仅研发出了众多优秀的兽药产品，更难能可贵的是其在为养猪人的服务上。比如免费为养猪人进行配种培训，不仅仅只教人工授精，还教怎么认识不同品种的猪什么繁殖需求，告诉养殖户怎么养好公猪和后背母猪让其使用率提高，怎么让后备母猪初情期提前，怎么让让哺乳期的母猪把体况调整好保证下一次七天内的发情率等等。最重要的，还是免费的、免费的!除此之外，沈阳伟嘉赵宝凯在关于我国种猪研发与国外的差距上，以及饲料禁抗上的态度也是难得的理性与客观。真真得让我们觉得，沈阳伟嘉这样的企业，才真的是大企业应当有的风范!

　　话不多说，让我们来看一下，沈阳伟嘉到底是如何为养猪人服务的。

　　猪易网记者采访北京伟嘉集团下属沈阳伟嘉牧业技术有限公司总经理赵宝凯先生(以下简称赵总)

　　记者：赵总您好!请赵总向广大猪e网友打声招呼，简单介绍下沈阳伟嘉牧业技术有限公司

　　赵总：各位网友大家好，第一次以这种视频采访的形式与大家沟通。

　　沈阳伟嘉成立于2000年，是由北京伟嘉集团全资投资的子公司，从事生物兽药的研发、生产、销售及对养殖场的服务，是农牧业的高新技术企业。

　　这些年，我们主要集中在兽药的长效缓释领域、蛋白质药物领域以及中药的新剂领域进行深入的耕耘。这几年取得了国家二类新兽药两个，三类新兽药三个，还有四类新兽药一个。我们有很多新产品成为家喻户晓的产品，比方长效头孢产品、长效碘硝酚产品，包括动物用的干扰素产品，都是在行业内很有地位的产品。

　　我们也是养殖场也服务商，集团廖总要求我们把服务当成产业来做，先后开发了“嘉云检测”，整合全国的十五家高等院校联合建设“动物兽医实验室——动物健康检测与评价云中心”，来对养殖场进行抗体抗原的科学检测及精准方案优化。去年开始了全国的“配种师培训班”，针对现在全国猪场的产能低下，PSY比较低问题，我们认为主要是因为配种环节做得不是太好，都是配种环节专业化程度不足造成的。因此我们开启了最专业、最系统、最规范的配种师培训班。课程一经推出被辽宁省科技厅选为农业培训的课程，又被黑龙江省畜牧局选为黑龙江省对俄出口猪肉备案厂的培训课程，受到广大猪场养殖户的青睐。

　　集团与华中农大、东北农大、辽宁职业技术学校、江苏职业技术学院等6家高等院校合作及与全国几家核心的育种企业比如山东荣昌、河北玉田牧富、哈尔滨鸿福等企业联合推广我们的配种师培训班，现在反响很不错。

　　记者：配种师培训班是伟嘉2015年推出的重点发展计划，在短短的一年时间内引起了整个行业的高度关注!配种师培训班的亮点和优势在哪里体现?

　　第一，和国外发达国际比，中国养殖的PSY比较低。我们母猪一胎生的活仔数和国外是差不多的，尤其是跟美国来比，但是我们在年的生产力上有差距，最后我们一比，是因为生产胎次少。在美国，一头母猪平均在2.25-2.3胎，中国是1.98-2胎。引起母猪非生产天数增加最重要的原因就是查情和配种做的不规范、不专业，我们抓住了行业的痛点或者行业隐性的点，因为中国没有专业的技术配种人员，在猪场里都是师傅带徒弟，师傅要走了赶紧抓一个徒弟来学两天，那么我们的专业技术越来越少。

　　第二，这几年在猪场的新技术越来越多，在猪场最弱的一个环节恰恰是影响生产成绩最重要的一个配种环节专业化程度不够，这是我们发现猪场最重要的一个短板。集团经过研讨、精心的准备把整个的配种环节需要涉及到的理论体系、实际技能进行精选细化开发出我们的课程。课程不仅仅是只教人工授精，还教怎么认识不同品种的猪什么繁殖需求，告诉养殖户怎么养好公猪和后背母猪让其使用率提高，怎么让后备母猪初情期提前，怎么样让哺乳期的母猪把体况调整好保证下一次七天内的发情率，这些都是提高产能最重要的步骤。

　　第三，我们的课程不会脱离实践，我们在猪场，在核心育种场进行培训，为期三天。一天的理论体系课程，一天的实验室规范操作，再到猪场进行孕检、背膘测定、五步法查情，无污染的人工授精等标准化精细流程技术训练，让养猪户在一到三天内彻底的掌握这些技术。从而彻底改变工作人员在猪场的行为习惯，建立起标准化规范化的操作，从而切实的改变猪场的现状，提高生产力。

　　记者：伟嘉的配种师培训是公益性的项目，伟嘉的初衷是什么呢?

