从零到母猪存栏近四千头, 他认为选对种猪最关键

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。养殖就是这样一个神奇的行业，天道酬勤只要肯付出就一定会有收获。

前路上的温氏、牧原、新大等等都是所有人可见的典范；所以我们养殖户不必妄自菲薄，也许现在小体量的你多年后就是巨头，成为他人口中的传奇！当然成就梦想的前提是从种猪源头就把猪养好。

2017年9月20日，由猪易传媒主导的“2017年中国养猪人信得过见证”大型系列活动来到了河南省许昌市柳国言老板猪场，现在他的养殖公司已经存栏3700头母猪，并且配套有2000多亩的果树种植基地，未来两年他计划将母猪群扩建到7000头，公司也计划涉及终端产业！

九十年代开始柳总就进入到了养殖行业，不过在最初是从事养鸡，到1996年的时候已经能把自己的三黄鸡种蛋价格卖到河南省第一；而后又进入到白羽肉鸡行业，通过不断努力，在2006年他又一次把自己的白羽肉鸡种蛋价格卖到了全省第一，鸡苗畅销省内外；天有不测风云，养鸡行业并不能一帆风顺，于是到2008年的时候他又一头扎进了养猪圈，到2014年他再次将自己的仔猪价格卖到了最高价。

从养鸡到养猪是一个不小的跨越，柳老板是如何做到快速转变并且发了大财呢？

搞过养殖卖过种苗的他知道整个养殖产业链的源头就是种猪，没有好的种猪一切努力都是白搭。在2008年的时候通过多方面的考察验证，他认为在河南地区新大牧业的种猪做的最专业。

于是带着钱他到了新大牧业，在预定种猪的时候便交了全款，柳总说这样的做法惹了不少的朋友说他傻，但他却和我们透露了他的真实想法“我交了全款，新大李总肯定觉得我这人不错，到时候还不得把最好的种猪给我？”。与新大牧业合作之后，柳总的养猪事业蒸蒸日上，新大牧业优质的种猪为他带来了丰厚的利益，自然的他也就成了新大牧业忠实的客户！

在种猪之后的便是猪场的日常管理，柳总的养殖想法要迥然与大部分的养猪人和养猪企业。他的猪场不追求产后一周发情就配种，在他的观念里追求胎次对母猪本身并不好，会折损母猪的使用年限和潜力，所以他的猪场母猪一年内仅生产2胎次。并且通过自然地调节实现猪场批次化生产，这样能够减少人工使用的同时也降低了员工的劳动量。

除此之外猪场配种全都避开2月份，他认为10月、11月的仔猪价格通常最低。这些都完全不同于我们大多数人对规模猪场的认识，他用实际生产成绩给我们上了一课，到现在猪场母猪窝断奶仔猪11.5头，在新美系种猪中已经是相当不错的成绩。

而且因为每年不追求胎次则让母猪的使用年限增长，据柳总介绍猪场母猪使用最高可达13胎次，8-10胎次则占据整个猪场70%以上，单这一项就为他带来了不小的利益，他的个人观点是没必要为了PSY刻意去提高淘汰，养猪要以利润为主。

现在养猪行业最绕不开的就是环保，在许昌本地靠近村庄、河水、饮用水的猪场全都属于是禁养被拆的范围，在这问题上柳总很淡然也表示乐意支持政府的政策，他自己认为养殖行业环保早都应该做了，并且环保也是迟早的事，所以他的猪场在建立之初就已经配套有环保设备和种植区。

最后柳总告诉我们，搞养殖不能只看到眼前的利益，想要继续做大做强就得多想多思考，任何模式只有适合自己的才是最好的，千万不能人云亦云，否则普通人凭啥脱颖而出？

责任编辑：崔行之