在南京，万头生猪养殖场还不多见，万头规模的个体养猪场更是几乎没有。在南京市场将生猪养殖业做得有声有色的孙晓华，20多年前从山西老家远嫁南京，当过菜农、摆过地摊，以其异常的勤劳与坚韧，闯出了一片天地。
别人还在老老实实种地时，她选择了经商
孙晓华老家在山西运城，高中毕业后在区广播站做播音员。1985年，其丈夫在运城当兵后复员，孙晓华放弃工作，怀着对大城市的憧憬，随其回到了南京。
到了南京，一切美好憧憬都被现实击碎。孙晓华的婆家在沙洲，年迈的双亲和两个弟弟挤在两间常常漏雨的茅草房里，全家人唯一的生活来源就是几亩菜地。加上不适应南京的气候，她全身长满了红疙瘩，双脚肿得老高。现实与理想的巨大差距，使孙晓华数度落泪。
但是，开弓没有回头箭。孙晓华告诉自己，既然选择了这条路，就没什么好后悔的。她回山西借来近万元，回来盖了3间房，又从公婆处分得了1亩蔬菜地，孙晓华算是正式在南京扎下了根。为了补贴家用，丈夫到附近的铁矿打工，种地的任务，全部留给了孙晓华一个人。
之前孙晓华从没种过地，但每亩地每年必须要交给生产队4000斤蔬菜，才能拿到粮票。孙晓华有些犯难，但她相信，别人能做到的事也绝难不倒她。她一边自己摸索，一边向别人请教，专种一些打秤、“冷门”的蔬菜，如冬瓜、包菜等，第一年就完成了生产队的任务。
种了两年菜，孙晓华不满足了，“光靠种菜，什么时候才能改变现在的生活？”要改变窘迫的生活，必须另谋出路。
孙晓华首先尝试在家门口摆地摊。小摊的生意出人意料得好，利润也非常丰厚。1个5分钱批发来的气球，能卖到5毛钱，一天下来，孙晓华能赚到五六十元。在当时，这可相当于别人一个月的收入。孙晓华觉得，做小生意这条路走对了。
随后，孙晓华不再种地，又试着卖起鞋袜、服装等“大件”，摆摊的范围也从家门口扩大到西善桥、梅山钢铁厂一带，因为跑得勤、货源足，生意也越来越好，家里的经济条件开始改观。
“家里的第一台冰箱，就是用卖服装赚来的钱买的。”孙晓华自豪地告诉记者，当时家里的第一台冰箱，也是整个生产队的第一台冰箱，后来，家里又陆续添置了灶具、电风扇、电视机等。
做了几年的小本生意，孙晓华寻思着换种经营思路。但这一步却走错了。孙晓华说，当时只听说开饭店赚钱，也没考虑太多，就投入5000多元钱，在朝天宫附近租了个门面，开了一家“北方饭店”卖小吃。开饭店门道很多，她这个外行人不易做好，饭店开了将近一年，生意一直上不去，她果断地关掉了店铺。
几乎血本无归时，她选择了坚持
开饭店不行，孙晓华又开始想别的路子。当时雨润公司来到她们生产队附近办厂，孙晓华看到很多食品下脚料被白白丢弃，觉得很可惜，就想到利用下脚料养猪的点子。
说干就干。1999年4月，孙晓华在家门口盖了20个猪圈，花了将近3万元钱，买了200只猪苗，开始尝试养猪。
从来没有任何养猪经验的孙晓华，原以为养猪不是什么难事，可第一次的养猪经历却给了她惨痛的教训。由于没采取任何防疫措施，200只猪在养了3个月后突发瘟疫，接连死去，最后只剩下16只，当时这些猪已经养到约50公斤重，按照当时生猪8元/公斤的价格，孙晓华的损失至少在7万元以上。
第一次养猪失败带给孙晓华的不仅是经济上的损失，也导致了家庭的矛盾。当初她决定养猪时，丈夫就很担心，并不支持。疫情发生后，眼看着这笔养猪钱几乎血本无归，夫妻俩发生了激烈的争吵，孙晓华一气之下，带着孩子跑到了火车站，准备回老家。
那是一个炎热的夏天，孙晓华冲到火车站，心情久久不能平静，家人的不理解和不支持，让她异常伤心。她在火车站坐了很久，脑海中不断浮现出过去生活的片段，想到这么多的苦日子，再难都坚持下来了，为何不把这一次也坚持下来？冷静下来以后，她平日事事不服输的个性又占了上风，“如果就这么跑回老家，简直是临阵脱逃，养猪不是什么高科技，别人能做好，我孙晓华也一定能做好。”她最终还是选择了回家，并下定决心，一定要把猪养好。
生活达到小康时，她选择了做大
回家以后，孙晓华没再跟家人提养猪的事，却在暗地里留心学习养猪的各种知识。认真总结了之前的经验教训后，孙晓华觉得，只要掌握科学的方法，养猪不是难题。
孙晓华再次酝酿养猪计划。2000年，西善桥西寇村一个年年亏损的猪场正在找承包人，孙晓华没有犹豫，她瞒着家人从银行贷款30万元，盘下了猪场。
为了从源头上做好生猪的防疫工作，孙晓华决定自行购买种猪，她特意请来村里一名兽医，同去镇江挑选了50头健康的种猪，这一笔投入就是4万元。在生猪的饲养流程上，也采用了科学的方法，聘请兽医常驻猪场，对猪场的所有防疫工作作具体部署，对生猪的饲料和药品都制订了严格的标准。
有了科学的养猪方法，孙晓华开始了更加辛苦的创业。早晨，她天没亮就起床，有时凌晨三四点就醒了，她同样立即起床，骑车赶往养猪场；晚上常常忙到别人家都关灯睡觉了，她才回家。好在，第二次养猪顺风顺水。2002年，孙晓华加投30万元，拿下猪场附近的6亩地，又盖了3000多平方米的猪舍，猪场规模从1000多头一下扩到3000头。丈夫看到“生米已经做成熟饭”，也不再反对，开始全心全意地支持她。
2003年，猪场又遇到问题。那年夏天，持续的大雨淹了整个猪场，一只只小猪被淹死，一头头母猪流产。孙晓华看着此情此景，心像被刀割一样疼。她连家都不回，就住在猪场旁的简易宿舍里；宿舍也泡在了水里，她顾不上，白天想办法排水救猪，晚上拿个凳子坐在猪舍旁边，整夜整夜地不睡觉。“反正也睡不着！”她说。这一场灾难，她至少损失了20万元。
孙晓华是一个异常坚韧的人。她硬是凭着对猪场无微不至的“照顾”，挺了过来，并还清了当初的30万元贷款。猪场规模逐渐扩大，如今已有4000头猪的规模。
今年6月，她贷款200万元，共筹集600万元，在六合东沟镇拿下110亩地，开始打造一个万头规模的养猪场。
明年4月，新猪场将建成使用。依托大规模的现代化猪场，孙晓华计划把自己的养猪事业发展成一条产业链。她正在注册的“南京华野有限责任公司”，将来会发展包括养殖业、肉食品加工业、饲料加工业、有机农作物种植。
孙晓华说，她一路走来，有几个心得，一是关注时事，总是顺着全国改革开放的脚步走。二是争取政府的支持。这些年，政府部门对她的鼓励与支持，是她克服重重困难的重要精神支撑。尤其是这次在六合建万头养猪场，就获得了财政相关扶持资金60万元。
作为南京市劳模、建邺区政协委员，孙晓华表示，她将继续努力，为做大做强南京生猪养殖市场、防止猪肉价格大起大落、让南京市民吃上放心肉再做贡献。
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