【领航者说】2500-2800万头母猪可保障猪肉供应！

全新的2020，对于中国猪业而言，注定是充满挑战和机遇的一年！国家政策推进生猪产业良性发展、环保压力在多方引导下逐步减小、各项资金扶持让养猪人有了底气……与此同时，由于受到非瘟影响，大部分中小规模养殖场及散户彻底退出行业，大规模养殖集团及其他各路资本投入养猪……中国猪业在“后非瘟时代”到底何去何从？

【预见2020：领航者说】

特邀嘉宾：宁波三生生物科技有限公司营销中心副总监  杨远荣

关键词：规模化  提升  人才

2019，非瘟肆虐，中国猪业遍地哀嚎！

2020，逆势而上，行业上下破冰前行！

能繁母猪2500-2800万头可满足国内猪肉供应

规模化养殖是中国养猪业的必经之路。随着养猪规模化、生产性能提升、消费升级等多方因素，预计今后国内能繁母猪保持在2500-2800万头之间即可保障国内的猪肉供应。那么从理论上讲，我国如果有5500个生产母猪规模达5000头的、与之配套的5500个年出栏10万头肥猪的规模化猪场即可。这些猪场在解决食品安全、环境污染、抗生素滥用、疫病净化、成本控制、猪价波动等问题方面要远远比散户和中小养殖场容易得多。中小养殖场因为种种原因退出后的市场份额，必然会由集团化企业填补。随着非瘟和环保双重压力、国家政策的引导、养猪龙头企业自身发展需要，预计未来5年国内规模化程度将由现在的40%提升到80%以上，前25家龙头企业占比从10%提升到50%左右。

“十年规划”开局之年，以人才为驱动

全球市场发展的日新月异，商业环境变幻莫测，技术更新与进步越来越快，在这样的背景下，产品、品牌、服务、专利或技术等单一的竞争力已难以支撑企业的持续经营，因此三生于近期出台了公司未来十年发展的战略规划，公司必须要构建复合的、以人才为驱动的、全方位的竞争优势。基于这个大方向，新十年规划的目标分为商业目标、研发目标、人才建设和要素支撑四方面。2020年是三生公司新十年发展规划的开局之年也是打基础之年，因此能否完成2020年的公司年度目标至关重要。在公司2020年度总目标中最基本也是最主要的是销售目标，要在2019年度销量的基础上增加近60%份额，这个目标对于在当前中国养猪业处于非洲猪瘟大背景下是一个极具挑战的任务，需要我们全体三生人通力合作，兢兢业业、一步一个脚印朝着既定目标前进，与客户共同成长。对于营销及客户满意度来说，高品质、符合客户需要的产品和不断上市的新产品，以及优秀的客户技术服务是关键所在。公司目前已拥有30余名研发人员，计划增加到80名，且博士要达到15名；产品生产的各个环节严格按GMP的要求来配备与执行，公司二期标准厂区年产5000万瓶制剂生产项目的前期准备工作已启动，该项目包括：研发大楼、化药制剂车间、生物制药制剂车间、综合仓库、污水处理站等，计划3年内建设完成并投产。在技术支撑方面，也需要组建完善的技术服务体系，目前公司已拥有技术服务人员18人，计划增加到20余人，以确保公司在国内该领域中服务的高质量。

结语：谢谢杨远荣女士的分享，他的见解带给您哪些启示？猪易传媒正开展“预见2020猪业领航者说”行业问卷调查，欢迎更多企业领导者参与在线调查，年后回馈每一位参与者此次问卷调查报告，共享这场思维碰撞盛宴。

责任编辑：喻新霞