5月18-20日，在青岛第十二届中国畜牧业博览会的活动现场，猪e网总经理王来喜先生对话武汉凯风华科智农科技有限公司总经理赵长生先生和技术总监柯柯先生，就赵总为何选择智能化设备这个行业发展，智能化如何让养猪更简单、高效、快乐及华科智农通过智能化整合行业共同发展理念等进行了深入的交流，以下是采访实况记录，让我们一同走进现场。
图为:-猪e网总经理王来喜先生（左）对话武汉凯风华科智农科技有限公司总经理赵长生先生（中）和技术总监柯柯先生（右）
王总：猪e网的各位网友,大家上午好，我们今天很高兴请到我们新猪倌集团的赵长生赵总年轻帅气的赵总，还有我们负责技术的柯柯柯总,欢迎两位。其实我们今天聊的话题,我觉得非常有意义,通过今天展馆我溜了一圈，全是搞设备的，我养猪20年,这个行业进入20多年了, 最早靠品种砍掉了一部分人，进口种猪卖种猪，第二步卖饲料的发了财了，第三步买药买疫苗的发了财，下一个黄金期黄金是设备,说到设备不能不提自动化,现在的设备已经超出以前大家印象中的产栏、单体栏、产床，更多是智能化的问题，所以我觉得我们新猪倌，一帮年轻帅气的小伙创业做的项目，更多的会智能化方面给大家带来一些有价值的东西，不是简单一个设备的组合，我想问一下，赵总,当初为什么会进入这个领域，您看到了什么？或者说您看到了我们这个行业那些痛苦的地方，您自己有解决的方案和优势，所以您选择了这个很窄的这么一个行业，当然也是很有前途很有未来的行业。
赵总:说到智能化,不能不回想一下6年前,6年前我还在北京六马公司就职,当时有一个高人，这个高人是中国智能化的第一人黄总,在2008年的时候，他一直找我说有一个新东西出现了，它能影响中国未来的养猪业，经过n次交流后，我就有点心动了，2009年年初，应该是3月5号的时候，我就给公司提了辞职书，说我要去干一个新的工作，提完辞职书后给公司做了一个交接,就全身心投入了智能化，在我们这个团队甚至在我们服务客户中的求索，一晃6年过去了，我们有了全面深入的感受，当然也取得了一点点小成就,比如说和华科这个团队开始在中国进行更深入的研发这个技术，针对中国的国情，进入基层集合，取得了这样一个成就。说到对中国养猪业的感受，我们比较直观的感受是现在的养猪业是粗放的，从结果上看，是大量的成本被浪费了，如我们不直接去分析是不是能多挣钱，就单一的来汇总一下能不能省钱，能不能节约资源，现在看使用自动化设备就是一个很好的途经。刚和王总聊的时候也说到智能化设备和普通设备在生产中的差异，再重新回顾一下，在生产上在饲料资源有着非常大的浪费,这个浪费，有老板能够在车间里能看到的，还有看不到的，看不到的有：这个猪几点吃饲料合适，每次吃多少合适？一天吃多少合适？结果是它一共吃了多少，还剩多少？或没吃多少？这是如果料没有从料槽里出来，没有这样直观浪费，我们看不见的潜在的浪费，这种浪费，在中国养猪业中一共浪费了多少钱，一是无法表达，从一头母猪上看是很无形的，是用10%或20%表达，我都觉得不是很恰当，这个浪费直接导致了我们这个产业不能往上管理，或更高效的方式发展。这说到这种浪费，我们一直在这个行业里求索有哪些方式可解决呢,经过6年的求索,我们在怀孕母猪的智能化方面，找到了解决方式，那就是使用母猪电子饲喂站，当然电子饲喂站在农场里有好多种方式，看到我们视频的这些朋友们，如果关心这些方式的话，可以来个电话，我们可以给大家发个邮件，发几张照片或几张图纸,都可以给您深入介绍，在采访交流中我们就不细说了。
王总:我们采访时间比较短，我们在现场可能声音杂音也比较大，但我认为还是比较宝贵的一个机会，说到智能化，大家想的有软的有硬的，软件和硬件的一个整合，甚至还要把人加进来，我们智能化有软件和硬件，第二个理解就是，智能化势必减少人，智能化导致人的减少和效率的提高，还有需要软件和硬件，还有一个赵总提到了挖掘了很多我们看不见的隐形的浪费，通过智能化把浪费堵掉了，节流下来了,这是很大的资源，可能就是我们真正的利润，和现在养猪进入微利时代，你要不抠成本的话，赚钱很难了，智能化也势在必行。当然我们说到智能化软件硬件的时候，咱们不能不说我们武汉凯风华科智农科技有限公司，这个公司刚才跟赵总这了解是新猪倌和武汉华中科技大学的结晶，这是优势的互补，您对养猪熟悉，对硬件熟悉，养猪场设计各方面都很了解，再加上华中科技大学研究生、大学生这个豪华的团队软件方面的提升，你们的结合是很完美的,我想让柯总谈一下，您单纯从技术角度谈一下智能化究竟给养猪业有哪些改良和改进，这个行业还没发展呢，您想象的10年或5年后大家应用到您的技术自己都很开心，您能和我们谈一下您的想法。
