李建丽：可检测的一针型高效圆环复合疫苗

　　李总：目前在做，现在在做的有瑞普生物的微信平台，是瑞普生物的一个开端。至于现在在做的电商的模式，也在和一些机构在合作。目前还不成熟，不方面透露。日后在探讨。

　　猪e网记者：瑞普生物公司的发展规划是什么？

　　李总：说道这个问题，我想用简单的数字来概括。3、4、5。

　　猪e网记者：3、4、5分别代表什么？

　　李总：3代表三种发展模式。（1）内升性增长 靠自身企业的管理、革新、创新让我们的业绩呈现内升性、快速、持续性的增长。（2）外延式扩张  目前瑞普生物的产业链局限于动保，今后不排除走入大农业、大生物产业链，现在在做下一步的规划。（3）整合式发展 简单讲是通过并购、兼并、资本的运作、重组得到快速增长。

　　5代表五大平台。在这三种模式下，会用五大平台。（1）人力资源平台 人力是第一生产力，离开了人才，企业的发展就失去动力。（2）科技创新平台 说到科技创新平台，把瑞普原有文化再谈一下。瑞普秉承前瞻、创新、正直、分享，四个词八个字这种企业文化理念，一直在创新上面做文章。（3）信息化平台  电商、互联网就是信息化，随着瑞普公司规模的不断扩张，信息化上由原来的简单的信息化软件，变成AC系统、BI系统等实现信息共享。大信息时代的来临，瑞普已做好准备。（4）资本运作平台 作为上市企业在资本运作、资本合理规范的使用上，瑞普是有经验、有实践，也有能力。所以会充分发挥资本运作平台。（5）技术服务平台

　　4代表四个目标。（1）实现品牌第一，瑞普整体品牌在2013年获得了驰名商标，这是对瑞普十几年发展的认可。（2）市场战略，无论家禽或家畜的产品市场占有率第一。（3）创新能力达到行业第一，创新能力要借助“农业部生物兽药创制重点实验室”及目前打造的瑞普集团的研究院达到行业第一。天津空港经济区有个新的九层研发大楼预计在今年八月份正式启动，此大楼的设备、设施、人员、管理将成为行业的第一。（4）员工收入第一，随着企业的发展过程中，员工也要成为行业收入的佼佼者。员工与企业共成长，也是瑞普的核心理念之一。

　　将来的发展方向就是让服务拉动销售，让服务成就终端。通过正确合理的服务和产品指导，最终让终端客户能够获得最大的收益。这就有谈到瑞普的另一个核心价值观——全心服务于养殖畜牧业，全面提升客户价值。

　　猪e网记者：李总刚才介绍了瑞普生物目前有三种发展模式，通过5大平台未来达到四个目标：品牌第一、市场占有率第一、创新能力第一、员工收入第一。相信瑞普生物将来肯定能达到这些目标。

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