关于母猪“批次化生产”的那些“爱很情仇”！（一）

随着养猪业规模化、规范化、资本化的不断发展，中国养猪业作为传统的第一产业的特性正在发生变化，这种变化将对养猪业产生深远影响。在此大背景下，母猪“批次化生产技术应运而生。其在提升劳动效率，改善劳动福利，最大化固定资产使用效率，减少疫病发生等方面将迎来新的变革。

但是，自“批次化生产技术”诞生至今，始终是叫好与反对并存，到底是何原因？今天，我们就一起来看，关于“批次化管理”的那些“爱恨情仇”！

四川华神生物副总经理——游启雄

工厂化养猪和“批次化管理”是对自然规律、生理规律的科学尊重、理解并运用人为设计而进行的现代化动物农业生产形式。是对人、财、物、时间的组合、配套和集大成者。其中的优点控制不当便转化为缺点。“批次化管理”最大的优势在于系统内的互动和技术协调，最大的缺点是各环节协调不到位和猪只健康对均衡生产的干扰造成生产线逐渐参差不齐，最大的难点是对母猪发情、鉴定、配种等日复一日、月复一月、年复一年相对精准的掌握。另外，还有技术人员不稳定造成的连贯性被中断或者走样。

简单讲就是如何恰当运用母猪生理节律掌握生产线“动态相对均衡和系统平衡”。批次化管理的目的和价值在于：

1、是工厂化养猪的显著特点；

2、是保障生产线常年相对均衡生产的工艺技术要求；

3、当生产母猪达到一定存栏量时，猪群在每天、每周、每月有若干头必然发情，配种、妊娠、哺乳、断奶、保育等是遵循母猪生理规律，按照工业化生产思维设计的程序养猪的生产技术的综合；

4、能够执行全进全出的生产规范；

5、便于对设施、设备有计划的安排清洗、消毒、空置预留下批次生产；

6、是工厂化生产对生物安全的基本要求；

7、便于淘汰，净化猪群、及时处理无经济价值或对大群有健康威胁的残次品；

8、便于提升生产线各环节精细化管理水平和协调、互助能力，培养团队意识和凝聚力；

9、对后备猪群培育提出很高要求；

10、是对工厂化养殖系统的全面提升。

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