柯总:这个可以,这个起点我想从另外一个角度来说，从我们怎么接触这个行业，我们一群从工科大学出来的学生怎么去做养猪设备，这也是大家很感兴趣的话题。其实这个东西并不是我们几个想到，而是一个猪场老板找到我们,他去参观了国外的一些猪场，也参观了国内很现代化的一些猪场，他提出了一些自己的看法，他觉得未来电子饲喂的模式很适合中国猪场的发展，他不仅自己想买,他还想卖这个设备，他有这方面的能力想去做这个事情，所以我们当时就把这个项目立项，作为比赛的一个项目，前期的话我们是学生，资金很有限，我们以比赛的名义来做这样一个项目，当时是做了两代，一代是参加国内的一个省级的挑战杯比赛和全国级的挑战杯比赛，这个比赛也获得了很好的名次，也更增强了我们的信心，接下来我们想把这个设备放到猪场去切实测试，因为技术和实际是有差别的，我们又做了一代，我们要放到猪场去测，我们找了一个猪场去试，猪场老板对我们反馈说这个设备是好，但是你们缺少一些养猪经验和技术上的一些沉淀和积累,这需要慢慢琢磨，不是国外沉积了很多年，我们几个学生几年就搞成了，如果这个东西这么简单，国内这个东西应该非常多了。我们到后来赵总和我们有接洽,慢慢接洽后，我们两边慢慢发现有一个优势互补,我们缺的养猪经验这块，赵总他们这边非常成熟，而且对后续的市场服务及维护他们有很成型的团队，我们这边当时对技术有了很多年的积累, 我们其实是从08年底开始的，和赵总他们开始差不多的进度，我们开始很长一段时间我们一直在做技术方面的积累，怎么把这个做的更完美更稳定，更稳定这是很重要的一点。和赵总他们合作，我们主要是从猪场的角度做了更多技术化和细节化的提升，以前做的东西更像一个作品，不像一个产品，现在的东西脱离了作品的范畴,它是一个产品，能够到猪场实际去使用给猪场带来效益的产品。这是我们这个团队与猪场这个设备的历史渊源，我们是怎么走上这条路的。再谈未来，未来我们怎么用这个设备来改变养猪业现状，这个话题很大，我们作为新生的一代，我们怎么来说，没有像您或赵总这样非常专业化的一些人士的看法和论点，我们从技术角度倡想未来猪场模式，未来猪场会是怎样呢，自动化、智能化设备把猪场很多东西变成了一个数字，猪是猪场的猪，数据是猪场的数据，数据是可在网上流动的，比如说猪场的环控设备，监视着猪场的温度、湿度、有害气体等数据，很多这些东西监视的数据是可以在网上流通的，现在每个人都有一个很好的网络接收设备就是手机，这两点结合起来，数据可以流动，手机接收也没有问题，我们通过手机来管理猪场就是顺利成章的事，数据产生了，如果不把它放到网上去，去交流，相互间去产生作用，数据就浪费了,刚才赵总提到一个饲料浪费了，我再提一个东西，数据浪费了，数据产生了还是一个孤岛它就浪费了。我们要做的是什么呢，结合全国很多的同行，一起把智能化设备放到猪场去，我们提供一个一系列的技术解决方案，赵总这边有一系列的服务解决方案和整个团队售后，市场和生产组装上很多东西，我们和合作伙伴一起去推动这个事业,说实在的，我们两方去推动这个东西多么难，中国养猪业是很大的一个产业，靠我们个人，独立的几个小公司，想去做这么一个事情不可能，我们只能通过行业，我们植入到这个行业，把自己当作这个行业中的一个部分，一起去推动这个东西，未来猪场是很美好的。到时候，猪场老板不用过多的去猪场，管理人员就在电脑前管理猪场，猪场老板拿手机全国到处旅游，随时拿手机可以看猪场的情况,猪场效益数据手机可以直接给你，很多东西你可以做个预估，猪场的资源配置都可在手机上完成，这样完成指后，猪场效率提高了，设备帮你完成了，所有数据化后,你做各种分析非常准确, 更可提供各种猪群的各种整体的参数，从这个角度讲呢，我们现在是迫不及待，给猪场迫不及待,对行业也迫不及待，我们现在最重要是要开发这里面技术的一些东西，和国内的同行一起来把这个市场激活，让中国的养猪业快速向前，快速去追赶欧美的步伐。谢谢。
责任编辑： 
赵辉：网络整合营销助力养猪企业腾飞
整合者祝义才:安徽出品的苏商
