巨头资本大量涌入，小散户还有活路吗？！！！

　　11月2日晚间，天邦股份与龙江森工签署战略合作协议，合作双方约定，自2016年到2047年，在龙江森工所属林区建设年产1000万头生猪养殖项目，建成后年产值约1000亿元。

　　11月2日，四川德康农牧科技公司投资30.3亿元合作开发100万头“内江猪”、在宜宾投资75亿元布局500万头生猪养殖及精深加工。

　　“未来3-5年，我们要在全国养殖1000万头猪，一头猪的利润不低于150元。”11月3日下午的第四届四川农业合作发展大会上，新希望集团董事长刘永好透露了自己的“小目标”。

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　　自“金猪年”开年以来，各大养猪企业动作不断，包括温氏、牧原、新希望在内的多家农牧企业上市公司以及各农牧领域内大、中、小型企业纷纷深耕养猪业，欲在最短的时间内掀起国内一股“养猪风暴”！

　　表一、各大农牧企业生猪养殖未来规划

　　通过上图可以看出，各农牧业具有的养猪“小目标”由1000到5000万不等，真可谓是“野心勃勃”。但现实不仅如此，业内诸如金新农、杨翔、唐人神、伟嘉、铁骑力士等各传统农牧企业也都开始在生猪养殖方面或加紧脚步、或跃跃欲试，让我们这些小散户很是蓝瘦、香菇啊！

　　那么，是什么促使这些大型农牧企业加入“养猪大军”呢？我们一起来看！

　　一、优胜略汰的生存法则

　　众所周知，在我国养殖业不断发展的过程当中，小散户对整个养殖行业的发展起到了一定的作用，这点是毋庸置疑的。但是随着养猪业发展不断加快，对于规模化、集约化的要求越来越高，小散户从养殖规模以及资金水平、技术管理、抗风险能力等各个方面，都和大规模企业形成了鲜明的对比，无论是2015年行情不景气导致500多万小散户疯狂退市，还是面对病毒性腹泻爆发，养猪人只能眼睁睁看着猪猪死亡，自己蒙受损失等等，在抗风险能力方面，确实是相对大型养殖企业来讲，弱了很多。当然，我们不排除部分小散户养殖管理搞得很优秀，养猪也有自己独到的心得，但是针对大部分养猪人而言，就自身水平与规模化养殖企业来对比，还是“心有余而力不足！”这个世界本来就是一个弱肉强食，优胜劣汰的大环境，所以处于劣势而又不思进取的那部分小散户最终会被大型规模化养殖企业干掉！当然，我们不能否定的是，有一部分的散养户在养殖过程中能够顺应趋势，审时度势，适时调整自己的发展战略，长久的在养猪行业生存下来。

　　2、趋势和环保的双重压力

　　养猪人应该都了解，规模化养殖一直是国家所提倡的养殖业发展目标，在近些年的发展当中，规模化趋势也是越来越明显，规模化进程也是不断加快，通过表一，我们不难看出。另业内专业人士透露，到2025年左右，规模化养殖企业的出栏量将占到我国生猪总出栏量的30%左右，为1.8亿头上下，而我国年总总生猪出栏量约为7亿头。再来说环保问题，养猪业的环保问题近年来被进一步重视起来，“土十条”、“水十条”、“史上最严环保法”等，对于养猪业污染问题的“讨伐”一浪高过一浪，一批又一批的养猪人跌倒在国家环保政策的高压之下。那么我们面临的现状是什么呢？——通过猪易传媒对部分养猪人的了解，养猪人纷纷表示——“上一套粪污处理设备要几十万，谁敢下狠心花这么多钱啊？”“今年猪价刚好点，刚刚抹平了去年养猪的亏损，还了欠账、借款，一下哪里能有那么多钱来买设备呢！”“家在这里，根在这里，要让我们散养户像大企业一样哪里让养就去那里养猪，那是不现实的，家里怎么办？老人谁来养？”因此，在严峻的环保压力下，很多小散户一来没有资金优势，二来没有很强的灵活性。简言之，在禁养区，大企业可以将养殖场搬迁到其他可以发展养殖的区域做好环保问题再来养殖，但是小散户不可以！

　　那么，这样看来，小散户就没有生存空间了么？NO！然我们一起来看看有什么办法解决养猪人的燃眉之急！

　　“公司+农户”的养殖模式无疑是在当前环保高压下，养猪人发展生猪养殖的一条良策。它不仅可以帮助养猪人在购进环保设施之时提供一定的资金支持，还可以保证养猪人的养殖效益，两全其美，不亦说乎！并且，现在在业内已经有温氏、新希望六和、鑫广安、铁骑力士等诸多的养殖巨头在实行这种养殖发展模式，并且这种发展模式必定成为未来养殖业发展的一大主流！让我们看看新希望六和副总裁吉崇星先生是怎么说的——“面对现在养猪业内“生态优先、效率提升”的宏观环境，增幅逐渐减小，这就导致我们只能从结构变化中寻找机会，新希望六和在此大环境下，深入探索并发展自己的“聚落式”养猪模式。现阶段，1/4的猪由新好集团自己育肥，3/4采取“公司+农户”的养殖模式，实行“产配一体化”的生产方式，在13-14年，仔猪年产能即提高了20%左右。生态环保问题也可通过一流的设备来解决，通过这些方面的综合发力，仔猪平均断奶成本为240元左右（优秀可达到204元），此外，新希望六和在今年欲推进的33个生猪养殖项目当中，18个为“聚落式”养猪项目，其中七个可在今年全面落地，部分京津冀地区、长三角、珠三角的土地已经确定。另外，鑫广安“1+27”家庭农场养殖发展模式、铁骑力士“公司+园区+农户”的发展模式等都是以“公司+农户”为前提，设计出的能够适应养猪人不同要求的养猪“金点子”，我们也希望这些创新的发展模式能带领养猪人一起创新，共同走上生态环保养殖的致富之路！

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