　　赵总：去年开始，集团就号召我们要以用户为中心，必须要做到帮助客户养好猪，这就是我们的出发点和目的。我们只帮助客户养好猪，在这个过程中创造出服务价值。我们的专业性得到客户的认可，包括我们的产品，包括与客户建立起来的信任度及品牌关系反过来会推动公司的发展，这就是我们的初衷。为什么我们把它做成公益的项目呢，现在的很多猪场，尤其是小的，散的猪场还没有认识到其重要性，还没体验到配种专业化给他带来的价值，把它作为盈利的收费项目，会让客户望而却步，因为一点点的钱让一个猪场忍受几年的产能损失，我觉得不值得。

　　伟嘉有力量也有能力为整个行业做一些事情，做一些示范，所以做了这个公益的项目。并且，这个想法也得到辽宁省科技厅的支持，在我们第一届，第二届，第三届都把我们的课程列为了农民培训课程，这样更有利于我们的推广。我们是想帮助客户把猪养好来体现我们的专业价值和我们的品牌，反过来推动我们的事业也业务的发展。

　　记者：谢谢赵总的精彩解答。从赵总的回答，我们感觉到了伟嘉作为大企业的一种责任感与使命感。在种猪领域，不得不谈国家良种繁育水平的问题，国家的繁育水平和国外做的比较好的国家的繁育水平差距在哪里?

　　赵总：国内目前良种繁育水平和国外的差距，不单单是某一方面，某一领域的差距，而是一个全方位、系统化的差距。

　　首先，中国养猪发展历史悠久，但是我们自己品种的猪，它们的优良基因并没有被我们好好的利用起来，没有将中国猪的优秀性能发扬光大。以梅山猪和太湖猪为例，其拥有高产子数、母性好等一系列优良基因，包括北方黑猪等的肉质好、耐粗饲等特点，但是这些优势并没有被我们充分利用，反之则是被国外借来发展自己的良种繁育，这些对于我国种猪育种、良种繁育工作而言无疑是巨大的损失。而目前我国种猪大部分是利用国外的“种”，如美系、丹系等，大长杜几乎统治了我国商品猪相关企业。

　　对于具体差距来讲，我们首先和国外存在一个体制差距。国外的育种体系是以企业为主，是由养殖企业或育种企业专心研究良种繁育这个事情，并且他们能够长期的坚持下来，不仅专心还有耐心。而我国以前的良种繁育工作主要依托科研院所等相关机构，这就不能够形成一个良好的传承。

　　第二点就是我们在育种领域的工作不够开放，不能形成一个有效的有聚合力的联盟。以丹麦目前形成的养猪育种领域的企业联盟为例，这种联盟能够为种猪育种、良种繁育提供一个很好的性能测定的公共平台，还可帮助各个相关企业实现数据共享，能充分发挥每一头猪的最优生产性能，并且能将最优生产基因最大限度的遗传给下一代，形成一种优中选优的良性循环。而我们现在的良种繁育就缺乏这种资源共享，有了优秀的种猪和优良的基因往往是自己利用，不愿意也很难分享。这种封闭的模式影响了我们发展良种繁育的速度，这就显示出我们对于优良品种的开发还不够深入。

　　最后一点就是在种猪企业的疾病控制方面和运输过程中的生物安全方面没有像国外那样的足够重视，并且没有一个好的疫病控制体系和生物安全保障体系。相关企业也并没有为下游养殖企业或养殖户带来这些方面的技术指导，没有形成一个疫病控制、生物安全保障的良性循环，所以这些就为我们自己发展良种繁育、提高良种繁育水平制造了一些障碍，目前虽然部分企业已经认识到这些，并与国外优秀企业合作，利用其先进经验和理念来管理猪群，完善保障体系，但是并未普及。一部分做育种、搞良种繁育的人和企业，传统的观念还没有被打破，所以国内提升良种繁育水平首先要端正态度，专心搞好。就目前来看，我国良种繁育工作的发展任重而道远。

　　记者：伟嘉业务即涉及兽药，饲料，养殖端。禁抗、生态养殖是行业当下的热点，您对于养猪行业禁抗，生态养殖是怎么看待的?

