谢瑞仁：精细化饲养模式助养殖户提高效益

　　2014年6月16-18日，第37届养猪产业博览会（广州）期间，湖南九鼎科技（集团）有限公司华南区产品总监谢瑞仁先生接受猪e网记者专访，就九鼎集团的概况、猪价行情低迷九鼎的应对策略、“2+5”模式等进行了深入的交流。

　　图为:九鼎集团华南区产品总监谢瑞仁（左）与猪e网记者李晓楠（右）

　　猪e网记者：首先非常感谢您在百忙之中接受猪e网的采访，请您简单介绍一下九鼎集团的概况？

　　谢总：九鼎集团成立于1994年，今年正好是2014年，这是九鼎的20周年。九鼎从1994年成立至今，一直专注于猪饲料的研究与开发，帮助养殖户挖掘养殖潜力、提高养殖效益。从20年的时间中，九鼎不断的提出一些九鼎的养猪模式和猪群的营养保健模式，九鼎集团在行业被誉为“模式化养猪专家”。正是因为这种与客户同呼吸、共命运及对猪场的了解，九鼎发展至今有30多家分公司，也进入全国饲料20强。就猪饲料而言，九鼎集团进入全国猪饲料的前10强企业。今年是2014年，是九鼎集团“五五”规划开局之年。九鼎集团“五五”规划的战略导向就是“倡导道德、让利客户、与客户共谋行业发展”。

　　猪e网记者：刚才您也提到了，今年正好是九鼎集团成立20周年。今年的猪价一直处于低迷时期，针对这种情况，九鼎是怎么应对的呢？

　　谢总：行业的低迷超过了行业的专家和教授及我们自己的想象，就广东市场而言，今年的猪价4月份已经跌破5元，散养户相当于每卖一头肥猪就要亏损400-500元，一般自繁自养的，亏损一般也达到100-200元，针对行业今年的低迷下行，九鼎集团也是做了一些准备，这是在去年对行业的了解和预判，但这么低的行业远远超过我们的预期。九鼎集团从去年10月份通过集团的“2+5”、“6+1”的活动及“1+1”的精细化饲养模式帮助养殖户来提高养殖效益，直接的让利终端，帮助养殖户共度难关。回过头来，从九鼎集团第一季度的销量来看，历史上相当于去年同期，增量达到30%以上。

　　猪e网记者：刚才您提到的九鼎集团有“2+5”模式，请您简单介绍一下这个模式是怎么样的运营模式？

　　谢总：“2+5”是相当于一窝母猪从仔猪出生以后，用完九鼎的2包断奶料，接着再用九鼎的5包乳猪料，在此过程中，九鼎会配套“1+1”饲喂模式，送2包救护宝和1包乳猪料，仅仅是乳猪料而言，1包乳猪料按照九鼎的生产效果表现，1.5的料比来算，赠送给客户一包乳猪料可以额外增重60斤，目前市场仔猪价格10元/斤来算，相当于每窝帮助养殖户创收600元以上。

　　猪e网记者：按照此模式能够有效地帮助养殖户降低成本、提高收益，“1+1”模式又是怎样的模式？

　　谢总：九鼎集团在和猪场密切的沟通过程中，发现很多养殖户断奶是不成功的。因为断奶阶段存在几个问题，虽然我们使用断奶料，断奶水平比以前更高，但往往断奶还存在腹泻率比较高、死亡率比较高、饲养成本很高，归根结底九鼎发现，仔猪在断奶阶段是仔猪直接从母乳过度到断奶料，会形成一种营养落差。因为这种营养落差造成我们断奶不成功。发现这种问题后，九鼎研发出救护宝产品。救护宝是一直粉状的，营养水平接近母猪奶水，我们用救护宝来替代母乳，和断奶料进行过度，避免快速形成一种营养落差，具体的饲喂模式就是在断奶的前三天用救护宝50%、30%、20%跟0742断奶料来搭配饲喂，经过这个过渡期，完全就可以使用正常的0742粒状的断奶料。与传统的饲喂模式相比，传统的断奶是分一期，九鼎是分两期，前三天是粉+粒的形式，注重营养养殖期，四天后用九鼎的粒料减少浪费，成本更低。

　　猪e网记者：通过“1+1”模式能够有效的控制仔猪精细化管理，广州的现场非常热，但仍然不减行业的参会热情，人流量还是比较多的，非常感谢湖南九鼎谢总针对仔猪精细化管理提供的策略，后续如果网友有需求可以直接和九鼎集团联系。谢谢。

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