主页 > 热闻 > 企业 > 【领航者说】2020,看兽药领域航母如何前行!
作者:刘吉霏来源:猪易网时间:2020-01-16 14:48点击:次
随着行业的不断转型升级及产业集中度不断提高,近年来,兽药动保企业资源整合,核心竞争力不断提高。另一方面,行业标准的日渐严格、消费需求的更加多元化、用户对产品品质更加严苛的要求,都使兽药动保企业更加注重品质、研发和创新!兽药动保企业“去营销化”,回归本质的时代已经到来!
在激烈的竞争中,作为中国兽药领域“航母”的远征,将如何在“后非瘟时代”的持续影响下扬帆远航?对于中国猪业发展及兽药动保领域不断前行的过程中,如何保持正确的航向?
大海航行靠舵手!
【预见2020:领航者说】 特邀嘉宾:河北远征药业有限公司董事长穆书生
关键词:回升 模式 机遇
疫苗是必要手段,但不是唯一
非瘟疫情短期内无法得到根本性的控制,但生物学规律告诉我们,非瘟疫情在经历了前期的爆发流行后会转为更为温和的流行,非瘟疫苗是解决非瘟的必要手段,但不是解决当前养猪生产的唯一手段。
规模场和中小场都将迎来发展契机
养猪业在经历了2019年的非瘟爆发后,生猪存栏量大幅下降,2020年生猪存栏量将触底反弹,并在疫情好转及政策扶持的双重影响下缓慢回升。养殖模式成功与否取决于市场和疫情,2020年只有适应市场,利于防控疫情的规模猪场才能发展的更好。中国养猪业成熟度更高,资金雄厚、经营能力强的龙头企业快速发展,规模适度管理能力强的中小型养殖场也将得到较好发展。
2020:抓机遇、防风险,提能力、上水平,调结构、增效益
2020年既有机遇又有挑战,猪价高位、国家扶持势必激发大家养猪的积极性,对动保行业也是利好和机遇,但2020年对养猪企业来讲也充满了巨大挑战,非瘟提高了养猪企业的技术和资金门槛,经营不善也将面临巨大风险。因此远征公司2020年的经营方针就是:抓机遇、防风险,提能力、上水平,调结构、增效益。其中,抓机遇就是抓住养猪、养牛、养鸡行业好的政策机遇,全面发展。防风险就是加大督察力度防止个别企业因经营不善给我们带来的货款风险。提能力就是各级干部要不断提高管理能力和治理能力,精兵简政提高工作效率。上水平就是要利用好新车间,使用好新设备,采用先进工艺,上水平、上档次,生产出国内一流好产品。调结构、增效益就是要分析公司产品的赢利点,剔除那些产量小、毛利低的品种,逐步统一产品规格,重点推广公司最新上市也是国内首家上市的复方布他磷注射液和维生素ADE注射液,为公司机械化大生产铲平道路,也为提效率、降成本扫除障碍。
寄语2020:风险和机遇并存,抓住机遇就是胜利!
结语:谢谢穆书生先生的分享,他的见解带给您哪些启示?猪易传媒正开展“预见2020猪业领航者说”行业问卷调查,欢迎更多企业领导者参与在线调查,年后回馈每一位参与者此次问卷调查报告,共享这场思维碰撞盛宴。
责任编辑:喻新霞 |