未来，北方地区“公司+家庭农场”是将遍地开花！无意间想起的这么一句话，也是笔者在当前养猪业发展的状况下，对于未来发展趋势的一点看法。为什么会有这样的看法？那么我们通过下面这些事件以及案例来证明。
牧原在陕西投资29亿元，建立亚洲规模最大的能繁母猪场，一期存栏2.5万头母猪，目前总进度已达25%；
新希望收购杨凌本香，迈出了自己在西北大力发展养猪事业的坚实一步，杨凌本香在西北的区位优势将进一步推动新希望养猪事业的顺利发展，实现1000万头生猪的宏伟目标；
养殖巨头温氏于4月在内蒙古敖汉旗及辽宁朝阳大力发展“公司+农户”养猪模式，总共涉及5个大项，165家（户）家庭农场。东北区域养猪公司办公楼落成将使温氏在东北地区发展养猪的目标更加明确；
10月底，唐人神在河北建立30万头苗猪项目，预计今年出栏15万头左右，力求10年内出栏600万头的目标；
11月2日，天邦股份联合中国龙江森林工业总公司，计划在后者所属林区开启生猪养殖计划，努力实现30年1000万头的养殖目标，年产值千亿元。
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了解养殖企业真实案例，我们不难发现，养殖业巨头在“金猪年”可谓是动作频繁，并且在养殖区域的选择方面都比较热衷于东北、西北这两大区域。好的，我们下面再来看一下，巨头们在北方频频发力的时候，目前都比较热衷于运用什么方式呢？
温氏——毫无疑问“公司+农户”发展模式的先行者，也是他们缔造了“公司+家庭农场”养殖发展模式的雏形；
新希望——“聚落式”养猪发展模式，其中1/4的猪由新希望下属的新好集团自己育肥，3/4采取“公司+农户”的养殖模式，实行“产配一体化”的生产方式；
唐人神50万头生猪发展计划——依托“龙华农牧”在办好10万头核心示范场的前提下，积极探索发展“公司+示范基地+家庭农场”的模式，另外40万头由养殖户饲养；
铁骑力士“1211”生猪代养模式——“1211”生猪代养模式是指1个家庭农场+2夫妻+年出栏1000头猪=纯利润10万元以上；
广西扬翔近年来也是大力发展“公司+家庭农场”的养殖模式，通过与养殖户签订订单、协议，技术和资金都由公司来解决，技术员全程服务，出栏的肉猪由公司统一收购，保障养殖户经济效益。
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通过以上企业动态，让我们了解到——“公司+家庭农场”养殖模式在近年来，受到了业内的广泛关注，无论是温氏、新希望这类农牧企业巨头，还是扬翔、铁骑力士这类后起之秀，都不遗余力的走向了“公司+家庭农场”这条“康庄大道”！其实在业内，发力北方、发展“公司+家庭农场”的养殖企业远不止这些。那么，是这些养殖企业喜欢欣赏北国风光么？还是家庭农场的模式有一种神奇的魔力？这到底是为什么？！
从养殖企业纷纷发力北方地区来讲
1、如果说早些年的养猪业“北迁”是受到出口贸易的推动，那么近年来养猪企业在北方“扎堆”那就很大一部分是受到养殖环保问题的影响。由于南方水网地区环境承载力差、养殖业带来的环境问题不得不依靠“禁养、限养”等政策来解决，在环保的高压下，区域内养猪业受到很大冲击，不得不重新选择环境承载力强、土地资源丰富的地区，而北方地区恰恰符合这一条件。虽然北方地区在环保方面也有相关政策约束，但总体而言较南方地区轻松，故养猪业近年呈现出“北移西进”的趋势，曾经的养猪业“南强北弱”态势被逐渐扭转；
2、北方地区养殖密度小，大型养殖企业不多，很多地区经济欠发达，故大规模养殖企业进入北方以后有巨大的市场和发展空间，也可带动当地经济发展和就业问题的解决；
3、国家政策优势——北方，尤其是西北地区是我国养猪业重点发展地区，再加之西北地区受到“西部大开发”战略、东北地区有“振兴东北”政策作为支撑，这一切都将为北方地区养猪业的有序发展带来强劲推力；
4、北方地区（以东北地区为主）为我国粮食主产区，这就为养殖业发展提供了丰富的饲料原料，尤其是对于走“产业链化”路线的企业而言，身居粮食主产区，无疑是巨大的优势。
从“公司+家庭农场”的发展模式来看
1、“公司+家庭农场”在资金方面为养殖户降低了养殖成本，一般生产材料都有公司提供，解决了养殖户的“燃眉之急”；
2、“公司+家庭农场”的发展模式使得养猪人的经济效益不再被“猪周期”所左右，全部按照事先农户与企业签订的养殖协议付给农户相应的费用或佣金，有一个稳定的投入产出比，在经济效益上给养猪人吃了一颗“定心丸”；
3、“公司+家庭农场”的养殖模式，有十分健全的配套设施，用来解决目前最主要的养殖环保问题，使养殖户不再为环保问题而发愁！
通过以上的实例以及分析，我们似乎已经看到——未来，北方地区将成为我国养猪业发展的“风水宝地”，而业内非常热门的“公司+家庭农场”将成为养猪业的主流，为广大养猪人养殖事业的发展保驾护航！
责任编辑：刘吉霏
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