“公司+农户”模式这么多？看看哪个适合您？！！！

近年来，随着养猪业不断朝着规模化、集约化的方向发展，各种新型养殖模式也是层出不穷。“互联网+养猪”、“公司+农户”、养殖合作社等各种模式遍地开花。而其中“公司+农户”的养殖模式，在温氏大力发展的影响下，各业内养殖巨头业争相效仿，并不断结合自身实践改进、创新。那么，当下又有哪些新型的“公司+农户”发展模式呢？各有何特色？让我们一起来看看一下这几种模式，会不会打动我们养猪人的芳心。

鑫广安“1+27”模式

所谓“1+27”的养猪发展新模式，就是1个超大型母猪繁育基地（规模10000头）+27个肥猪饲养单体（年出栏肥猪11000头）的养猪发展模式，该模式的不断推进及发展将助力鑫广安在未来五年实现500万生猪出栏量的宏伟目标。

 鑫广安“1+27”养猪模式下的万头母猪场常年存栏PIC母猪10000头，其中1000头祖代种猪，9000头父母代生产母猪。每周一次性提供5500头断奶仔猪，每年为单体育肥场提供30万头断奶仔猪。

 万头母猪场在生产设备上配置全自动饲料供应配套设施、全自动饮水供应系统、9FZJ-1250轴流风机、湿帘降温系统、兽医诊断仪器及人工授精设备、猪场信息化管理设备、车辆消毒设备；全套生物有机肥加工设备；大型沼气工程配套设备，并采用母猪繁殖场“全进全出式”的先进生产工艺流程。

“1+27”模式与传统合作模式有别，可采取众筹的方式面向全国寻找合作伙伴。如果养殖场解决不了的一些资金问题，鑫广安可以统筹其他投资方众筹资金800万后建设肥猪场，投入使用后，双方平分利润，投资方获得年度分红。投产8年以后，鑫广安按照投资总额100%回购猪场所有权。

铁骑力士“公司+园区+农户”

铁骑力士在也是在最原始“公司+农户”模式上根据企业和行业发展实际进行了改进、创新。形成了自己“公司+园区+农户”的独特发展模式。其主要内容就是“七个统一”，即——公司对农户统一技术要求、统一防疫规程、使用统一饲料、统一猪种，生产标准优质生猪、公司统一回收加工、统一品牌销售。

在铁骑力士的“公司+园区+农户”模式之下，其公司是主导，主要来帮助农户解决园区统一设计，生产标准制定，投入物资的供应（饲料、种猪、药品等），技术指导，回收加工销售，品牌宣传推广以及最终为用户解决资金问题的贷款、担保公司组织等。

而园区，在此模式中是关键。利用好园区，公司才能有效的统一管理。在此环节，公司有权对进入园区人员进行筛选，进园人员必须服从公司管理。另外，通过园区，整个养殖终端的监督、实施就很容易，也可对投入品进行统一管理，确保完全收购。

另外，这个“园区”的概念是可在不断发展中持续放大的！例如，成栏1000头，出栏4000头的养殖场，有健全的管理体系，又可接受公司标准，通过公司的STR认证，签订合同也可进行合作。通过养殖户成片建场，可形成一定规模量，形成联合社，按照公司标准生产，通过STR认证，也可视为公司“园区”。

日泉农牧“公司+X”模式

采用“公司+基地”、“公司+家庭农场”、“公司+合作社”、“公司+农户”的模式发展种养殖结合的生猪及生态产业。与公司合作的家庭农场、合作社、农户通过土地流转，租用50-100亩土地，建设小型标准化肉猪养殖场（占地约2-3亩），每批次出栏肉猪300、400、500头不等，年出栏2个批次，配套种植50-100亩高档经济作物，构成“猪-沼-桑（果）”循环的发展模式。公司与其签订协议，给予全程服务，并以保护价回收育肥猪及经济作物。结合农户缺少启动资金的实际情况，公司为其提供统一建舍规划、统一供苗，统一供料，统一疫苗防疫，统一养殖技术标准、统一培训、统一保价回收，统一销售的“八统一”全免费服务。家庭农场、合作社、农户不承担市场风险，可以稳定的获取利润。确保其每头肉猪收益达到150元以上，每亩经济作物收益在1500元以上。以家庭农场流转100亩土地，建设每批次出栏500肉猪的猪场、种植95亩经济作物计，扣除土地租赁、人工等费用可获利20万元，该模式实现了龙头企业和农户共赢。

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