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正邦预备通过五个“做到家”挺进世界五百强

作者:佚名来源:爱猪网时间:2016-05-20 11:44点击:

  2015年正邦实现总产值520亿元,同比增长20%,预计2016年将实现总产值630亿元,增幅20%以上,计划“十三五”总产值突破1000亿元,向世界500强挺进,成为中国乃至世界最优秀的现代化大型农牧企业之一。


  一是出国之前先找“婆家”。即先找主管部门汇报和咨询。在“走出去”之前,积极主动向省发改委、省商务厅、省农业厅、省外办、国家进出口银行等主管部门,以及香港特区政府,商务及经济发展局汇报、咨询计划投资国家的政治、经济、法律、文化、习俗,做到心中有数,有的放矢,有备而去。做到进得去,站得稳,活得好。

  二是出国之后再找“娘家”。即找大使馆、领事馆、华人商会等异国引路。“走进去”某个国家之后,主动、及时到所在国的中国大使馆,领事馆或华人商会报到,主动将自己纳入中国驻外机构管理,请求他们帮助协调解决有关项目申办、企业运转中遇到的大事、难事。进行高位推动。事实证明,去国外办企业“公关”也很重要,很必要,很关键。

  三是融入当地要找“亲家”。即找到当地合作方,从而事半功倍。我们当大股东,拿出部分股权与当地企业合作。借船出海,更快充分融入当地“圈子”,用好和发挥合作方资源。如正邦在东南亚国家的生物农药项目就是采用这种模式,创办发展成功的。

  四是拓展市场应找“行家”。即高薪聘请当地行业精英帮助开拓异国市场。寻找投资国有关系、有市场、有能量的“行家”,高薪聘请,引进到位。实现优势互补,少交“学费”,节省成本,提高效率。比如,我们非洲的现代农业项目,当地“行家”发挥了重要作用。

  五是树立形象不忘“国家”。“走出去”企业的形象代表国家的形象。各国的国情不同,在法律、税收、薪酬、产品准入制度等相差很大。正邦集团在国外10多个项目,特别注意入乡随俗,守法经营,规避风险,不仅树立了企业自身的良好声誉,更是维护了中国和平发展的崇高形象。

责任编辑:宋美丽  

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