　　赵总：禁抗是一个不科学的表述。养猪过程中完全禁掉抗生素是违背市场规律的。

　　可以不把抗生素用作促生长，禁止用于促生长方向使用的抗生素避免抗生素的滥用，猪如果生病了 ，用抗生素来治疗这是没有任何问题的。由职执业兽医师根据猪症状开抗生素的处方在国外也是一样的，在国外，在欧洲饲料中禁止用抗生素后，它的治疗用的抗生素的量在前几年是大幅度攀升的，最近几年抗生素总体的使用量开始下降。

　　所以，猪场禁用抗生素的概念一定要搞清楚，不能滥用，不能用于促生长，这点必须要坚持住，因为由此带来了很多的、很大的副作用。比方耐药菌株，非常可怕，包括水体抗生素的污染等。禁止滥用或以促生长为目的使用抗生素是中国必须要走的一条路，而且大环境下大家也都在呼吁，国家也会很快的出一些管理办法。这件事对中国养猪业是很有意义的促进，能够增强畜产品的竞争力，能够让我们的消费者更放心，让大家更多的消费猪肉，我们自然有了更大的市场需求和产业规模。

　　关于生态养殖，一个目的是保护环境，一个目的是改善产品品质。关于污染，比方浙江，它的环境承载力比较差，到处都是水网，国外还可以把粪污做发酵处理然后用于田地，但是水网的话，粪污是很难做的，直接排放到水里就是一个污染。解决的办法就是产业转移，在环境承载力差的地方，可以利用政策引导，拆迁到环境承载力好的地方，比方辽宁、吉林、华北、山西这些地方。另外，可以上一些环保的项目，北京伟嘉有一个微生态事业部，专门是做环境酵解工程的，废水经过几步的发酵处理可以达到排放标准，粪发酵、沼液与秸秆结合做成有机肥。这个项目是我们跟哈尔滨鸿福猪场联合做的，做的很好，被黑龙江纳入到黑土改良项目。国外，也是土地稀释，不管怎么处理，这些东西都不会凭空变得消失，必须放到地里去，这就看前一步的成本处理了。伟嘉的技术已经很成熟，包括水泡粪，干湿分离，沼液发酵等做的很好。以粪养地的农牧循环模式是一种，还有一种就是改变养殖模式，比方温氏的放养，把猪交给农户去养，农户有田，公司只需解决5000头母猪的粪污问题。这种养殖模式可以把环保的压力分散开，这种模式在中国高环保压力下会是很有发展前途的模式。

　　记者：沈阳伟嘉作为本地化的企业，在本次畜博会上的推广优势有哪些?

　　赵总：看了畜博会的很多展览，看到了很多很多的创新东西，比方互联网的创新，设备的创新，营销模式的创新，发现行业变化很剧烈，我们的竞争压力其实很大。但是我们也有信心：第一，我们的研发实力比较强，已经形成了很好的研发合作模式和研发平台，新产品在源源不断的加投入到市场。

　　第二，我们背靠北京伟嘉集团，有很大的客户数量，也有很好的品牌效应，有深厚的积累。

　　第三，我们在不断的创新，比方配种师，嘉云检测，嘉云健康(整合所有兽医的APP平台)，打破以前兽医服务的半径小的限制，打破以前以药养医的模式，让兽医的服务价值得以体现，让养殖场可以很轻松的找到优秀兽医提供的解决方案。沈阳伟嘉提供的兽药，只是兽医服务的一个工具，我们定位是专业兽医服务运营商。我们研发的兽药就是我们提供兽医服务的一个工具，并持续的在服务端进行创新进行落实，这一点在畜博会上也是走在了很多同行的前列。今年的成绩也很多好，跟去年比有超过了100%的增长。

　　一边解读，一边评论，我们不做沉默的大多数。我们关注，我们思考，我们相信围观也是一种力量！——猪易传媒

　　感谢百忙之中赵总抽出时间接受猪易采访，“猪易传媒传播天下”下期再见!

责任编辑：静书